תמלול: מוטי פרץ | פרק תכל׳ס: מה האקס פקטור שלך לכניסה לפרודקט?

הגישה של התניידות פנימית (Internal Mobility)

אייל דוד: [00:00] הופתעתי אני הגעתי מגישה שגם מה שאתה התחלת להגיד לי שכן אינטרנל מוביליטי התניידות בתוך החברה בוא תיכנס לחברה תחצו בדרכיך או תחצוי תגיעו באמת לפרודקט אחרי כמה זמן תצהירו לכולם שזה מה שאתם רוצים לעשות זאת הדרך זה גם מה שאני עשיתי כנראה שגם רבים וטובים אתה מדבר על כניסה בעצם.

כניסה כג'וניור לתפקיד פרודקט

מוטי פרץ: [00:19] כג'וניור לתפקיד פרודקט נכון הדבר הראשון זה גם מה שאני עשיתי זאת אומרת אני עשיתי את השינוי בתוך החברה ואם תשאל אותי היום ואם מישהו יבוא והתייעצתי. אז אז ללא ספק הדרך הטובה ביותר וגם אני חושב שם הסיכוי הטוב ביותר להצליח זה לעשות את השינוי בתוך החברה כי גם לחברה יש אינטרס מאוד גבוה שתצליח עם זאת עם השנים. פתחתי בתפקיד פיאם ואז התחילו גם להגיע הרבה. תודה בבקשה את לא ציינת כמו שקורה להרבה נכון ועם השנים עזרתי עזרתי ללמד ולמדתי דרכם כמו שאמרנו שאפשר לעשות את זה אבל זה קצת זה קצת זה כן מצריך אורך רוח וסבלנות עכשיו. אוקיי אז אני לא יכול לעשות את השינוי הזה בתוך החברה שלי זה מה שקרה לי זאת אומרת אני הייתי באימפרו באיזה שהוא יום בהיר גיליתי שיש את התפקיד הזה שנקרא פרודקט מנג'ר זה היה שונה מהיום קצת היו פחות. בפרונט אבל גיליתי שיש תפקיד כזה אוקיי איך אני מגיע לשם וזה היה מאוד ברור ששם זה לא הולך לקרות בצורה. מה אני אגיד מהר זה אומרת שם היה תפקיד שבדרך כלל אחרי תפקיד ראש צוות כזה אני לא הולך לחכות עכשיו 4-5 שנים לזה שזה יקרה אז התחלתי לחפש זה היה קצת חסר סיכוי אם אחד ישבתי עם חבר קרוב שיש לו שכבר היה לו הרבה יותר קילומטראז' שבאתי כעמינת התוכניתן בצבא והוא אמר לי תשמע מוטי עזוב כאילו לך לחברה כלשהי תעשה מה שהם יגידו לך. אבל תגיד שזה היה על השולחן שאתה רוצה להיות פרודקט זה בדיוק מה שעשיתי וככה הגעתי לטרקס הייתי שם לפתח ומאוד מהר החברה הייתה בהייפר גרות' בכל השלוש וחצי שנים שהייתי שם וזה גם עזר לי מאוד מאוד להתפתח אבל זה היה על השולחן מהרגע הראשון זה מה שאני רוצה להיות ואני חושב שזה מאוד מאוד יכול לעזור לאנשים עכשיו יגידו לי שמה. יש חברות שלא יאהבו את זה . לקרוא את החדר לקרוא את האווירה אני אומר לבוא בריאיון הראשון ולהגיד את זה צריך להיות על השולחן וחלק מהחברות לא יאהבו את זה אבל חלק מהחברות אם לא יאמרו דבר כזה וואלה יש פה מישהו עם מוטיבציה ממש גבוהה. בוא נביא אותו הוא ירצה ממש להצליח הוא ירצה לוקח את עצמו זה גם הרווחתי מישהו תותח עכשיו לקסטמר סקסס לא פרודקט.

למה עדיף לעשות את השינוי בתוך החברה

התפקיד כ-PM והעזרה לאחרים — אורך רוח וסבלנות

כשאי אפשר לעשות את השינוי בתוך החברה

החיפוש והעצה מחבר קרוב

המעבר לחברה חדשה — לשים את השאיפה על השולחן

יש חברות שלא יאהבו את זה

לקרוא את החדר בריאיון הראשון

מוטיבציה מנצחת — וההזדמנות שנפתחה

סיום פרק תכל׳ס

אייל דוד: [02:50] זה היה פרק תכלס, מתוך פרודקט בילדר, רוצים לשמוע את השיחה המלאה? חפשו אותה בפיד, ואל תשכחו לעקוב אחרינו.