תמלול: ליאור סאסי | Lightricks | איך בונים מוצר AI להפקות וידאו?

אייל דוד: [00:00] היי חברים, זה אייל. הגעתם לפרודקט בילדר ופה תוכלו להקשיב לשיחות המוצר הכי מעניינות. המסע שלי החל ב-2012 כשלמדתי מה זה פרודקט בסטארט-אפ שלי. מאז עבדתי בתעשייה ומ-2017 החברה שלי מייעצת למגוון חברות. הדרייב שלי הוא לעזור לכולנו להשתפר כאנשי מוצר. ולפני שמתחילים, אם אתם נהנים להאזין לפרודקט בילדר, דרגו אותנו בבקשה בחמישה כוכבים בספוטיפיי. זה ייתן לי אחלה פידבק שהפודקאסט נותן לכם ערך וזה ישמח אותי מאוד. אז יאללה, מתחילים. היי ליאור, מה קורה? טוב, מה איתך אייל? נהדר. נמצאת איתנו ליאור מלייטריקס, PM-lead ב-Image vertical. בואי נשים על זה נעץ ועוד מעט נבין מה זה image vertical. סגור.

ליאור, LTX Studio וגיוס ג'וניורים

ליאור סאסי: [00:46] אז תספרי, בעצם מה את עושה היום בלייטריקס? אז אני, כמו שאמרת, PM-lead. אני בתוך צוות של LTX-Studio, זה מוצר של לייטריקס שקם בשנה האחרונה, אפילו פחות, לדעתי אנחנו בתשעה חודשים עכשיו של פעילות. ואני שם PM-Mate יחד עם עוד שתיים, מצטרפים אלינו גם עוד שלושה לצוות בקרוב, מרגש מאוד. רגע, אז לפני שנמשיך אתם גם מגייסים ג'וניורים, נכון? נכון. אנחנו, אז אני אישית בעצמי הגעתי ללייטריקס לא מתוך ניסיון אלא צמחתי מה שנקרא אינטרנל מוביליטי, ולייטריקס מאוד מאמינים בדבר הזה בעצם, ולקחת אנשים שהם אקספשנל באיזשהו תחום, דאטה, עיצוב, סקרנים לפרודקט, מעניין אותם, חשיבה אנליטית, ולהביא אותם וככה לבנות אותם אצלנו. אז אנחנו באמת פעם ראשונה ככה פותחים ג'וניורים מבחוץ.

אייל דוד: [01:38] מהמם. אז אנחנו נחזור לזה בסוף, נשאיר פרטים והכל. מגניב. אז באמת אלון היה פה באחד הפרקים הראשונים,

מה LTX Studio עושה: סטורי בורד ב-AI ליוצרי סרטים ופרסומות

ליאור סאסי: [01:45] גם מלייטריקס, אבל מה שאת עושה שונה בתכלית. נכון. אז ספרי טיפה על המוצר. אני אספר. אז באמת לייטריקס אנחנו חלוקים ככה לכמה ורטיקלים שמתרכזים בסוגי יוזרים שונים. אלון באמת שהגיע מפייסטיון זה יותר קונסומרס אנשים במובייל אנשים שיש להם שהם העסק או שיש להם עסק פרטי מה שנקרא ו-LTX היא מכוונת לאנשים שבעצם יש להם יוז קייס מאוד ספציפי והיוז קייס הזה הוא לייצר סרט או פרסומת. האנשים האלה בדרך כלל זה סוכניות של פרסום או פילמייקרס בין אם הם קטנים או גדולים. ואנחנו מנסים בעצם להשתלב בכל התהליך שלהם. אז אפשר גם להסתכל על השלב שבו אני בכלל יש לי רעיון ואני מתלבט אם הוא רעיון מגניב או לא, וגם השלב שבו אני באמת צריך להראות את זה למשקיעים: רוצה את הכסף לדבר הזה, רוצה להוציא תמונות ווידאו בשביל הדבר הזה, ואנחנו נכנסים בעצם בכל התהליך. אז בעצם מה שקורה היום, שניהם היום בעצם פילמייקרס או עד היום היו בעצם יושבים מציירים להם במחברת את הסטורי בורד נכון לגמרי אני מכיר את זה מאשתי שהיא צלמת ובעצם עכשיו אנחנו מנהלים את כל הדבר הזה אנחנו בעזרת AI ממש מייצרים את רשת הריבועים הזאת או מה שזה לא יהיה של הסצנות השונות עם ממש שחקנים בעצם כל זה מפרומפט בדיוק בעצם טקסט טו אימג' זה הדבר טקסט טו אימג' זה אני אומרת לך תעשה לי 1,2,3 ואתה עושה לי אותו והבנו שיש את השוק הזה של אני אומרת מה אני רוצה לאיזשהו מישהו שהוא ידיים ורגליים שלי והוא מצייר לי את הדבר הזה וגם עם הסטורי בורד ארטיסט הזה וגם עם הבן אדם שיוזם את הפרויקט יש לא משנה מי מהם ישתמש בזה זה יחסוך איזשהו

אייל דוד: [03:29] איזשהו התנגחות עם הדבר. ובעצם זיהיתם כאן שוק כי מה כי היה בקורונה עלייה ביצירת תכנים ואז בעצם כל איך זיהיתם את זה בעצם? איך זיהיתם? שאלה טובה. האמת שזה קצת קודם כל אנחנו היינו השוק.

איך זה נולד: DALL-E וכלי פנימי של שלושה אנשים

ליאור סאסי: [03:46] אני אספר לך רגע כזה צעד אחורה בכלל איך זה קרה קיבלנו איזושהי גישה ל-DALL-E טקסט טו אימג' הראשון שהיה אני לא יודעת מי כאן הכיר ומכיר אבל המנכ״ל שלנו כזה ככה היה לו קשרים קיבל גישה לדבר הזה והבין אוקיי יש פה משהו שהולך להיות מהפכה מאוד משמעותית גם אנחנו חברה שמתעסקת בפיקסלים זה הפאשן שלנו. אבל התחלנו מפתרון זה מה שאת אומרת התחלנו מפתרון לגמרי אז אז ראינו את הדבר הזה ראינו את הטקסט טו אימג' הבנו שיש פה איזושהי תהפוכה של עולם התמונות והצוות של LTX מה שהיום נקרא LTX זה היה צוות מאוד קטן של אנשים שבעצם מנסים להבין אוקיי מה הפוטנציאל מה זה הדבר הזה מה הוא יכול לעשות. היה לנו איש מרקטינג אחד המנכ״ל שלנו מפתח אחד והם פשוט יצרו איזושהי פלטפורמה שהיא נועדה לשימוש פנימי לייצר איזשהו סטורי בורדינג וטבלת צילום לפני צילום פרסומות שלנו לפני ראיונות לפרסומות בעצם האיש מרקטינג שלנו זה הוא גם מביא באיזשהו מקום את הצורך. הם נורא התלהבו מזה. קראו לנו לחדר בעצם ממש לקחו אותנו מהתפקידים שהיינו בהם אמרו לנו מקימים משהו חדש לקחו אותנו לחדר אני הייתי כאילו מה קורה פה למה עכשיו אני מתחילה מוצר חדש שאין לי מושג מה זה ואף אחד לא בדק ולא זה. הראו לנו את הפלטפורמה הזאת שהיא ממש כמו סטורי בורד רק דיגיטלי והיינו המומים כי בעצם התהליך שם אני יכולה לכתוב משפט משפט הכי קטן אני יכולה לכתוב תן לי קומדיה רומנטית בסגנון וס אנדרסון פוגש אמילי בפריז. ויוצא לי איזשהו משהו וזה נורא מרגש כאילו אפילו בחוויה האישית זה נורא מרגש. ואז העולם של איך זה נכנס למרקט באמת כזה הגיע די מהר בגלל שזה בסוף גם שימש אותנו.

