לא רק לשרוד את ה-AI, איך משגשגים בתוך זה? (טוני ערד פליק)
תיאור
בפרק הזה פגשתי את טוני ערד פליק — מנטורית למנהלים בהייטק, לשעבר מנהלת פיתוח ו־R&D Director, שעשתה מעבר מקריירה מצליחה בהייטק לעבודה עם מנהלים, הנהלות ואנשים שמנסים להבין איך להישאר רלוונטיים בתקופה שבה הכול משתנה. דיברנו על מה קורה לתפקיד של מנהלים בעידן ה-AI, למה דווקא אנשים מצליחים נתקעים, איך מנהלים אנרגיה במקום רק זמן, ואיך מוצאים את הערך המוסף שלך בעולם שבו הרבה מהמשימות הישנות כבר עוברות לאוטומציה.
רגעים מרכזיים
- 00:00 · פתיחה והיכרות עם טוני
- 03:06 · למה התקופה הזו כל כך מורכבת למנהלים
- 04:16 · האם מנהלי ביניים באמת נחתכים — ומה עדיין הערך שלהם
- 05:10 · AI, משימות IQ והתפקיד האמיתי של מנהלים
- 07:36 · עיקר וטפל בתוך עומס אינסופי
- 08:35 · שחיקה קוגניטיבית, נוטיפיקציות ויום עבודה שלא נגמר
- 11:04 · מתפקיד חלומות למשבר זהות
- 13:03 · איך לימודי אדלר שינו את הדרך שבה טוני ניהלה צוותים
- 18:11 · אומץ ניהולי ואחריות דרך סיפור של סקייל אפ
- 22:16 · למה מי שרק מגיב לא יכול להוביל אסטרטגית
- 23:52 · Plan the Week וניהול אנרגיה
- 27:27 · איך מוצאים את ה"למה"
- 30:16 · איך מפרקים פחד לצעד קטן קדימה
- 34:15 · הפחדים שגדלים איתנו והסופרפאוור האישי
- 37:13 · איך מזהים במה אנחנו באמת טובים
- 39:47 · AI, רול מודלינג וההשפעה של מנהלים
- 43:00 · מה נשאר למנהלים כש-AI עושה את משימות ה-IQ
- 47:39 · שביל האנרגיה והערך המוסף
- 49:26 · סימנים שהגיע הזמן לשנות מסלול
- 52:05 · טקס הבוקר של טוני
- 56:05 · איך צומחים מתוך שבר או פיטורים
- 58:49 · למה לא תמיד אפשר לעשות שינוי לבד
- 1:00:35 · מי צריך להיות סביבך בזמן שינוי
- 1:03:49 · תרגיל פרקטי עם ChatGPT למציאת ערך מוסף