שוקי אהרונוביץ | פרק תכלס: מה ההבדל בין פיצ׳ר פקטורי לempowered pm? - Product Builder Podcast episode with Eyal David
עודכן: 00:02:17

שוקי אהרונוביץ | פרק תכלס: מה ההבדל בין פיצ׳ר פקטורי לempowered pm?

מנחה: · אורח: שוקי אהרונוביץ׳ · על המנחה

ההבדל בין פיצ'ר פקטורי ל-Empowered PM, לפי שוקי אהרונוביץ׳ (Augury), הוא מי מחליט מה בונים ולמה. בפיצ'ר פקטורי מנהל המוצר הוא "קבלן עבודה" שמקבל את תא 13 באקסל הפרויקטים, מממש אותו ועובר לשורה 14. Empowered PM קם בבוקר, מדבר עם לקוחות, מזהה בעיות ובונה רודמאפ ופתרונות יחד עם הצוות, עם יותר יוזמה, יותר ownership ויותר קרבה ללקוח ולבעיה, כפי שמרטי קאגן מתאר.

בפרק הזה

  • בפיצ'ר פקטורי מנהל המוצר הוא קבלן עבודה: קומיטי מחליט על הרודמאפ, ה-PM מקבל את תא 13 באקסל, מממש אותו, לא מסתכל עליו לעולם בחזרה ועובר לשורה 14.
  • המחיר של העבודה הזאת הוא שלא תמיד מבינים למה בונים את מה שבונים, ולכן קשה לסחוף אחריך את הצוות.
  • Empowered PM קם בבוקר, מדבר עם לקוחות, מזהה בעיות ובונה רודמאפ ופתרונות יחד עם הצוות: יותר יוזמה, יותר ownership, יותר קרבה ללקוח ולבעיה.
  • במקום קלאשים בין גילדת ה-R&D לגילדת הפרודקט, המטרה היא תחושה שכולם פה בשביל לבנות יחד.
  • הספר של מרטי קאגן נתן לשוקי את עולם המושגים לתאר איך הוא רוצה לעבוד: להשפיע, ליזום ולפתור בעיות אמיתיות של לקוחות אמיתיים.

האזינו לפרק

האזינו בספוטיפייהאזינו ב-Apple Podcastsצפו ביוטיוב

תיאור הפרק

פרק תכל’ס – 5 דקות עם מקסימום ערך.

והפעם… איך נראה PM אמיתי, שמוביל שינוי אמיתי?


שוקי, לשעבר Group Product Manager ב־Augury, משתף מה באמת מגדיר Empowered PM –

מישהו שחושב כמו יזם, מבין את הבעיה העסקית, מוביל תהליך קבלת החלטות, ויודע לסחוף צוותים – גם בלי סמכות פורמלית.


קטע חד ומעורר השראה לכל מי שרוצה להיות לא רק מנהל משימות, אלא מוביל דרך.


📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. ⁠https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw ⁠


 ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

פרקים בשיחה

  1. 0:00 · PM כקבלן עבודה: תא 13 באקסל
  2. 1:20 · מרטי קאגן והדמעות בפארק הירקון
קראו את התמלול המלא
תמלול מלא עם דוברים וחותמות זמן

ציטוטים נבחרים

“ניהול המוצר הוא הוא קצת קבלן עבודה”
— שוקי אהרונוביץ׳
“ואתה מגיע כמנהל מוצר ואתה מקבל את תא מספר 13 באקסל פרויקטים, ואתה הולך ואתה מממש אותו ואתה בונה אותו, ואז אתה מסיים אותו ואתה לא מסתכל עליו לעולם בחזרה, ואתה הולך ועובר לשורה מספר 14 באקסל של הפרויקטים.”
— שוקי אהרונוביץ׳
“לא, אתם פה בשביל לבנות, אני פה בשביל לבנות, בואו אחריי. כולנו יחד.”
— שוקי אהרונוביץ׳

שאלות ותשובות

מה ההבדל בין פיצ'ר פקטורי ל-Empowered PM?

בפיצ'ר פקטורי קומיטי מחליט מה עושים, ומנהל המוצר מקבל פרויקט מהאקסל, מממש אותו ועובר לבא בתור. Empowered PM מדבר עם לקוחות, מזהה בעיות ובונה רודמאפ ופתרונות יחד עם הצוות, עם יותר יוזמה ויותר ownership.

למה ניהול מוצר כ"קבלן עבודה" מתסכל?

כי לא תמיד מבינים למה בונים את מה שבונים, קשה לסחוף אחריך את הצוות, ויכול להיות שבכלל לא צריך לעשות את הפרויקט או שזו לא הדרך הנכונה לעשות אותו.

מה גרם לשוקי לשנות את הדרך שבה הוא עובד?

הפודקאסט של גיל הירש הניע אותו לחקור, והספר של מרטי קאגן, שהאזין לו בהליכה בפארק הירקון, נתן לו את עולם המושגים לתאר איך הוא רוצה לעבוד.

אנשים ומקורות שהוזכרו

אנשים

  • מרטי קאגן (Marty Cagan)
  • גיל הירש (Gil Hirsch)

חברות וארגונים

  • Augury (אוגורי)
  • Pioneer (פיוניר)

ספרים ומדיה

  • Empowered — Marty Cagan
פרק תכלס ניהול מוצר Empowered PM פיצ'ר פקטורי מרטי קאגן אונרשיפ Augury רודמאפ

פרקים נוספים