אייל דוד: [05:35] אז בעצם זה התחיל מצורך שלכם זה גם פגש אותך כי את הכרת את זה כנראה מהעבר. אתם בדרך כלל יש לכם איזושהי יחידת אינובציה בעצם בחברה שהולכת ודוגמת דברים ואז כשמשהו מבשיל קוראים לכולם לחדר ובואו נבין שנייה איך משתמשים בזה?

ליאור סאסי: [05:50] אז חד משמעית כלומר תמיד היו לנו חבר'ה אנשי ריסרץ' וגם לייטריקס היא חברה שהיא מאוד נשענת על השכל של האנשים שם כאילו יש לנו אנשים סופר חזקים וזה חלק מהקומפטיטיב אדג' שלנו אני אגיד. ברגע שAI נכנס כל כך חזק לשוק כלומר לייטריקס כזה די הרבה כאילו די תמיד התעסקה ב-AI גם כשזה כזה לא היה מגניב ולא דיברו על זה אבל באמת זה נכנס נורא חזק לשוק והיום יש לנו למשל סתם צ'אנלים שקוראים להם AI News שפשוט אנשים משתפים כל דבר חדש ואנשים שולחים סיכומים אנחנו כל הזמן כל הזמן מנסים להיות הכי מעודכנים שיש אז חד משמעית אינוביישן זה כאילו שם המשחק וזה חלק מהדבר. ואת פעילה ב-AI News איך זה עובד? אני פעילה אני כן בטח אתה יודע אתה נמצא בטוויטר אקס גולל רואה משהו מגניב שולח אנשים אומרים אני עובד על משהו דומה אתה מקבל כאילו יוצרים כזה מין קהילה כזו ואני חושבת שהיום כל החברה נמצאת שם.

אייל דוד: [06:48] זהו רציתי לדעת מה מקורות המידע שלך אז סבבה ענית לי אז שווה גם לעקוב אחריך בטוויטר אנחנו גם אחרי זה נשאיר לינק אם יש. אז תתארי לי רגע אז באמת אתם בחדר יש את ההתלהבות הגדולה מוחאים כפיים אומרים כן זה מה שאנחנו רוצים ואז מה?

מ-POC למוצר: לבנות מחדש מאפס

ליאור סאסי: [07:05] ואז התחלנו לעבוד כאילו אנחנו זה הפגישה הזו בחדר היא לא הייתה כאילו יאללה בוא נוציא מוצר היא הייתה יש לנו רעיון בא לנו לדעת מה אתם חושבים ואני זוכרת שאני ומנהלת המוצר שאיתי עדי ישבנו שם והיינו כאילו שיפית כאילו יאללה כן בואו נתחיל לגלגל את הכסף כאילו מה אנשים יעופו על זה אבל זה לא היה ככה כי זה לא ככה במוצרים אתה יודע אתה רואה משהו מדהים ואז המפתח אומר לא זה POC זה עוד לא שם טה טה טה אז בעצם בנינו את זה מחדש מאפס הוספנו עוד המון המון יכולות. זה היה גם ממש דגימה של כל מה שלייטריקס יכולה לעשות אנחנו יודעים לעשות פייס סוואפ יאללה אנחנו יודעים לעשות ליפ סינק יאללה יודעים לעשות סאונדים בוא נכניס מתחילים כאילו להבין את כל הדברים שצריך בשביל לייצר מטריאל שזה לאנשים האלה יש סטורי בורד יש דבר שנקרא סיזל ריל שזה בכלל מעין כמו טריילר מדומיין כאילו

אייל דוד: [08:05] ככה אני מראה לך גם את הווייב את הז'אנר כזה אז בעצם ניסינו להבין מה הדברים שצריך שם. זה מטורף בעצם לקחתם יכולות ומקסמתם אותם לגמרי הרי גם כשאת מדברת איתי על איך קראת לזה סיזל ריל אז גם אם זה אני יכול לייצר סרטון ממש טוב שהוא קצר אבל אם הוא יהיה ארוך אז כאילו לקחתם המון דברים ומקסמתם אותם לכדי איזושהי הבטחה מוצרית שעדיין לא היה ברור מי השוק שלה או לא עשינו עדיין מחקר ועכשיו צריך לקחת את זה ובעצם לייצר את הקייס ולהתחיל לרדד אז זאת תחילת העבודה שעשיתם לגמרי גם להבין מה הקייס

בטא, פרטנרים והמתחרים: Runway, Midjourney ו-Krea

ליאור סאסי: [08:41] וגם להבין מה היכולות שזה היה טריקי כי כי ראינו את זה וזה נורא קל גם להתלהב ולהגיד אוקיי אפשר לייצר סרטים כאילו הגענו לזה יאללה בואו נתחיל לייצר סרטי הוליווד ב-AI אבל זה לא שם זה סבבה. דרך אגב זה לא שזה לא שם פשוט יש סרטי AI זה ז'אנר היום היום זה ז'אנר בפני עצמו אני לא יודעת אם מתישהו זה יהיה ז'אנר הייתי בפסטיבל סרטים באמסטרדם זה מטריף כמה מסר אפשר להביא מהדבר הזה. אבל שוב אני חוזרת אז כאילו בשביל האנשים שלנו אנשי יוצרי סרטים יוצרי פרסומות זה לא עוד לא שם והיינו צריכים להבין גם בעצם איפה אנחנו יכולים to cater to them כאילו איפה אנחנו יכולים לתת להם את הvalue הזה. וזה היה אחד הדברים המאתגרים המון שיחות עם פרטנרים אנשים שבשביל להשתמש בפלטפורמה בחינם נתנו לנו הרבה מהידע שלהם זה היה מגניב בטירוף אז בעצם כמה זמן כבר אתם עובדים על המוצר הזה מאותו יום אז משהו כמו תשעה חודשים זה עדיין בגרסת בטא שזה גם משהו שאנחנו שהוא חדש לנו בלייטריקס אני יכולה להגיד כי פעם היינו מאוד מנסים רצינו להביא את הדברים מפונפנים ולהביא את זה כשזה נראה וואו וכשזה עובד וואו. ובגלל AI ובגלל שזה כזה כאילו קהילתי וכולם נותנים ומראים ומביאים מהידע שלהם אז אמרנו יאללה אנחנו גם רוצים להכניס כאילו להיכנס לעולם הזה ולתת את הגרסה הלא הכי מפונפנת כדי שאנשים יוכלו להשתמש. ואולי יש עוד טיעון ואת אומרת תמלאי לנו אותו מי המתחרים שלכם. וואו אז יש כמה והם לא הם לא בדיוק מתחרים ישירים קודם כל אני אגיד את השם שלהם זה לא סוד ראנוויי מידג'רני קריאה הם החברות הגדולות היום בטקסט טו אימג' והם כן במקום מסוים מתחרים שלנו. אני כן אגיד שהיום הם קצת פחות בעולמות הסטורי ליין וקונסיסטנטיות כלומר טקסט טו אימג' בשבילם או טקסט טו וידאו זה אסט אחד ואנחנו רואים את זה כאיזה משהו יותר מתמשך. וזה גם הייתה הבטחה שלנו כאילו דמויות שתוכלו להשתמש בהם לאורך הפרויקט ואנחנו גם חושבים על זה לאורך כמה פרויקטים סטייל מאוד ספציפי וקונסיסטנטי אז זה המקומות החזקים שלנו היום.

