לא רק לשרוד את ה-AI, איך משגשגים בתוך זה? (טוני ערד פליק)
מנחה: Eyal David · אורח: טוני ערד פליק
בפרק הזה
- כש-AI לוקח את משימות ה-IQ והביצוע, הערך של מנהלים עובר לאסטרטגיה, אנשים, תרבות ואומץ ניהולי — לא לדליברי.
- מה שהביא אותך עד כאן לא יביא אותך לנקסט לבל: צריך לשדרג את "מערכת ההפעלה" הניהולית ולפנות זמן ייעודי לחשיבה אסטרטגית.
- עוברים מניהול זמן לניהול אנרגיה — תכנון שבוע, זמן פוקוס והתאמה ל-chronotype, במקום רק להגיב לכל נוטיפיקציה.
- בפחד לא נלחמים אלא מפרקים אותו לצעד קטן קדימה; "response ability" זה לבחור איפה לשים אנרגיה.
- הדיפרנציאטור האישי מתגלה איפה האנרגיה זורמת ועל מה מקבלים פידבק חיובי — ולפעמים תכונה שנתפסה כחולשה (רגישות) היא דווקא הסופרפאוור.
תיאור הפרק
בפרק הזה פגשתי את טוני ערד פליק — מנטורית למנהלים בהייטק, לשעבר מנהלת פיתוח ו־R&D Director, שעשתה מעבר מקריירה מצליחה בהייטק לעבודה עם מנהלים, הנהלות ואנשים שמנסים להבין איך להישאר רלוונטיים בתקופה שבה הכול משתנה.
דיברנו על מה קורה לתפקיד של מנהלים בעידן ה-AI, למה דווקא אנשים מצליחים נתקעים, איך מנהלים אנרגיה במקום רק זמן, ואיך מוצאים את הערך המוסף שלך בעולם שבו הרבה מהמשימות הישנות כבר עוברות לאוטומציה.
פרקים בשיחה
- 00:00 · פתיחה והיכרות עם טוני
- 03:06 · למה התקופה הזו כל כך מורכבת למנהלים
- 04:16 · האם מנהלי ביניים באמת נחתכים — ומה עדיין הערך שלהם
- 05:10 · AI, משימות IQ והתפקיד האמיתי של מנהלים
- 07:36 · עיקר וטפל בתוך עומס אינסופי
- 08:35 · שחיקה קוגניטיבית, נוטיפיקציות ויום עבודה שלא נגמר
- 11:04 · מתפקיד חלומות למשבר זהות
- 13:03 · איך לימודי אדלר שינו את הדרך שבה טוני ניהלה צוותים
- 18:11 · אומץ ניהולי ואחריות דרך סיפור של סקייל אפ
- 22:16 · למה מי שרק מגיב לא יכול להוביל אסטרטגית
- 23:52 · Plan the Week וניהול אנרגיה
- 27:27 · איך מוצאים את ה"למה"
- 30:16 · איך מפרקים פחד לצעד קטן קדימה
- 34:15 · הפחדים שגדלים איתנו והסופרפאוור האישי
- 37:13 · איך מזהים במה אנחנו באמת טובים
- 39:47 · AI, רול מודלינג וההשפעה של מנהלים
- 43:00 · מה נשאר למנהלים כש-AI עושה את משימות ה-IQ
- 47:39 · שביל האנרגיה והערך המוסף
- 49:26 · סימנים שהגיע הזמן לשנות מסלול
- 52:05 · טקס הבוקר של טוני
- 56:05 · איך צומחים מתוך שבר או פיטורים
- 58:49 · למה לא תמיד אפשר לעשות שינוי לבד
- 1:00:35 · מי צריך להיות סביבך בזמן שינוי
- 1:03:49 · תרגיל פרקטי עם ChatGPT למציאת ערך מוסף
תמלול מלא עם דוברים וחותמות זמן
ציטוטים נבחרים
“אני חושבת שלא הייתה תקופה מורכבת כמו היום למנהלים, אף פעם, אף פעם בחיים.”
“אנחנו כבר לא בעולם של לנהל זמן — אנחנו בעולם של לנהל אנרגיה.”
“המודל של החיים שלי זה response ability, זה לא responsibility.”
שאלות ותשובות
איך AI משנה את תפקיד המנהל בהייטק?
