אריאל אורנשטיין | Ionix | איך מזהים ומתמקדים במה שחשוב באמת?
תיאור
אריאל אורנשטיין התחיל את הקריירה שלו כבודק תוכנה, התגלגל לפיתוח, ומצא את עצמו במקרה מוביל מוצר ראשון בחברה. מאז – הוא לא הביט לאחור. בפרק הזה, דיברנו על המעבר המנטלי מהנדסה לפרודקט, ועל איך הוא לומד תעשיות חדשות לעומק, מאפס. שוחחנו על אתגרי כניסה לחברה כמו Ionix, שפועלת בעולם הצפוף והמורכב של external exposure management לארגוני אנטרפרייז, ואיך אריאל ניגש לאונבורדינג בתפקיד החדש דרך העמקה, האזנה, והובלה תוך כדי תנועה.
רגעים מרכזיים
- 0:28 · היכרות ומסלול הקריירה של אריאל
- 2:25 · על Ionix והמוצר — פותחים מלמעלה
- 3:16 · שלוש הבעיות המרכזיות בסקיוריטי
- 4:45 · איך Ionix פותרת: ויזיביליטי ותעדוף
- 5:44 · גודל החברה, גיוסים ולקוחות
- 6:06 · חצי שנה בחברה — חפרפרת ודיסקברי
- 7:30 · חלוקת אחריות בין צוותים לפי פלואו
- 8:38 · תקשורת ו-Over-Communicating
- 9:27 · בניית היטמאפ ותעדוף — setting expectations
- 10:00 · R&D מול Sales ו-Field — הרכבת שלא עוצרת
- 11:12 · הפוקוס הראשון: הביזנס בוטלנק
- 13:39 · בניית צוות ואסטרטגיה במקביל
- 14:00 · ה-Unique Value Proposition של Ionix
- 15:15 · תקשור ROI, מטריקות ו-MTTR
- 15:52 · פינטק מול סייבר — ההבדל המשמעותי
- 17:47 · איך נכנסים לעולם הסייבר
- 19:07 · הדברים הכי חשובים בניהול מוצר
- 20:27 · סקופ מנופח והיכולת להגיד לא
- 22:04 · מה מחפשים בגיוסים — שלושת החלקים במוצר
- 23:52 · שאלות ראיון והחשיבות של הכנה
- 25:44 · דאטה, KPIs ומדידת value בראיון
- 29:56 · עבודה עם אנג'ינירינג כשותף שווה
- 31:56 · טק דט — לתרגם לערך ללקוח או לביזנס
- 34:32 · אתגרים אישיים — הבדלי הגבהים
- 36:20 · מבט לעשר שנים קדימה
- 36:52 · איך ליצור קשר וסיום