תמלול: טל קיילר | Evinced | פרק תכלס: איך לספר את הסיפור שלך ולהתקבל לתפקיד?

מנחה: אייל דוד · אורח: טל קיילר · חזרה לעמוד הפרק

· עודכן:

פרק תכלס מתוך השיחה עם טל קיילר, מנהלת קבוצת מוצרי ה-web ב-Evinced, על מה שעובר בראש של מי שמראיינת אנשי מוצר. טל מסבירה למה כבר בשאלה "ספר לי על עצמך" אפשר להבין שמועמד לא מתאים, איך הופכים אפילו תיעדוף באגים לסיפור על value עסקי, ולמה לקורות חיים יש רק 30 שניות. היא מסיימת בקריאה לנשים (ולכולם): להפסיק להתנצל על הקריירה ולתרגל את הסיפור שלכם.

בפרק הזה

  • תספרו את ה-value, לא את רשימת המשימות: "אל תספר לי על רשימת הבאגים". ספרו כמה כסף הכנסתם או חסכתם לארגון, או איזו בעיה פתרתם ואת מי שכנעתם.
  • "ספר לי על עצמך" הוא כבר חלק מהמבחן: מועמד שלא ממוקד ולא יודע להסביר את ה-value יכול להיפסל כבר בשלב הזה.
  • לקורות חיים יש 30 שניות: כתבו מה החברה עושה (אם היא לא מייקרוסופט או גוגל), היו קצרים וממוקדים, והבליטו הישגים ומטריקות.
  • קורות חיים הם מוצר שעובר מסננות: אלגוריתם ואז HR. ודאו שהבאזוורדס הרלוונטיים (למשל AI) ושינויי המטריקות כתובים, ושהמסמך אסתטי ולא עמוס.
  • תבינו את הבריף: אם קיבלתם חמש דקות לספר על עצמכם, אל תצללו להישגים מהגן.
  • אל תתנצלו על ההצלחות: "היה לי מזל" או "הסתדר לי" מוחקים הישגים. תרגלו את הסיפור עד שתוכלו לספר אותו בשלוף, בגרסה קצרה, בינונית וארוכה.

"ספר לי על עצמך": ה-value ולא רשימת הבאגים

אייל דוד: [00:01] אז תכלס, איך טל קיילר ממליצה לספר את הסיפור שלכם כדי לעבור ראיון פרודקט? הנה קטע קצר מתוך הפרק המלא.

טל קיילר: [00:10] בעצם אני בוחנת כל מיני אספקטים של זה. אפילו הדבר הראשון שזה, ספר לי על עצמך, זה חלק שאני לומדת ממנו המון, זאת אומרת יכול להיות שכבר בשלב הזה אני אבין שבן אדם לא מתאים. אם הוא לא ממוקד, אם הוא לא יודע להסביר את ה-value, זאת אומרת, הוא יספר לי או יבחר את הפרויקט הזניח איך הוא, לא יודעת מה, תיעדף באגים ולא סיפר לי על פרויקט גדול ומשמעותי שהוא עשה. אז כבר שם, חוץ מזה שבאמת מעניין אותי לשמוע על הקריירה שלו ועל ההחלטות קריירה שלו, כי זה מלמד אותי עליו, אבל גם אני מאוד מסתכלת לשמוע איך הוא מציג את עצמו.

אייל דוד: [00:49] איך הוא מספר סיפור בעצם. גם תיעדוף של באגים, אם ניקח את זה רגע, אתה יכול גם לספר את זה הרבה יותר טוב, נכון?

טל קיילר: [00:49] כאילו, אם היה שם איזושהי חשיבה, באמת, אם תיעדפתי ואם פתרתי איזושהי בעיה והכרתי את המוצר טוב וגרמתי לאנשים אולי לא לעשות את זה, כי הבנתי שזה לא הדבר ושכנעתי, אז כאילו אולי גם את זה אפשר להפוך לסוכריה. אם עכשיו, לא יודעת מה, עשיתי שינויים שהם הרבה שינויים קטנים, אבל בסופו של דבר הכנסתי המון המון כסף לארגון, אז בוא תספר לי על זה, אל תספר לי על רשימת באגים. או אם עכשיו חסכתי המון המון כסף כי, לא יודעת, ייעלתי תהליכים או פתרתי בעיה או זה שוב, זה כבר לוקח את הסיפור למקום אחר לגמרי.

אייל דוד: [01:29] וואו, זה מהמם, כאילו מי שיבוא להתראיין אצלך וישמע אותי, ישמע את הפרק הזה, אז כאילו זהב. תספרי אולי שנייה, אבל באמת מהצד שלך, כאילו את עמוסה כל היום, נכון? נכון. את עוברת על קורות חיים, איך זה נראה, כאילו אולי זה מתחיל שם בכלל האינטראקציה שלך.