אייל דוד: [10:59] אז כאילו לא יודע כשאני חושב על זה הייתי ציפיתי שתגידי שאוקיי יש כל מיני מתחרים קטנים שכאילו ורטיקלי מאוד ואדובי ואדובי קנו מישהו שעושה את זה אז זה לא ככה את אומרת. לא האמת שאיכשהו נכנסו אנשים שנהיו כאילו חברות שנהיו ענקיות בשוק שלא שמעת עליהם לפני קריאה לא ידעתי עליהם היום אחת המתחרות הגדולות שלנו בעולמות הטקסט טו אימג'

ליאור סאסי: [11:23] אבל זה גם נותן לנו המון המון הרבה תקווה לגבי איפה המקום שלנו יכול להיות. כי זה שוק חדש לגמרי והמקום שם הוא חופשי.

אייל דוד: [11:33] זה מה שאני ניסיתי להגיד כנראה שאחד האורג'נסיז שהיו שם כדי להתחיל מהר היה כאילו בוא נקפוץ ראשונים במים. לא היה חמוד לגמרי נכון. אז ספרי טיפה כאילו דיברנו על התעשייה כנראה שגם התעשייה מאוד השתפרה בתשעה חודשים האלה נכון כאילו דברים קרו גם אני רואה את זה בכלים אחרים. איך בעצם נראה היום יום שלך איך את מצליחה to keep up וגם להיות על כל הדבר הזה? אז זה מאוד קשה.

להתעדכן ב-AI, ומתיאטרון ל-UX לפרודקט

ליאור סאסי: [11:58] וחלק מהיום שלי הוא באמת להסתכל כמו שאמרתי לך לגלול בטוויטר זה כאילו חלק מהעבודה שלי ולהשתמש במתחרים האלה ולהבין מה עושים זה חלק מהדבר להיות בקשר צמוד עם ריסרץ' שהם נהיו החברים הכי טובים שלי אז זה לגמרי זה וכן אני גם חושבת שאנחנו עומדים בזה כאילו לייטריקס לייטריקס עומדת באיכות הזאת שזה די די מגניב ואני באמת מרגישה בחוד החנית. אצלנו מודל וידאו LTXV זה מודל וידאו שאנחנו אימנו הוא שלנו הוא פתוח למשתמשים שזה גם חלק מהרצון שלנו לתת כאילו חזרה לקהילה ולהיות חלק מהדבר הזה מהמהפכה הפיקסלית הזויה הזו וזהו וזה מגניב כאילו אנחנו נותנים מודל שאפשר להשתמש בו ואפשר להוציא ממנו דברים ואני יודעת שהיה את סורה זה נורא אליב אבל בסוף אני לא יכולה להשתמש בסורה אז אין לי מושג ויש לי באמת את התחושה שכזה אנחנו במקום מה זה גבוה שם כאילו המקום הפרקטי הזה כן עד עד כעיקרון בן אדם טכני כאילו זה בא לך בקלות ממש לא אני במקור אני התחלתי למדתי משחק בבית צבי בכלל עברתי ל-UX כי אמרתי טוב אני רוצה עבודה שיש בה עבודה ושאני אסתדר בחיים כי הבינו אותי שמשחק זה קשה באמת קשה. ואז ואז עברתי לניהול מוצר אבל באמת ממש מרקע של UX. וואו וזה קרה נדבר על זה אבל זה קרה בעצם בתוך לייטריקס נכון? זה קרה בתוך לייטריקס התחלתי בלייטריקס לפני חמש שנים. הובלתי איזשהו פרויקט באפליקציה אחרת ופשוט ה-DM שלי הוא בן אדם די מדהים שנותן כזה מלא נותן הרבה אמונה באנשים. רגע רגע כן לאט. את היית היית UX. מה זה הובלתי פרויקט? הייתי המעצבת היחידה באותה תקופה המעצבים היו פר פיצ'ר ולא פר פרויקט זה ספציפית היה חדש ששמו אותי עליו. והיה לי גם המון רעיונות לא יודעת כאילו מאוד הייתי אני מאוד פאשנט לגבי זה בכללי כאילו פסיכולוגיה UX כל הדברים האלה מגניבים אותי לגמרי מאז שלא ידעתי את זה אבל כאילו לא ידעתי שזה נקרא פרודקט אבל היום אני לגמרי רואה את הקשר.

אייל דוד: [14:21] אז זהו. אז כמו בפרויקט לא איזה זהו אז כמו בפרויקט הנוכחי בעצם היית באיזשהו פרויקט אינובציה בעצם זה קרה באותה צורה ואז את ידעת בעצם להיכנס פנימה ולהתחיל מה להתחיל להוריד את הדברים לקרקע להתחיל להביא vision מה בעצם עשית שם?

ליאור סאסי: [14:37] אני רק עיצבתי אבל היה לי איזה שהוא מסמך פיגמה כתוב לו nif next in future שפשוט שמתי בו עיצובים כאילו של דברים שאולי יבקשו ממני עם כותרת כזה אולי את הפיצ'ר הזה אולי את זה אולי את זה מין רודמאפ בתכלס היום אני חושבת על זה והראתי את זה לדיוויז'ן מנג'ר והוא התלהב הוא נדלק כזה הוא חושב שזה מגניב ונראה לי הוא הבין את הפוטנציאל ואז באמת נראה לי איזה יומיים אחרי זה הוא כבר קבע איתי פגישה. אמר לי כאילו מה את אומרת להוביל את זה ברמה הפרודקטית תוך חודש זה נהיה רשמי. אני הייתי בלייטריקס ארבעה חודשים מהצוות וישר כאילו.

אייל דוד: [15:13] אז אולי זה אולי הוא כבר בא עם הרעיון הזה לפני כן אבל תגידי ובעצם איך היה המעבר שלך לפרודקט את אומרת הייתי שחקנית בבית צבי ואז זה לא זה לא הכיוון שרציתי ללכת כאילו שאני רציתי ללכת אבל הסביבה אמרה לי שלא אז איך התגלגלת לUX איך התגלגלת לפרודקט משם את רצית את כל הטוב הזה?