לדברי טוני, כשה-AI לוקח משימות טכניות וריאקטיביות ("משימות IQ"), הוא חושף את התפקיד העמוק יותר של מנהלים — לרתום אנשים, לבנות תרבות, להוביל אסטרטגית ולייצר תוצאות. הערך זז מ"מי שיודע הכול ומבצע" ל"מי שבונה מערכת שמסוגלת לעלות סקייל".
מה זה "לנהל אנרגיה במקום לנהל זמן"?
במקום לרדוף אחרי הזמן ולהגיב לכל דבר, מתכננים את השבוע סביב אנרגיה: זמן פוקוס ל-Deep Work, התאמה ל-chronotype, Powernap והפרדה בין עשייה ריאקטיבית לעשייה אסטרטגית — כדי להוביל במקום רק להגיב.
מה זה אומץ ניהולי, ולמה מנהלים נתקעים דווקא כשמצליחים?
סקייל מהיר של לקוחות, פיצ'רים וטיקטים יכול להפוך הצלחה למשבר ניהולי: מה שהחזיק עד עכשיו מפסיק לעבוד. אומץ ניהולי הוא לקחת אחריות, לשדרג את דרך העבודה ולהקצות זמן לחשיבה אסטרטגית, במקום להמשיך רק לכבות שריפות.
איך מזהים את הערך המוסף / הסופרפאוור שלנו?
מחפשים איפה האנרגיה זורמת, מאילו שיחות יוצאים מלאים, ועל מה מקבלים שוב ושוב פידבק חיובי. דרך שאלות, מנטורינג ורפלקשן אפשר לגלות שתכונה שנתפסה כמכשול (למשל רגישות) היא בעצם היתרון הכי חזק.
איך צומחים מתוך משבר זהות מקצועי או פיטורים?
טוני מתארת החלטה להתפטר עוד לפני שהיה עסק, מגובה בתוכנית כלכלית שנתנה אומץ; זיהוי אמונות מגבילות ותקרת זכוכית "בראש"; ומנטורינג כגורם קריטי — כי שינוי גדול קשה מאוד לעשות לבד.
אנשים ומקורות שהוזכרו
אנשים
- טוני ערד פליק — מנטורית למנהלים בהייטק, לשעבר R&D Director
- ליאת שפר בן יעקב (המנטורית של טוני)
- Joe Dispenza
- חן רבסון הראל
- Tim Ferriss
חברות וארגונים
- From Manager To Leader (העסק של טוני)
- מכון אדלר
- האוניברסיטה הפתוחה
- The World Economic Forum
כלים
- AI
- Claude
- ChatGPT
- Fable
- Slack
ספרים ומדיה
- מיץ פטל (ספר ילדים — הוזכר כמטאפורה)
פרקים נוספים
פיטר פלצ׳יק: רוצה להיות הספורטאי המשפיע בישראל
00:54:27 · 6 בספטמבר 2026
בפרק הזה פגשתי את פיטר פלצ׳יק, פעמיים מדליסט אולימפי ולוחם הג׳ודו המעוטר בישראל, יזם, מרצה, ואחד האנשים הכי מעניינים לדבר איתם על ביצועים תחת לחץ. זו...
איך בונים תזה על העתיד ששווה מיליונים | אביעד הראל (Team8)
00:54:32 · 22 ביוני 2026
אביעד הראל הוא מנג'ינג פרטנר ב-Team8, חלק מקבוצת האנטרפרייז, בארבע השנים האחרונות. לפני כן הקים את סייסנס (Sisense) — חברת data ו-analytics שאותה הובי...
אורי כץ | Hailo | איך מנהלים מוצר חומרה מבוסס AI?
00:40:49 · 5 במרץ 2026
אורי כץ הוא איש חומרה ותיק ומנהל מוצר ב-Hailo — חברה ישראלית שמפתחת צ'יפים של AI ל-Edge Computing. אורי הגיע ל-Hailo לפני שמונה שנים כשהחברה מנתה 15 א...
״עזבתי את הפיגמה ויצאתי לשטח, זה שינה לי את הכל" | עמית סלוצקי (Trullion)
00:41:22 · 24 בפברואר 2026
עמית סלוצקי הוא Director of Product בטרוליון — חברת AI-first שבונה מוצרים לעולמות האקאונטינג, עבור משרדי CFO וחברות אודיט כמו EY. עמית בפרודקט כמעט עש...