מעין גוטליב | Symbol | פסיכולוגיה של מנהלי מוצר

תיאור

הפעם אירחתי את מעין גוטליב, אשת מוצר מנוסה ומרשימה, שהחלה את הקריירה בממר״מ, משם לתפקיד אזרחי ראשוני כמנהלת מוצר בסטארטאפ ומשם לחברות גדולות. מעין מביאה זווית ייחודית על עולם ניהול המוצר- ופותחת לנו בפרק את הפן הרגשי של ניהול מוצר. מעין שיתפה במיומנויות הרכות שכל מנהל מוצר צריך – איך להוביל בלי סמכות, איך לפרק בעיות מורכבות ולהפוך אותן לפשוטות, ואיך להשתמש באמפתיה ככלי עבודה יומיומי סופר משמעותי. בנוסף, דיברנו על בניית מערכות יחסים, התמודדות עם דינמיקות צוות ועל החשיבות של לקיחת אחריות מלאה בתפקיד. מעין סיפרה גם על המפגשים שהיא מעבירה בקרן Symbol למנהלי מוצר – מפגשים פתוחים, שבהם מנהלי מוצר מגיעים לפרוק, לשתף חוויות וללמוד אחד מהשני. פרק מרתק עם הרבה ערך.

רגעים מרכזיים

1. 0:44 · על מה הפרק: הפסיכולוגיה של ניהול מוצר
2. 1:15 · מהמסלול: ממר"ם, Leverate ואוטודסק
3. 5:05 · שנת חופש, workaholism וחזרה למשרה חלקית
4. 10:25 · Zero to One Product Club: קבוצות למנהלי מוצר ראשונים
5. 14:25 · הסקיל הכי חשוב של מנהל מוצר
6. 18:53 · ניהול ללא סמכות ואמפתיה ככלי עבודה
7. 27:05 · בדידות ותסמונת המתחזה
8. 31:40 · האומץ להגיד לא
9. 35:24 · ניהול מתח: מדיטציה, נצחונות קטנים והומור