ליאור סאסי: [15:31] UX כבר בלימודים מאוד מאוד אהבתי את זה והתחברתי לזה וגם למדתי בתואר בשנקר למדתי גם קולנוע ווידאו. זהו אז הכל כזה התחבר לייטריקס אנחנו עושים דברים לקריאייטורים כאילו זה באמת מאוד הרגיש לי הנישה שלי. כן היה מלא פחדים כאילו אני בן אדם הייתי בן אדם אפס טכני אפס כאילו ברמה שאני לא יודעת להפעיל את הטלפון שלי כמו שצריך וזה היה מאוד מאתגר בהתחלה זה גם היה מין לנסות to fake it ואני זוכרת שכזה הדיוויז'ן מנג'ר היה כותב לי הודעות לפעמים של כזה אמרת משהו שטותי זה לא נכון לא מדבר לא כאילו זה לא מינוח נכון. הייתי מתביישת זה היה נורא. הוא היה דמות ממש מרכזית אם ככה הוא היה ממש צ'מפיון שזה נורא כיף שמאמינים בך באמת גם אינטרנל מוביליטי אצלנו זה זה זה קורה וזה

אייל דוד: [16:24] זה די מטורף. אז כאילו איך זה התחיל אם את יכולה לפרט טיפה זה משהו שנולד מאותו סקרין של פייג' שבפיגמה אוהב מאיפה זה נולד הקשר הכי טוב בעצם?

ליאור סאסי: [16:34] אני חושבת שיש סיכוי שהוא לקח אותי תחת חסותו באיזשהו אופן יכול להיות שזה שזה מה שקרה. אבל וגם וגם תראה היה עוד דברים היו עוד גורמים סתם אלמנטים ארגוניים שהסתדר שפתאום מישהו ינהל פרויקט חדש זה גם זה אני יכולה גם להודות למזל. אבל כן היום פרודקט מנג'מנט זה נראה לי כמו הדבר הכי מדהים בעולם וזה שאני הגעתי מ-UX זה מושלם וזה שהגעתי מתיאטרון זה נותן לי מלא וכאילו

אייל דוד: [17:03] זה באמת מקצוע שסופט סקילס זה הדבר הכי חשוב בו אני כל כך מאמינה בזה. אז תגידי באמת מה בעינייך אחרי חמש שנים ומשהו במקצוע מה באמת הפרודקט סקילס הכי חשובים בעינייך במנהל מוצר או מנהלת?

הפרודקט סקילס: לידרשיפ מול ירידה לפרטים

ליאור סאסי: [17:18] אני חושבת שזה פשוט שילוב בין כמה והאיזון ביניהם כלומר אני יכולה להגיד שיש את הצד הזה של להיות לידר ולהיות אינספירציה לדעת לבוא עם הרעיונות המגניבים ועם אינטואיציה חזקה ולהוביל אנשים בצורה מאוד חזקה. ויש את הצד השני שהוא דרך אגב הוא כמעט סותר לפעמים וזה כל המקום הזה של הלהיות מאוד לפרטים וקושץ ולקחת החלטות בזהירות ולעשות מחקרים ולראות את השוק ולהבין כאילו איפה אתה עומד. וכשמוצאים את השילוב הזה זה מאוד נדיר אפשר גם ללמוד אבל יש אנשים שכזה מצליחים להחזיק את השניים האלה באיזושהי רמה ובעיניי זה הבסיס לניהול מוצר. וגם כשהיום אני רואה נגיד עכשיו הג'וניור או ג'וניורית שיגיעו אלינו אם אני אראה שצד אחד יותר חזק שלהם לגמרי המטרה שלי זה לחבר את הצד השני ולייצר איזה שהוא שלם עניין כזה.

אייל דוד: [18:19] איזה איזה סוג של אנשים אתם מחפשים למשרה כזאת יכולה כאילו לספר קצת על הקריטריון נתת לנו באמת את הסקילס שהיית מחפשת מה עוד היית מחפשת?

מה מחפשים בג'וניורים ואיך נראה הראיון

ליאור סאסי: [18:30] אז אז באמת מחפשים תקשורת טובה מחפשים חשיבה אנליטית מחפשים גם רצון ללמוד מאוד כלומר הגיע אלינו לראיון לא מזמן מישהו לא יודע בכלל מה זה ביג דאטה אין לו מושג הוא לא יודע אבל עצם זה שהוא עוצר ואומר אוקיי אני לא מבין בזה אני אשמח להבין בואו תצא זה מהדברים האלה שאני אומרת אוקיי הבן אדם הזה אפשר יהיה להכניס כאילו עוד מידע לתוך והוא יהיה מהמם.

אייל דוד: [18:58] ואיך את יכולה לספר טיפה קודם כל איך את מצפה עם איזה רמת ידע את מצפה שאנשים יגיעו לראיון אצלכם ואם את יכולה אפילו לתת איזה דוגמה לשאלה את

ליאור סאסי: [19:08] UX נגיד כאילו product UX רילייטד מראיון זה נחמד כאילו אבל אני מנסה להבין שאנחנו בוחנים מנהל מוצר על UX מעניין כי זה כאילו דווקא פחות מה שאנחנו מתמקדים בו אנחנו מאוד מתמקדים בפרודקט סנס שזה הרעיון הקלאסי של איך אני מגיע לנגיד סתם road map לקיו הבא

אייל דוד: [19:30] מהכי למטה להכי כלומר אתם נותנים איזשהו KPI שצריך להזיז ואז צריך לפרוט בעצם את הרודמאפ שלי. תיקח אותי לשם. כן או אפילו אפילו יותר אבסטרקטי מזה תבחר אפליקציה גוגל יש לך Q1 אתה אחראי על growth של searchים כן זה כן בעצם אנחנו סוג של נותנים KPI ובעצם כמה את מצפה או עם איזה ידע מקדים את מצפה שמתמודד או מתמודדת יגיעו לראיון שכזה. זה באמת יכול להיות הכל אני חושבת שאתה יכול להיות מלצר ושיהיה לך את החשיבה

