דניאל דוויק | William Hill 888 | החיים הם משחק סטטיסטי
מנחה: אייל דוד · אורח: דניאל דוויק · על המנחה
דניאל דוויק, Head of William Hill Gaming Products ב-888, נכנס לניהול מוצר אחרי חצי שנה שבה הגיש קורות חיים לכל משרת פרודקט בשוק, מתוך תפיסה שחיפוש עבודה הוא משחק סטטיסטי: מספיק פניות יביאו מספיק ראיונות, ומספיק ראיונות יביאו הצעה. לדבריו, הדרך הכי טובה להיכנס לפרודקט היא לקחת קודם תפקיד סמוך שבונה יכולות של דאטה ו-UX, ולהוביל פרויקט מוצר אמיתי בתוכו.
בפרק הזה
- חיפוש עבודה ראשונה בפרודקט הוא משחק סטטיסטי: מספיק קורות חיים יביאו ראיון, מספיק ראיונות יביאו הצעה. דניאל הגיש במשך חצי שנה לכל משרת פרודקט בשוק, כולל כאלה שדרשו ניסיון, עד שהתקבל.
- הדרך לפרודקט עוברת לעיתים בתפקיד סמוך: קונברז'ן אופטימיזיישן נתן לדניאל את היכולות האנליטיות ואת הצד של ה-UX, שני אלמנטים מרכזיים בעבודת מנהל מוצר.
- סייד פרויקט רלוונטי בקורות חיים של ג'וניור הוא יתרון אמיתי: דניאל אומר שהוא ישאל עליו בריאיון וירצה לשמוע פרטים.
- גיימינג היא תעשייה מיידית: יום אחרי שפיצ'ר עולה רואים את ההשפעה שלו בכסף, ולכן הבנה של דאטה ופאנלים חשובה בה אפילו יותר מבמוצרים אחרים.
- מול הנהלה בכירה צריך להישאר ב-high level: לדעת לאיזה קהל מדברים, לא להתחיל את הסיפור מהאמצע ולא לצלול לביטס אנד בייטס של הפיצ'ר.
- ה-Fun Theory: אם משהו כיף, אנשים יעשו אותו שוב. בגיימינג זה מתבטא בלופ של טריגר, פעולה ותגמול, ואפשר להשתמש בו כדי להניע יוזרים לפעולה בלי לכפות עליהם.
תיאור הפרק
דניאל הבין שהוא רוצה להיות מנהל מוצר במהלך עבודה על פרויקט באוניברסיטה. הוא החל לחפש עבודה בפרודקט ״ועבד״ בזה במשך חצי שנה, שבמהלכה שלח המון פניות למשרות ברמה יומית מבלי להתייאש, אחרי הרבה תשובות שליליות זה סוף סוף קרה. היום דניאל עובד כHead of William Hill Gaming Products ומנהל צוות של מנהלי מוצר.
בשיחה דניאל שיתף את הדרך שלו לניהול מוצר, מספר על תעשיית הגיימינג וממקד על הכישורים הדרושים למנהלי מוצר בתחום הגיימינג.
האזנה נעימה, אייל.
פרקים בשיחה
- 0:04 · פתיחה: למה גיימינג היא תעשייה מיידית
- 2:20 · התפקיד ב-William Hill וב-888
- 3:31 · WinZone Free Play וההכרה מ-Liquid & Grit
- 5:17 · הסקילס החשובים למנהל מוצר בגיימינג
- 6:42 · ג'וניורים וניוד פנימי מתוך החברה
- 7:18 · הדרך לפרודקט: מהתואר ועד אתר 888 פוקר
- 13:23 · חצי שנה של הגשות: חיפוש עבודה כמשחק סטטיסטי
- 15:12 · העבודה הראשונה כמנהל מוצר
- 16:38 · שלושה חודשים ראשונים, סטוריטלינג ו-MVP
- 19:31 · עצה לדניאל של אז: לא לוותר
- 21:03 · ה-Fun Theory ולופ הטריגר והתגמול
- 24:38 · עצה לפי.אמים צעירים וסיום
תמלול מלא עם דוברים וחותמות זמן
ציטוטים נבחרים
“בסוף זה סוג של משחק סטטיסטי, ככה הסתכלתי על זה. אתה יודע, אני אגיש מספיק קורות חיים, בסוף מישהו יזמין אותי לראיון.”
“אני מסתכל על מנהל מוצר כמו ה-CEO, כמו המנכ״ל של איזה חברת סטארט-אפ קטנה.”
