טל קיילר | Evinced | איך להפוך סיפור מוצר לכלי ניהול, שיווק וראיונות עבודה? - Product Builder Podcast episode with Eyal David
00:44:01

טל קיילר | Evinced | איך להפוך סיפור מוצר לכלי ניהול, שיווק וראיונות עבודה?

מנחה: · אורח: טל קיילר · על המנחה

ראיון עבודה הוא מיקרו-קוסמוס של ניהול מוצר — כל שאלה בו נועדה להוריד סיכון לגבי המועמד, כך טוענת טל קיילר, מנהלת קבוצת מוצרי ה-web בחברת Evinced. לדבריה, המפתח להצלחה בראיון (ובקריירה) הוא לדעת לספר סיפור ממוקד עם התחלה, אמצע וסוף — להתחיל מה-value ולא מרשימת באגים, לקבל החלטה ולנמק אותה בלי להתנצל, ולהבליט הישגים ומטריקות עסקיות כבר בקורות החיים.

בפרק הזה

  • ראיון הוא מיקרו-קוסמוס של ניהול מוצר: כמו PM שמוביל בלי סמכות, המועמד צריך לרתום, לתעדף ולהעביר מסר קצר וממוקד. כל שאלה בראיון באה כדי להוריד סיכון.
  • לספר את הסיפור נכון — התחלה, אמצע וסוף: מה הבעיה, מה עשית, ולמה. להתחיל מ-ה-value וה-'למה', לא מרשימת באגים; להתאמן על גרסה קצרה, בינונית וארוכה עד שאפשר לספר אותן בשלוף.
  • קורות חיים הם מוצר עם 30 שניות: להסביר מה החברה עושה, להבליט הישגים ומטריקות עסקיות, להכניס באזוורדס רלוונטיים (למשל AI) כדי לעבור מסננות, ולשמור על מסמך אסתטי וקצר.
  • לפני שפותרים בעיה מוצרית — להבין את המטריקה שרוצים לאופטם ואת המודל העסקי, ורק אז לגזור פתרון ו-UX. מותר ואף רצוי לשאול שאלות באמצע הראיון.
  • לקבל החלטה ולנמק אותה: להציג פרוס אנד קונס בלי להתנצל ולבחור — עדיף להחליט ולטעות מאשר להשאיר סימני שאלה.
  • נשים נוטות לפעמים להתנצל על הקריירה או לתלות אותה ב'מזל'; קריאה לספר את הסיפור בביטחון ולקחת קרדיט על ההישגים.

האזינו לפרק

האזינו בספוטיפייהאזינו ב-Apple Podcastsצפו ביוטיוב

תיאור הפרק

מה הופך סיפור מוצר לטוב – ואיך משתמשים בו כדי להוביל, לשווק או להתקבל לתפקיד הבא?


בפרק הזה אני מארח את טל קיילר, Group Product Manager בחברת Evinced, לשיחה פרקטית על סטוריטלינג במוצר: איך לספר סיפור חד וברור, איך להשתמש בו בראיונות עבודה ובפגישות, ואיך להציג מוצר מורכב בצורה שמובילה אימפקט.

