אלון דוד | Lightricks | תכנון פלטפורמה ופגישת Product review - Product Builder Podcast episode with Eyal David
00:32:27

אלון דוד | Lightricks | תכנון פלטפורמה ופגישת Product review

מנחה: · אורח: אלון דוד · על המנחה

אלון דוד, VP Product בפייסטיון של לייטריקס, אומר ששני הסקילים הקריטיים במנהל מוצר הם הובלה ללא סמכות וקבלת החלטות עם תמונה חלקית — 'אתה מסתכל דרך קש ורואה כחול, וצריך להבין אם זה שמיים או ים'. הדרך לחדד אותם היא תהליך Product Review מובנה, ולשים את האגו בצד ולראות כל תוצאה כלמידה.

בפרק הזה

  • לייטריקס עוברת מהלך Zero-to-One ארוך של הפיכת כלי עריכת תמונה ווידאו לפלטפורמה — במה עם כמה סוגי שחקנים ואינטראקציות ביניהם, בדומה למרקטפלייס כמו Airbnb או אמזון.
  • שני ה-skills הקריטיים ב-PM הם יכולת הובלה ללא סמכות על מטריצת stakeholders מורכבת, ויכולת לקבל החלטות עצמאיות על בסיס מידע חלקי בלי ליפול לאנליסיס-פרליסיס.
  • הדרך להשחיז אינטואיציה מוצרית היא דווקא לעבוד בתוך תהליך מובנה שממתן את האינטואיציה ומוביל לריזונינג מונחה-דאטה — ולראות טעויות כחלק מתהליך הלמידה.
  • Product Review הוא הגרין-לייט לאקסקיושן: ה-PM עובר את כל עבודת הרגליים (Six-Q, ולידציה, דיזיין, אפורט אסטימיישן) ומציג לחדר שבו לכל בעל תפקיד יש מנדט להרים דגל אדום.
  • כניסה לתפקיד מוצר חדש = 'עבודת ארכיאולוגיה': שימוש במוצר בידיים, שיחות עם ותיקי החברה וה-CPO, למידת המוטיבציות של היוזרים ו-competitive analysis על התחרות.
  • constructive criticism ותוצאות שסותרות היפותזה הן ברירת המחדל ולא הכישלון — היכולת לשים את האגו בצד ולהתייחס לביקורת כלמידה היא שריר מוצרי בפני עצמו.

האזינו לפרק

האזינו בספוטיפייהאזינו ב-Apple Podcastsצפו ביוטיוב

תיאור הפרק

אלון הוא איש פרודקט תהליכי ומוכוון הצלחה. הוא בכלל החל בלימודי עיצוב בניו יורק, פתח סוכנות מיתוג שלאחר כמה שנים נמכרה ללקוח, מה שהוביל אותו לתפקיד מוצרי מבלי שתכנן. היום אלון עובד כVP Product בחברת Lightricks ומוביל את מוצר FaceTune שלפי אלון הוא בשלב התרחבות לפלטפורמה.

בשיחה אלון שיתף את הסיפור שלו בדרך לניהול מוצר, המון תובנות וטיפים על קבלת החלטות, כיצד עורכים Product review, הובלה, תכנון מוצר, ואיך הוא לומד על תחום חדש. 

האזנה נעימה, אייל.  

פרקים בשיחה

  1. 0:00 · פתיחה והיכרות עם אלון, VP Product בלייטריקס
  2. 0:44 · מבנה פייסטיון: דומיינים וצוותי פיתוח
  3. 1:05 · לייטריקס והתעשייה: מאפליקציות מובייל לחברה מובילה
  4. 1:52 · נקודת המפנה: מ-Utility לפלטפורמה
  5. 3:02 · אנלוגיית המרקטפלייס: Airbnb ואמזון כמודל
  6. 4:09 · Creator Economy עם טוויסט וה-Beauty Industry
  7. 5:21 · מתחרים ו-AI שמשנה את ה-Landscape
  8. 6:44 · אילו skills מחפשים ב-PM: הובלה וקבלת החלטות
  9. 7:41 · קבלת החלטות עם תמונה חלקית: מטאפורת הקש
  10. 8:51 · איך משחיזים דסיז'ן מייקינג: תהליך מובנה
  11. 10:48 · מדיזיין בניו יורק לאג'נסי עיצוב ומיתוג
  12. 12:38 · מכירת האג'נסי והמעבר ל-head of product
  13. 14:25 · המעבר לפייבר: כניסה לעולם המוצר המקצועי
  14. 16:00 · התהליך שמוביל מאיידיאשן לפרודקט ריוויו
  15. 17:47 · הכניסה לפייבר: ללמוד את המוצר מבפנים
  16. 19:38 · הכניסה ללייטריקס: שלוש מטרות לחצי שנה
  17. 21:51 · תהליך פרודקט ריוויו בלייטריקס מקצה לקצה
  18. 23:06 · מי יושב בחדר: מנדט, דגלים אדומים וגרינלייט
  19. 24:36 · הפרקטיקה: איטרציות ותוצאות הסשן
  20. 25:24 · לשים את האגו בצד: constructive criticism
  21. 26:37 · מבנה המצגת: Why, ולידציה, פתרונות, KPIs, סיכונים
  22. 28:56 · המלצות ל-PM צעירים: all-arounder ולהכיר את היוזר
  23. 32:00 · סיכום ויצירת קשר בלינקדאין
קראו את התמלול המלא
תמלול מלא עם דוברים וחותמות זמן

