דוד בן-בסט | Fireblocks | איך בונים צוותים מנצחים?

תיאור

הפעם שוחחתי עם דוד בן-בסט, VP platform ב-Fireblocks, על מנהיגות, גדילה ארגונית, סקלביליות של צוותים, והתפקיד הקריטי של כל עובד בהצלחה של המוצר. דוד אדם מרשים ומעניין, והשיחה מלאה בתובנות פרקטיות שיעזרו לכל ארגון לעשות קפיצת מדרגה ניהולית, בדרך ליעילות וסקלביליות. הנה קצת ממה שתשמעו בפרק: למה מפתחים צריכים לקחת ownership מלא על העבודה שלהם, לנטר ולחבר לתוצאות עסקיות.איך צוותי מוצר וr&d חייבים לשמור על תקשורת אפקטיבית ועל התאמה בין יעדים קצרים וארוכי טווח.הגישה של דוד לניהול - כמו מאמן ספורט, הוא מעודד את הצוותים שלו (וגם את שאר העובדים) באמצעות פגישות 1-על-1 קבועות ופיתוח מיומנויות להצלחה אישית וחברתית.

רגעים מרכזיים

1. 00:50 · מ-QA לפיתוח: ראייה הוליסטית ואחריות על הקוד בפרודקשן
2. 03:38 · פרודקט ו-R&D כישות אחת
3. 04:57 · השאלה היחידה בראיון: איזה אימפקט יצרת?
4. 07:44 · מה עושה פיירבלוקס ואתגרי הסקייל
5. 10:58 · איך נראה היום-יום של VP Engineering
6. 14:26 · בחירת ראש צוות: תשוקה לגדל אנשים ותקופת ניסיון
7. 21:13 · מבנה צוות: סניוריות קודם, ג'וניורים במינון
8. 23:39 · אסטרטגיה מדידה לכל squad במקום רשימת מכולת
9. 28:48 · one-on-one, הביג רוק ויציאה מאזור הנוחות
10. 38:03 · הסקילז החשובים במנהל מוצר
11. 43:04 · צוותי אינפרה, אינסידנטים ו-Production is a reflection