פרקים בשיחה

  1. 0:00 · פתיח
  2. 0:39 · הכרות עם טל והמרואיינת הרביעית מ-Evinced
  3. 1:01 · מה Evinced עושה: נגישות לאנטרפרייז ו-Shift-Left
  4. 2:42 · הקריירה של טל: מ-Verint ועד Evinced
  5. 4:30 · הסקיל החשוב ביותר במנהל מוצר: להוביל בלי סמכות
  6. 6:04 · הראיון מהצד של המראיינת: 'ספר לי על עצמך'
  7. 7:51 · קורות חיים כמוצר: יש לך 30 שניות
  8. 10:04 · קריאה לנשים: לספר את הסיפור בלי להתנצל
  9. 13:31 · להגיע מוכנים ושלבי הראיון ב-Evinced
  10. 17:34 · שאלות על כישלון וחוסר הסכמה: לחפש היעדר אגו
  11. 18:47 · פרויקט משמעותי: להתחיל מה-'למה'
  12. 20:00 · דוגמת Gett: קודם המטריקה, אחר כך הפתרון
  13. 24:54 · UX בראיון: real estate, היררכיה וסיפור
  14. 27:49 · לקבל החלטה ולנמק אותה בלי להתנצל
  15. 30:15 · ציפיות סביב AI: פרואקטיביות ושילוב בחשיבה המוצרית
  16. 31:43 · ההיבט הטכני: לדבר בשפה של הפיתוח
  17. 34:25 · הרצאה בכנס Config של Figma: New Options for Accessibility
  18. 39:42 · ה-hook: משל ההר — מ'האם זה עובד' ל'איך זה עובד'
  19. 42:06 · הטייקאווי המרכזי: תדעו לספר את הסיפור
  20. 42:55 · מה טל מאחלת לעצמה בעוד חמש שנים
  21. 43:14 · סיום ויצירת קשר
קראו את התמלול המלא
תמלול מלא עם דוברים וחותמות זמן

ציטוטים נבחרים

“איש מוצר צריך לדעת להוביל. זה להוביל בלי סמכות, הוא צריך לסחוף אחריו אנשים.”
— טל קיילר
“היה לי פעם בוס שאמר לי, אני מעדיף שתקבלי החלטה ותטעי, מאשר שתשאירי סימני שאלה.”
— טל קיילר
“תדעו לספר את הסיפור. תתחילו בבעיה שפתרתם, איך פתרתם, למה פתרתם. התחלה, אמצע וסוף.”
— טל קיילר

שאלות ותשובות

מה הסקיל החשוב ביותר במנהל/ת מוצר לדעת טל?

היכולת להוביל בלי סמכות ולרתום אנשים — להיות subject matter expert, לשלוט בדאטה ובמוצר, לפתור בעיות, לתעדף, ולתקשר. תיעדוף ותקשורת הם מהדברים הקריטיים ביותר.

איך כותבים קורות חיים טובים?

להתייחס אליהם כמוצר שיש לו 30 שניות: להסביר מה החברה עושה (לא רק את שמה), להבליט הישגים ומטריקות, לכלול באזוורדס רלוונטיים כדי לעבור את המסננות האוטומטיות וה-HR, ולשמור על מסמך קצר, ממוקד ואסתטי.

איך כדאי להיערך לראיון ב-Evinced?

לבדוק את האתר והמוצרים, לצפות בווידאו, להבין את השוק ואת התחרות (אפשר להיעזר ב-ChatGPT לתמצית), ולהגיע עם תשובות מוכנות לשאלות בסיסיות כמו חוזקות/חולשות, כישלון או חוסר הסכמה. עדיף ראיון פרונטלי במשרד כדי להרגיש את הוייב.

מה טל מחפשת כששואלת על כישלון או פדיחה?

לא את הפדיחה עצמה, אלא היעדר אגו — שהמועמד מודה בטעות ולוקח אחריות, ולא מגלגל את האשמה למישהו אחר. זה מסמן בן אדם accountable.

מה היה המסר בהרצאה בכנס Config של Figma?

שנגישות היא לא מה שחשבתם — לא מספיק color contrast וטקסט גדול. באמצעות משל ההר: היום בעולם העיצוב לאנשים עם מוגבלויות כולם עדיין ב'האם זה עובד', והקריאה הייתה לטפס להר של 'איך זה עובד' — חוויית משתמש טובה גם לאנשים עם מוגבלויות, בעזרת כלי שנותן את המידע בתוך תהליך העבודה.

אנשים ומקורות שהוזכרו

אנשים

  • טל קיילר (Tal Kailler)
  • אייל דוד (Eyal David)
  • שי שפרנק (Shai Frank), Empathy

חברות וארגונים

  • Evinced
  • Verint
  • LivePerson
  • Gett
  • vcita
  • Wix
  • Figma
  • Empathy

כלים

  • ChatGPT
  • Figma
ראיונות עבודה ניהול מוצר נגישות סטוריטלינג קריירה UX AI Evinced

פרקים נוספים