ציטוטים נבחרים

“בעצם הייתה החלטה להפוך את הכלים לפלטפורמות.”
— אלון דוד
“אתה מסתכל דרך קש ואתה רואה כחול, ואתה צריך להבין אם זה שמיים או ים, ככל שאתה דוקר יותר נקודות בתמונה, אתה יותר מבין אם אתה רואה שמיים או ים.”
— אלון דוד
“אם אתה יודע באמת לשים את האגו בצד, ולהסתכל על הדבר הזה כמשהו שמלמד אותך.”
— אלון דוד

שאלות ותשובות

מה התפקיד של אלון דוד בלייטריקס?

VP Product של פייסטיון (Facetune), מוצר הדגל של לייטריקס, בערך שנתיים וחצי. הוא אחראי על קבוצת המוצר — חמישה עד שישה דומיינים וצוותי פיתוח ושבעה אנשי פרודקט — ומוביל יחד עם VP Engineering ופרטנרית מהמרקטינג.

מה המשמעות של המעבר 'מ-Utility לפלטפורמה' בלייטריקס?

ההבנה שלכלי עריכה (Tools/Utilities) יש כאפ גדילה בוורטיקל, ולכן ההחלטה להפוך אותם לפלטפורמות — במה שמארחת כמה סוגי שחקנים ואינטראקציות ביניהם, כמו מרקטפלייס. זה פרויקט Zero-to-One ארוך ואיטרטיבי שעדיין בתהליך חידוד ה-value proposition וה-use cases.

אילו skills אלון מחפש ב-PM?

שניים בעיקר: יכולת הובלה (leadership) — להוביל תהליך ואנשים ללא סמכות על מטריצת stakeholders מורכבת; ויכולת לקבל החלטות עצמאיות עם תמונה חלקית, בלי להיתקע באנליסיס-פרליסיס. לצד אלה, אישיות של 'people person' שיודע לדבר ולהניע אנשים.

איך נראה תהליך Product Review בלייטריקס?

ה-PM מציג את הבעיה/אופורטוניטי, ההיפותזות והוולידציה שלהן, הפתרונות המוצעים, ה-Rollout Plan, ה-KPIs (לוקלי/ביזנס/גלובלי) והסיכונים והתלויות. בחדר יושבים כל הסטייקהולדרס (טק, דאטה, דיזיין, מרקטינג, לפעמים ליגל) וה-VPs, ולכל אחד מנדט להרים דגל אדום. המטרה: גרין-לייט לאקסקיושן. פרודקט ריוויו טיפוסי הוא כ-45 דקות, מתוכם כרבע שעה לדיון.

מה ההמלצה של אלון ל-PM צעירים?

להתחיל בסטארט-אפ קטן שבו נוגעים בהרבה דברים — הדרישה להיות all-arounder מחזקת את שריר המוצר והאינטואיציה. ולהכיר לעומק את המוצר ואת היוזרים — לא רק מי הם, אלא המוטיבציות שלהם — דרך שימוש במוצר, עבודה עם UX Research ושיחות עם אנשים.

אנשים ומקורות שהוזכרו

אנשים

  • אלון דוד (Alon David)
  • יעל שמיר (Yael Shamir) — פודקאסט קודם, לשעבר פייבר

חברות וארגונים

  • Lightricks
  • Fiverr
  • Adobe
  • Airbnb
  • Amazon

כלים

  • Facetune
  • Video Leap
  • Photo Leap
  • Photoshop
Product Management Product Review Lightricks Facetune פלטפורמות Creator Economy קבלת החלטות UX Research

פרקים נוספים