איך המוצר עובד והאתגרים: מרקט פיט ומעבר לווב

ליאור סאסי: [20:06] האנליטית הזאת ולא אין לך שום קשר לניהול מוצר אבל אתה נורא אוהב AI ואתה נורא חושב כאילו באופן כזה וזה מגניב וזה סבבה. באמת הגיעו אלינו אנשים שהם מהצבא ומקורסים ומפסיכולוגיה ומדאטה כמובן הרבה ולא ראיתי איזה בסיס כזה שחייב אותו עדיין. אוקיי נראה לי שעדיין שווה קצת להכיר את החומרים או את המוצרים שלכם או קצת רקע על החברה נכון מגניב אז אנחנו נחזור בעצם לדבר שנייה עלייך את יודעת מה אני אקח אפילו טיפה אחורה אם את יכולה לתאר לנו כי אנחנו לא יכולים לראות את המוצר אולי פשוט איך זה נראה ברמה הכי בסיסית שלו ואז כן אז באמת נכנסים למוצר ויש את הנקודת כניסה ראשית שהיא להתחיל עם רעיון זה יכול להיות רעיון שהוא משפט כמו שאמרתי סרט קומדיה אמריקאית וזה יכול להיות ממש תסריט יש לי כבר תסריט כתוב פשוט תעשה לי את הסטורי בורד ואתה מעלה אותו. בתוך המסך הזה אתה גם יכול להגיד איזה ז'אנר זה מה קהל היעד כלומר ממש כאילו לתת אקסטרה פרטים למודל שלנו של של LLM שאנחנו בעצם משתמשים בו כדי להכין את הסיפור לפרק את הסיפור. והנקודה האחרונה היא בעצם המסך סטורי בורד מסך הסטורי בורד זה ממש מראה מחולק לסצנות מראה שוט ביי שוט של אותה פרסומת או סרט או טריילר או לא משנה מה ומשם אפשר פשוט להתחיל לערוך בין אם זה לשנות את הטקסט ולכתוב פרומפט או שאתה הולך לשוט אדיטור וממש עורך את הדבר הזה עד הסוף. מגניב אז עכשיו את יכולה לספר לנו טיפה על האתגרים שלך? כן אז אז יש הרבה האתגר הכי גדול שלנו עכשיו זה כל העניין בכללי של המרקט פיט ומה שקצת ציינתי בהקשר של איפה אנחנו נכנסים בשלב הזה ואיפה אנחנו מביאים ערך. וגם איך אנחנו נשארים בטופ של הטכנולוגיה כאילו למשל LTXV המודל הווידאו שלנו הוא לא הוא לא שם כי אנחנו חושבים שמחר יהיה אפשר להוציא פיצ'ר פילם לאמזון פריים אבל אנחנו חושבים שזה חשוב לנו לשמור את הידע. לשמור את הידע ואת היכולת ולהיות תמיד כזה בהתחלה ובראשונים שמובילים את הדבר הזה. אז זה האתגר שאנחנו כל הזמן האם להתמקד בהווה או להתמקד בעתיד זה אחד. המעבר לווב גם סופר מעניין אבל אני לא הייתי בווב לפני כן אני נורא רגילה לאפליקציות נורא רגילה גם ליוזרים של אפליקציות שהם הקונסומר שעובדים ככה בסוף שבוע ולפלואים של אפליקציות של מרקטינג של אפליקציות כלומר איך אני בכלל מפרסמת את הדבר הזה זה גם היה עניין. מה זאת אומרת איך את מפרסמת אותו? בעצם האם אני אם אני עושה את המרקטינג דרך הטלפון ובסוף אני רוצה להביא אותם לווב אני יוצרת איזשהו מחסום כזה של מה שנקרא הפאנל שלי נשבר ואני צריכה למצוא דרך להתגבר על זה. האמת שאני אגיד שאחד הדברים שכן היה הקל הוא זה שבאמת היה קצת באז כזה אורגני סביב הדבר הזה שזה דווקא היה לנו יותר קשה בעבר במוצרים אחרים.

אייל דוד: [23:29] פספסנו עובד לנו במוצר אחר שאנחנו מלווים החברה שלי אנחנו עושים את הסמפלינג דרך הטלפון ואז את התוצר אתה מקבל כאילו היי חושב אז אתה מקבל מייל כשהוא מוכן ואז בדרך כלל תפתח אותו מהדסקטופ. חמוד. לא יודע לנו זה עובד איזה מוצר אהבתי מאוד. איזה עוד אתגרים יש לכם?

ליאור סאסי: [23:48] או לך באופן אישי כן? אז יש לנו גם להכיר את המשתמש וגם להכיר מה זה אני אקרא לזה התנהגות טובה. כלומר באפליקציות שהייתי בהן וידאוליפ פוטוליפ שהן יותר כזה straight forward אני אקרא לזה. נורא ברור לי שלהעלות סרטונים זה מעולה לערוך אותם זה מעולה לעשות אקספורט זה מצוין. וב-AI זה קצת יותר קשה כי אם הבן אדם עכשיו נגיד מחליף סיד זה אומר שהוא מרוצה והוא כזה זורם על התהליך או שזה אומר שהוא לא אהב את התמונה אז הוא צריך להחליף לה את הסיד. והדאטה שלנו כרגע זה משהו שהוא אנחנו עדיין לא בטוחים כי אנחנו באמת לא בטוחים יש פתאום איזה עלייה.

אייל דוד: [24:28] שומרים לנו את זה בצד כמשהו ששווה להתייחס אליו ואנחנו לא יודעים אם זה טוב או לא בהרבה בהרבה מובנים. טוב ציינת שיש לך הרבה חברים מהריסרץ' עכשיו יש לי עוד שאלה אני לא יודע לפני תשעה חודשים אז את אומרת שבעצם משכו אותך ממה שעשית. את המשכת לתקלט במקביל על מה שעשית את עדיין עושה את זה את מתחזקת גם איך זה נראה. אז לא היום אני כבר לא שם הייתה תקופה שעשיתי את זה במקביל.

ליאור סאסי: [24:54] זה היה מטורף כאילו אני כזה כי אתה כי כבר העבירו אותי על הדבר החדש ואני צריכה עוד לעבוד על הדבר הישן שזה כזה גם אני האמא ואבא כזה הרבה רגשות מעורבים. זה גם קרה לך בעצם באפיזודה הקודמת שעברת לפרודקט? זה כמעט כל הזמן קורה כי באמת הסביבה בלייטריקס היא הכי דינמית שיש.

אייל דוד: [25:16] זה גם נראה לי משהו שמישהו או מישהי שרוצים לעבור לפרודקט צריכים לקחת בחשבון שהם יצטרכו לתקלט את זה תקופה וזה חלק מדמי הכניסה. לגמרי ודרך אגב אני גם לא זה גם לא רק

לא לשבור את הלב כשמשנים כיוון, ודאטה

ליאור סאסי: [25:27] התקלוט בתוך שני מוצרים כלומר אני יכולה לעבוד על משהו מאוד מאוד קשה ואחרי כמה ימים ידברו איתי בהנהלה ויגידו לי שהבנו שזה לא הכיוון או יותר גרוע מתחרה שלנו הוציא את זה כבר אז אין לנו בכלל מה להתחרות בדבר הזה. והיכולת שלא יישבר לך הלב היא חשובה רצח למי שרוצה להיות מנהל מוצר. זה נכון זה נכון ממש קרה לך איזה מקרה כזה שאת רוצה לשתף? קרה לי מלא אבל אני מתה על זה כאילו אני באמת לא אני חושבת שזה אחת החוזקות שלי. תן לי החלפות שינויים אני ממש זה אני אוהבת אני מרגישה שאני יכולה לסמוך על האנשים כשהם יודעים להגיד אוקיי טעינו זה לא הכיוון הנכון. כאילו זה נותן לי אמון בחברה בלייטריקס כמקום שאני יודעת שהוא לא מפחד לקחת צעד אחורה אז אני מאוד אוהבת את זה יש אנשים שהם יותר רגישים זה גם בסדר. זה גם בדרך כלל אנשים דרך אגב שהם מאוד על הדאטה ומאוד על הדיטייל זה אני פחות שם אני עובדת על הצעד הזה. עדיין תספרי על זה טיפה על האתגר הזה אז באמת כאילו אני יכולה להגיד למשל היה לי מנהל מוצר בחברה הקודמת שהוא היה נכנס לדשבורדים ומצליח לקרוא אותם פרפקט ולספר את הסיפור ואני נגיד אני לא תמיד שם אני צריכה הרבה מאוד זמן ליד הדשבורד בשביל שאני אבין מה הסטורי ליין שלו. אז היום באמת כמו שאמרתי לך אני מייצרת חברויות ואנחנו יושבים הדאטה אנליסט ואני ואנחנו מנסים להבין מה הסיפור ולפרק אותו.