קורות חיים כמוצר: יש לך 30 שניות

טל קיילר: [01:38] זה מתחיל שם, בקורות חיים. אני חושבת שכשאתה כותב קורות חיים, אתה צריך לקחת בחשבון שיש לך 30 שניות. יש לך 30 שניות להסביר מי זה, מי אתה, ולגרום לזה שיזמינו אותך לראיון. וזה דברים הכי פשוטים, כמו שלמשל אנשים לא רושמים מה החברה עושה. זאת אומרת, רושמים את שם החברה. מה זה? זה סטארט-אפ? זה גדול? זה קטן? מה הם עושים? כאילו, אם אתה לא עובד במיקרוסופט או גוגל, אז תסביר, אפילו זה, אל תגרום לי ללכת עכשיו לגוגל ולחפש. והכל צריך להיות קצר, ממוקד, ותספר את הסיפור. תספר לי מה הדברים שעשית, מה ההישגים שלך, שלך, מה בעצם, מה עשיתם?

אייל דוד: [02:27] שזה גם, שי שפרנק היה פה מ-Empathy, הוא אמר קורות חיים זה כמו מוצר בעצם. ממש ככה. ובכלל צריך שהמוצר הזה עוד לפני שהוא מגיע אלייך, עוד שהוא יעבור בכלל, יש משוכות בדרך אלייך, נכון?

טל קיילר: [02:27] יש כנראה איזה אלגוריתם שבכלל עובר על הקורות חיים, ואחרי זה יש את ה-HR. תוודאי שגם יש לך את הבאזוורדס המתאימים. זאת אומרת, אם עסקת ב-AI שזה יהיה רשום, אם עשית, יש לך איזה הכשרה מעניינת, אם שוב, אם הפרויקט שלך הכניס עכשיו, שינה איזה מטריקה והכניס כסף, שזה יהיה רשום שם שאנחנו נראה את זה. וכמו שאתה לא רוצה לבוא לאתר ולראות משהו ממש ממש עמוס, שזה גם יראה, שוב, זה לא מה שקריטי, אבל זה עוד נקודת בונוס שהקורות חיים שלך יראו ככה אסתטיים ומזמינים, ולא ארוכים מדי. כי באמת זה 30 שניות. יש לך 30 שניות.

אייל דוד: [03:08] את יודעת גם, אני חושב שהסיפור, לכל אחד יש סיפור של איך הוא הגיע לפרודקט, נכון? נכון. וזה תמיד איזה שהיא דרך שאתה תיעדפת ודחפת וזה גם סיפור שאתה יכול כנראה לייחצן אותו ולהפוך אותו למשהו שמתאר בעצם את היכולות שלך.

טל קיילר: [03:19] נכון. או שלך. אז זה בעצם השאלה הראשונה שאני שואלת זה ספרי לי על עצמך או ספר לי על עצמך. וכאן אני חושבת שמאוד חשוב גם להבין את הספק. זאת אומרת, אם אני אומרת, טוב, בוא ניקח חמש דקות ותספרי לי על עצמך. לא צריך עכשיו להתעמק במה היה, בגן דינה ועל ההישגים שלך שם. יש לך חמש דקות.

קריאה לנשים: תדעו לספר את הסיפור שלכן

אייל דוד: [03:54] אלא אם כן העפת את דינה באוויר וחסכת לה מלא כסף.

טל קיילר: [03:54] כן, בדיוק, חסכת לה מלא כסף. וכאן אני גם קוראת פה, זו קריאה לנשים, שאני מרגישה שיש הבדל לפעמים בין נשים וגברים ואיך שהם מספרים את עצמם. נשים לפעמים קצת מתנצלות על הקריירה שלהן, או משתמשות במילים כמו היה לי מזל, או הסתדר לי. ופה אני באמת קוראת לכולם, תדעו לספר את הסיפור שלכם.

אייל דוד: [04:22] נכון, תמיד צריך מזל.

טל קיילר: [04:22] אגב, כולם צריכים מזל. אתה צריך שיתפנה התפקיד, נכון? אבל בסופו של דבר, אם לקחו אותך לתפקיד, סימן שהיה מגיע לך. ואם קיבלת את הקידום הזה, זה כי היה מגיע לך. אז תדעי לספר את הסיפור, וזה משהו שצריך להתאמן עליו. זאת אומרת, אני חושבת שבן אדם צריך, שאפשר, יוכלו להעיר אותו באמצע הלילה, והוא יוכל לספר בשלוף את הסיפור בכמה גרסאות של קצרה בינונית וארוכה.

אייל דוד: [04:51] זה היה פרק תכל'ס, מתוך פרודקט בילדר. רוצים לשמוע את השיחה המלאה? חפשו אותה בפיד, ואל תשכחו לעקוב אחרינו.