“כשאתה רוצה משהו, אל תוותר, תמשיך שוב ושוב ושוב, גם אם אומרים לך לא”
שאלות ותשובות
מי זה דניאל דוויק?
דניאל דוויק הוא Head of William Hill Gaming Products ב-888, ומנהל ארבעה מנהלי מוצר שאחראים על מוצרי האונליין של William Hill: קזינו, פוקר ובינגו. הוא בתעשיית הגיימינג כעשר שנים, עבד בעבר ב-Playstudios, והתחיל את הקריירה בסושיאל מדיה וקונברז'ן אופטימיזיישן ב-888.
איך דניאל דוויק עבר ממרקטינג לניהול מוצר?
כשעבד בקונברז'ן ב-888 הוא הוביל את בניית האתר החדש של 888 פוקר אחרי שהמנהלת שלו יצאה לחופשת לידה, ובסוף הפרויקט הבין שזה מה שהוא רוצה לעשות. אחר כך הגיש במשך חצי שנה לכל משרת פרודקט בשוק עד שהתקבל לתפקיד הראשון.
אילו סקילס הכי נדרשים ממנהל מוצר בגיימינג?
לפי דניאל, מנהל מוצר הוא כמו מנכ״ל של סטארט-אפ קטן ולכן צריך להיות all around player: הרבה קומוניקציה, סופט סקילס ואקסקיושן. בגיימינג ספציפית שני הדברים שהכי עוזרים להיכנס הם UX ואהבה למשחקים, והבנה של דאטה, כי ההשפעה של כל פיצ'ר מיידית.
כמה זמן לוקח להתאקלם בתפקיד הראשון כמנהל מוצר?
לדניאל זה לקח כשלושה חודשים: ללמוד לכתוב user stories, לתעדף, לעבוד עם מפתחים ולהכיר את הסרמוניז כמו סטנדאפ ורטרוספקטיב. רק אחרי התקופה הזאת התחיל לדלבר עבודה בעצמו.
מה זה ה-Fun Theory ואיך היא קשורה לניהול מוצר?
תיאוריה שלפיה אם משהו כיף, אנשים יעשו אותו. דניאל מתאר איך בגיימינג בונים לופ של טריגר (כמו פוש נוטיפיקיישן), פעולה ותגמול, ואיך אותו עיקרון של גיימיפיקיישן עובד גם במוצרים אחרים, למשל בדואולינגו.
אנשים ומקורות שהוזכרו
אנשים
- דניאל דוויק — Head of William Hill Gaming Products ב-888
- ארנולד שוורצנגר
חברות וארגונים
- 888 Holdings
- William Hill
- 888 Poker
- Playstudios
- Liquid & Grit
- אקסגון
- אוניברסיטת רייכמן (בינתחומי)
פרקים נוספים
למה אני כבר פחות מדבר על פרודקט | קפה עם אייל
00:06:55 · 7 באוקטובר 2026
פרודקט בילדר התחיל כפודקאסט על ניהול מוצר. היום הוא כבר הרבה יותר מזה. הגיע הזמן לשנות את השם? בפרק הראשון של קפה עם אייל אני מספר למה התוכן השתנה, ל...
נתנאל מור | Papaya | הוצאנו את ה-Bingo מתוך Bingo — ואז זה התפוצץ
00:34:53 · 27 באפריל 2026
נתנאל מור הוא Product Lead בפאפאיה (Papaya), אחת החברות המובילות בעולם ה-Skill-Based Games, עם משחקים כמו Solitaire Cash, Bingo Cash ו-Bubble Cash. נת...
אורי כץ | Hailo | איך מנהלים מוצר חומרה מבוסס AI?
00:40:49 · 5 במרץ 2026
אורי כץ הוא איש חומרה ותיק ומנהל מוצר ב-Hailo — חברה ישראלית שמפתחת צ'יפים של AI ל-Edge Computing. אורי הגיע ל-Hailo לפני שמונה שנים כשהחברה מנתה 15 א...
תום מייבלום | MIND | מתי שיחה עם לקוח שווה יותר מדאטה?
00:33:39 · 9 בפברואר 2026
תום מייבלום הוא VP Product בחברת MIND. בפרק הזה צללנו לעולם שיחות הלקוח — מה הופך אותן לכלי מפתח בעבודת המוצר, איך בונים תהליך אפקטיבי לדיסקאברי, ומה...