אייל דוד: [26:56] וגם ואני לא אשקר כן בשבע בערב המספרים לפעמים מתחילים ככה לזוז לי בעיניים זה לא קל לי מה לגבי להשתמש בכלי ג'ן AI כדי לקבל את האינסייטס את הסיפור אז אני עושה את זה לגמרי כן עושים את הדבר הזה עושים את זה הרבה. נראה לי קלאסי תתחילי להתאמן נראה לי נחמד אז בואי נחזור שנייה באמת אז תשעה חודשים לפני שישה חודשים אספו אתכם בחדר אמרו כן מה עכשיו עושים את זה מחיאות כפיים יוצאים לדרך. מבינים שיש שוק אוקיי עכשיו בואי נדבר על הלמידה שעשית שם זה תראי כשדיברנו בשיחת הכנה אז דיברנו על שיחת הכנה שתינו קפה ואמרנו בואי נבין שנייה באמת מה איזה ערך אנחנו רוצים לתת פה אז. בעצם רוצים לשקף פה את הלמידות שעשית את הלמידה שעשית בעצם בהתחלת הדרך של אדם לא טכנולוגי עם AI ובעצם נכון זה בעצם הדבר זה גם זה אבל אני חושבת שהאתגר

ליאור סאסי: [27:53] היותר גדול שלי היה להבין מה האנשים האלה צריכים האנשים האלה אני קוראת להם זה אלה שבעצם מחפשים לעשות משהו אמיתי כלומר יש להם סרט או פרסומת בראש זה בטוח זה כמו כל מוצר ואני איתך אבל היה פה עוד הבנה של הנה יש לי solution איך אני שנייה מבריג אותו. אוקיי אתה מדבר כאילו על השלב הזה לגמרי כן זה וזה קורה הרבה עם AI באמת כל הקונספט הזה של כאילו הפתרון מגיע לפני ובואו נאפה איתו משהו ועוד אני אני עוד הגעתי בשלב שבאמת יצרו איזה שהוא משהו פנימי שעזר לנו. הם הצוות הקטן הזה של השלושה אנשים התחילו מ-text to image איזה פיצ'ר של אודיו ואיזה preview כאילו זה זה מה שהם עבדו איתו והם הגיעו לדבר הזה. וגם היום אני יכולה להגיד לך כאילו אני עושה באמת נראה לי ציינתי את זה אפילו עכשיו קודם שאני עושה אני עושה קניות אני עושה שופינג עם צוות הריסרץ' שלנו הם מראים לי טכנולוגיה חדשה ואני מנסה להבין איך זה יכול לתת עוד ערך זה זה כל הזמן לנסות להבין איך הדברים האלה משתלבים ולתעדף אותם ולהבין מה הקושי שלהם.

אייל דוד: [28:56] כן אז בואי נראה אז בואי ניקח ממש את הלמידה הזאת סבבה יצאת מהחדר ועכשיו לא יודע העבירו אותך לצוות הזה או הצוות המתהווה מתחיל לעשות עבודת מוצר נכון איך זה נראה מפה כי כאילו אמרנו טוב מה שיש היום זה quick and dirty צריך לזרוק את זה לפח זה כבר מה שאת אמרת. יכול להיות שברמה הכי בסיסית אני גם יכול לכתוב פרומפטים שבכלל מחזירים דברים שלא צריכים להיות שם כאילו איך בעצם לקחתם את זה מהשלב הזה.

לפרק את הצורך ולכתוב פרומפטים בלי רקע טכני

ליאור סאסי: [29:26] אז זה היה ממש לפרק את זה כלומר למה האנשים האלה עושים סטורי בורד בכלל כאילו מה המטרה. ובשלב הזה כבר חשבתם מן הסתם על סקופינג ועל תמחור או שעדיין לא. לא היה לנו איזה Monday board מוגזם בטירוף עם המון המון המון רעיונות וקודם כל התחלנו כזה לחלק אותם לפילרים של למה אנחנו עושים את זה כאילו למה הם נועדו לשרת האם הם מעשירים את הפלטפורמה האם הם פיצ'ר אחר האם שיפור של משהו שקיים. סתם דוגמה אני יכולה להגיד שהעבודה שלנו מול המודל טקסט היא הייתה מאוד ראשונית כאילו נתנו לו איזה שהוא כאילו כמה פרומפטים של איך לייצר את הסרט הזה ועבדנו על המודל הזה וממה שהיה אז למה שיש היום זה שמיים וארץ אנחנו עשינו אופטימיזציות למודל ואימנו אותו. והיום הוא גם זה גם הקומפטיטיב אדג' שלנו בעצם כאילו זה רק שלנו עכשיו לשחזר את זה מישהו פשוט לא יהיה לו קל לא תוכל ללכת לצ'אט ג'י פי טי ולעשות את זה זה היה הרבה.

אייל דוד: [30:25] כאילו זה היה גם אחת המטרות כאילו מה ייתן לנו את האדג' הזה את השוחה עכשיו בעצם זה דבר אחד שעשיתם אני לא יודע כמה זמן השקעתם בזה. לאיפה עוד הלך הזמן בעצם איזה עוד דברים עשיתם במקביל? דבר ראשון בכלל היינו צריכים לבנות את הפלטפורמה מאפס.

ליאור סאסי: [30:44] לא הייתה פלטפורמה בנקודה הזו. זה היה כאילו POC משהו שבאמת קוד שלא היה אפשר להשתמש בו זה קוד שנכתב מאוד מהר זה משהו שאנחנו גם אוהבים. לא הייתם בווב אז אמרת אוקיי. כן לא גם בכללי כאילו לייטריקס כאילו כשיטת עבודה POC זה אחד הדברים אנחנו מבינים שאת הדברים האלה צריך להרגיש. אז זה משהו שנעשה בתוך חודשיים אבל אי אפשר לעבוד איתו ועושים אותו מחדש. גם מעצבים אותו מחדש זה היה מאוד רף באותו זמן אנחנו חשבנו שזה מגניב יאללה תשחררו אבל מאחורי הקלעים היה כזה מעצב UX שאומר לא זה עוד לא שם ומפתח שאומר מה פתאום הקוד הזה לא בשל ואתה מבין שכזה יש פה עוד עבודה אבל האמת שעבדנו באמת כמו חמורים. גם בעצם היה פה חסר את כל האלמנט המכירתי המרקטינגי שקיים בתוך מוצר בתוך פלטפורמה אונבורדינג שכנראה עשיתם לא המתוחכם אבל

אייל דוד: [31:36] ברמת המוצר ממש את אומרת יכולתי להזין משהו לקבל חזרה את הסטורי בורד כמו היום פשוט האיכות עלתה נכון את רוצה לספר שנייה על עליית האיכות שעשיתם שם וגם מה למדת אם את יכולה.

