שגיא רוטמן | Panorays | חזון, אסטרטגיה וסקייל

תיאור

הפעם מתארח שגיא רוטמן, ה-CFO של חברת Panorays. שגיא מגיע מרקע שמשלב אסטרטגיה, טכנולוגיה ודאטה — עם ניסיון בחברות כמו אינטל, אינטל קפיטל, אמדוקס, ו-ורביט, כולל ניהול תקציבים של מאות מיליוני דולרים ורכישת חברות. שגיא מצהיר שהוא לא יזם, אבל יודע לקחת רעיון ולבנות ממנו חברה.

רגעים מרכזיים

1. 1:00 · הביו של שגיא
2. 5:45 · איך מחברים חזון, אסטרטגיה ותוכנית עבודה
3. 7:00 · מדברים על Build vs Buy
4. 10:00 · תפקידו של CFO בעידן של דאטה וטכנולוגיה
5. 16:00 · עבודת דיסקאברי: מחקר שוק, לקוחות והגדרת הצלחה
6. 24:00 · מתי עוצרים מחקר, ואיך יודעים שמספיק
7. 29:00 · כשמוצר לא מרוויח: חוזרים לאסטרטגיה
8. 33:00 · מה אפשר ללמוד מ-CFOs של חברות טכנולוגיה אמריקאיות
9. 38:00 · למה יוזרים חשובים יותר מהשורה התחתונה