גל בנדק | Elementor | איך בונים מוצר לבוני אתרים?
תיאור
הפעם אירחתי גל בנדק, Director of Product ב-Elementor, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר, ראיונות עבודה ואיך לעבור אותם, העצמת הסובבים והעתיד של תעשיית בניית האתרים. המסע של גל לעולם ניהול המוצר ייחודי ומעניין. הוא החל את דרכו כסטודנט באינטל, שם התאהב בתפקיד מנהל המוצר. כיום, גל מוביל 6 צוותי מוצר ב-Elementor, פלטפורמת יצירת אתרים מצליחה, ומתמקד בהשגת יעדים עסקיים, העצמת עובדים ובפיתוח מוצר שמשתמשים לא רק צריכים, אלא גם אוהבים. דיברנו גם על האתגרים שבניהול צוותים מרובים והחשיבות של סופט סקילז כמו תקשורת, סטוריטלינג, אימוץ פידבק והנעת אנשים למען מטרה משותפת. גל שיתף בחוויותיו כיצד הצליח לאחד אנשים סביב חזון משותף, אפילו ובמיוחד כשנקודת המוצא היתה מאתגרת בתחילה.
רגעים מרכזיים
- 0:55 · גל ואלמנטור: הבשורה של דראג אנד דרופ לוורדפרס
- 3:41 · הטרייב של גל: תשתיות, דאטה אינג'ינירינג וחנות
- 8:26 · הקורונה, שוק בניית האתרים והמתחרים
- 14:01 · עתיד האתרים בעידן ה-AI והאייג'נטים
- 19:19 · יום במשרד: דשבורדים וראיונות משתמשים
- 20:25 · הפרודקט סקילס החשובים: לא לחרטט, כימיה ולידרשיפ
- 24:14 · שאלת הראיון: אינטגרציה עם פיגמה ואיפה נופלים
- 31:58 · המסלול של גל: אינטל, Applied Materials ואניוויז'ן
- 35:19 · תהליכי מוצר באלמנטור: OKR שנכתבים עם הצוות
- 43:27 · קליטת מנהל מוצר חדש: חודש, רבעון, חצי שנה
- 46:55 · ניוד פנימי לפרודקט ואיך להתחיל