ליאור סאסי: [31:47] כן אני לא יודעת אם אני יכולה ממש לתת פרטים כי זה באמת איזה משהו שהוא כזה זה חלק מהכוח של הדבר אבל אני הייתי אני וה-PMית שהייתה היינו בתור התחלה לא היה לנו בכלל דאטה סיינטיסטים ואנשים שיותר מתמחים בתחום הזה של LLM אז אנחנו ממש בנינו את הפרומפטים האלה בעצמנו רגע רגע רגע רגע מה את יכולה טיפה להרחיב על זה את בן אדם לא טכני איך הלכת לבנות פרומפטים מה זהו אז כאילו זה התחיל מניסוי וטעייה ולמדתי מלא פרומפטים זה עולם ומלואו וכאילו אני באמת זה אחד הדברים שאני יכולה להגיד אני בן אדם לא טכני ואת זה אני אני יודעת מה הדברים המשמעותיים הטופ-היי שלמדת על כתיבת פרומפט? היום הם כבר יותר כאילו הכי בייסיק כאילו אתה יודע נגיד שאי אפשר אל תבקש תצווה. יש את עניין הסדר של הפרומפט כלומר למשל אני יודעת להגיד על GPT במיוחד שהוא נורא הוא מאוד מתייחס להתחלה ולסוף פחות מתייחס למרכז שם כדאי לשים את הפרטים הפחות חשובים. עוד איזה טיפ אם אתה כותב that was cringe מכיר את זה? אם אתה כותב that was cringe הוא ייתן לך את אותה תשובה בצורה הרבה יותר אנושית. אז כזה דברים כאלה שלמדתי ממערכת יחסים עם משהו שמרגיש לי כמו בן אדם כאילו צ'אטג'י חבר שלי. ובעצם אתם הייתם לוקחות דמואים כביכול הייתם מייצרות המון המון אופציות כדי לראות מה נדבק. מלא מלא סיפורים ואתה ואתה גם אתה עושה משהו והוא מושלם ואז פתאום מישהו עושה סרט ילדים וזה עובד חרא כי בכלל אימנת את הכל על בסיס סרטים כזה יותר כבדים ודרמות ודוקו ואתה צריך להתחיל מההתחלה. אז כאילו מה למדת סביב הדבר הזה בעצם? איך היית מייעלת תהליך כזה, לאבא? קודם כל יש משהו מאוד טוב בלהוציא את זה כבר לאנשים אז נגיד זה יכול להיות שאם היה לנו את ההבנה הזאת המוקדמת יכול להיות שהייתי מראה את זה ליוזרים לבדיקות פנימיות עוד לפני בשביל באמת לכסות את כל היוז קייסים. אבל אני כן יכולה להגיד שזה גם עבודה מתמדת כאילו LLM זה פשוט עבודה מתמדת AI בכללי כאילו הוא משתנה בטירוף מה שאנחנו רוצים ממנו משתנה לפי מה שאנחנו יודעים שהוא רוצה וזה וזה כל הזמן זה הכי דינאמי בעולם.

אייל דוד: [34:09] אז עבודה שלא נגמרת כאילו אין אין לאפטם את זה. אוקיי בכל זאת אנחנו נשארים בתחום אי פטומה אז בעצם איזה KPI אתם מודדים הרי מן הסתם זה פלטפורמה שבה אנחנו מוכרים דברים אז ברור מה ה-KPI וסיינאפס אבל מה בעצם ה-KPI של הקוואליטי מרמת ברמת המודל אז יש לנו כמה אחד ה-KPI

KPI למוצר AI: שיתוף, retention וזמן בפלטפורמה

ליאור סאסי: [34:30] שאני גם מאוד כאילו הכי מתמקדת בו זה אני קוראת לו להראות להורים כלומר איזה שהוא share כלשהו כי יש לנו הרבה סוגים של share יש כאילו להוציא פיצ'דק ולשתף ולהוריד תמונה אחת ויש לעשות קולבורציה של פרויקט שהכנסנו את זה די מהר בשלב הדרך אז כל דבר שייתן לי עכשיו לשתף את הדבר ומן הסתם תמונה אחת זה פחות חזק מלשתף עכשיו פרויקט שלם עם מישהו אבל לכל אחד מהם יש את הנגיד ניקוד שלו. גם כמובן retention כאילו חזרה בעצם לפלטפורמה יצירה של כמה פרויקטים. אחד גם ה-KPI המעניינים שלנו זה איזה זמן בפלטפורמה. אני חושב שזה יכול גם להעיד על זה לא שלוקח זמן. בדיוק לכן זה מעניין כי כאילו אנחנו משפרים את הזמן של רות אבל אנחנו עדיין רוב הפעמים נרצה לראות שאנשים מבלים שם יותר זמן אתה גם מרגיש את זה זה מאוד מאוד מהר הבנו שזה KPI כי פשוט התמכרנו לפלטפורמה הזאת אתה מוצא את עצמך עובד כל הסוף שבוע על משהו. זהו מה ברמת באמת איכותני אתם נכנסים פנימה רואים פרויקטים של אנשים אתם שואלים שאלות איך זה נראה? לגמרי יש לנו המון הכל מהכל יש לנו פלטפורמת יוזר טסטינג שאנחנו רואים הקלטות שמספרים לנו כן במה אתם משתמשים כלי שלכם? לא יוזר טסטינג זה ממש כלי כן מהמם וגם יש לנו UX Research שירית מדהימה שנמצאת איתנו בפגישות ואנחנו באמת וגם מחלקת ביזנס שלנו מארגנת לנו פגישות אמרתי לך אנשים ספרי לכולם יש לנו ארי פולמן מישהו שאני כן יכולה לציין שהוא אני לא ידעתי מי זה אולי תרחיבי אז ארי פולמן יצר את ואלס עם באשיר הוא יוצר את הסרטים במאי מדהים שאני מאוד מעריצה היה עם אמא שלי בצבא דרך אגב. ויש לנו עוד הרבה מאוד פרטנרים שאני לא יכולה לציין אותם אבל הם כולם במסגרת יוצרי סרטים חלק פרילנסרים וחלק בחברות יותר גדולות. יש לנו גם הרבה מאוד אד אייג'נסיז שיוצרות פרסומות לחברות גם אנשים די גדולים ומגניב כאילו ועצם הדבר הזה זה זה use case מהמם שגם שווה המון כסף נכון? כן זה use case מדהים ואנחנו גם בונים על זה בעצם הוויז'ן זה שהבן אדם הזה יוכל לייצר משהו עם LTX ואז לקחת את זה לחברה של סרטים ולהציג את הרעיון הזה ובעצם להתקבל עם המוצר של LTX בצורה יותר מהירה. כאילו הרגע הכואב זה כמה מאמץ אני עושה בשביל לקבל את האישור הזה ואני לא מקבלת אותו בסוף. ואנחנו מאמינים שב-LTX בעזרת האיכות היותר גבוהה והאיטרטיביות כלומר אתה יכול לשחק עכשיו עם מה שיוצא בצורה יותר כיפית וקלילה ויותר קריאטיבית

אייל דוד: [37:21] אז יהיה לך רעיון שיבוא לידי ביטוי בצורה טובה יותר ואתה תמכור יותר רעיונות. מהמם ומירב הלקוחות באפליקציה הזאת הם בעצם כמו שהדגשת מ-ad agencies ו-partners או שזה יותר בעצם או שזה גם ויותר אנשים שמגיעים פשוט ממודעות ו...

המשתמשים: פרסומת eToro, ארץ נהדרת ואנתוזיאסטים

ליאור סאסי: [37:37] שאלה מצוינת יש לנו ממש גם וגם הרבה מאוד AI אנתוזיאסט כאילו אפילו לא ממודעות אנשים שראו את הפרסומת שעשינו עם את יכולה טיפה לספר על זה על הפרסומת הזו? כן אז איטורו חברה שעשינו איתה איזשהו איזשהו עסק בעצם יצרנו פרסומת שהיא כולה AI דרך הפלטפורמה של LTX מין שת"פ כזה. הפרסומת הזו הוצגה באולימפיאדה. באותו שבוע כמות המשתמשים שלנו באירופה לדעתי צמחה ב-300 אחוז. אני מחרטטת מספר אבל צמיחה מאוד מאוד גדולה בזמנו. ובאמת יש הרבה מאוד צמיחה אורגנית כי אנשים שמתלהבים מ-AI מחפשים את זה, פשוט מחפשים את הדבר הזה. גם אופיר לובל שהוא אחד הפרטנרים שלנו אז הוא הציג סקיצה של LTX בארץ נהדרת כלומר ממש וידאו שאיזשהו לוקח, הם רצו לצלם איזשהו חלק ביוון אבל כמובן לא רצו סתם לנסוע ליוון בשביל שוט אחד ובעצם הם ג'נרטו את כל הרקע הזה ב-LTX זה יצא די מגניב. לא, אני אפילו יודע על מה את מדברת. כן? כן הבת שלי מתה על זה. זה היה קורע, כן קטע קורע. זהו אז הרבה אנתוזיאסט שדרך אגב זה גם אחד האתגרים כלומר איך אני נותנת להם את כל מה שהם צריכים אבל לא שוכחת שבסוף יש אנשים שהם הרבה פחות סלחנים כאילו כשאני מדברת על ארי פולמן והסרט הבא שלו הוא לא יהיה סלחן כמו הבחור הזה בטיק טוק שראה אותנו ונגנב ואומר איזה מגניב AI או כשאני מדברת על איזושהי סוכנות פרסומת שמראה ללקוח הם לא רוצים להגיד להם תראו מה עשיתי עם AI הם לא רוצים שישימו לב שעשינו את זה עם AI. זהו אני מכיר את הפרסומת של פייבר שהם הוציאו עכשיו שכאילו

אייל דוד: [39:24] הוא בטח נזפה כבד AI כזה אני חושב שזהו העולם הולך גם לשם כן מהמם או יש לך עוד אינסייט שאת רוצה לשתף או שבעצם אנחנו נתקדם כי הפרק מלא בתובנות ומעניין.

ליאור סאסי: [39:36] נכון בכללי כאילו אני מאוד מחפשת איך AI יכול להתחבר לעולם שלי ולעשות לי את החיים קלים יותר זה מבחינתי פרטנר אז אולי כאילו טיפ שלי שזה גם אולי קצת כבר מאוחר מדי כי אנשים מאוד מאמצים אבל באמת פשוט

אייל דוד: [39:51] לאמץ ולחקור איך זה יכול לתת ומה זה יכול זהו אם אני חוזר שנייה לדוד שהיה אצלכם עם הביג דאטה עם השאלה הזאת אז בסדר זאת שאלה שאפשר לראות מזה שהוא יודע. מצד שני כאילו הייתי מגיע לכם לראיון מאוד ערוך דווקא מהכיוון של AI אם אני מגיע לחברה מהסוג הזה חד משמעית קורא ולומד אולי דברים שפרסמתם אני לא יודע אולי אתם מפרסמים בבלוג איך אפשר כאילו לעקוב אחרי מה שאתם עושים אז אז כן דרך

ליאור סאסי: [40:18] LTX-Video בגיטהאב אפשר לגמרי להגיע ולראות כל מה שאנחנו מוציאים ויש לנו גם מן הסתם את האתר שלנו של לייטריקס שגם אפשר לראות בו את המשרות הפתוחות מי שרוצה וכן אפשר ללמוד עלינו בקלות אונליין גם GPT מכיר אותנו טוב אז.

אייל דוד: [40:36] Very nice טוב היה פרק ממש מוצלח לדעתי גם לדעתי היה לי כיף באופן מפתיע זה אם אני לא טועה ואני מקווה מאוד שאני לא טועה זה גם הפרק הראשון של אשת UX שעברה לפרודקט באופן מוכר נחמד תגידי אז מהמקום הזה ומכל העשייה שאת עושה ועשית מה איפה המקום שאת מדמיינת את ליאור בעצם בעוד 10 שנים תשובה תשובה כנה בא לי להיות מנכ"לית

ליאור בעוד 10 שנים וטיפים לג'וניורים

ליאור סאסי: [41:07] פוטשוט של משהו שקשור לטק כן חד משמעית ולשלב אבל את העולמות האלה של התוכן של קצת לגנוב מ-LTX סתם לא אבל כאילו באתי מתיאטרון אז בא לי גם לחשוב איך הדבר הזה יכול להיות כאילו ייעול תהליכים בתיאטרון או בעצם חיבור בין הפיזי לגמרי משהו משהו כזה בשני עולמות שהם סופר שונים נראה לי יכול להיות מרגש מהמם תראי את בדרך הנכונה את כנראה עושה כי כמו שראינו את מתחילה עם משהו ואז הוא פוגש אותך בהמשך אז כאילו ראינו את זה בסיפור שלך אז. אני מאחל לך מלא בהצלחה תודה ואם רוצים ליצור איתך קשר לגבי משרות לגבי התייעצויות לינקדאין בטח בכיף מהמם אז אנחנו נשים לינק בשואונוטס שנייה לפני שאנחנו עוזבים יש לך עוד טיפים או משהו כזה סביב לפנות אליכם כג'וניורים ובעצם מה כדאי אולי להגיע איתו? בעיקרון מה שאני מציעה לעשות חוץ מלפנות דרך האתר דרך לינקדאין מה שרוצים זה פשוט לבוא עם תיק עבודות שמביא ניסיון מתאים וזה לא חייב להיות ניסיון של ניהול מוצר כלומר פחות מעניין דווקא להגיד איזה עבודות עשיתי אם בכלל אין להם קשר יותר מעניין להגיד פרויקט שהובלתי בהתנדבות או אפילו משהו שעשיתי בצופים בלימודים או איזושהי עבודה בקבוצה באוניברסיטה כאילו זה ייתן לי כזה את ההבנה של איזה מין בן אדם עומד מולי אז זה מה שהייתי ממליצה. אז עדיף לבוא עם משהו רלוונטי מאשר כלום. כן מאשר משהו לא רלוונטי כן לגמרי.

אייל דוד: [42:35] מהמם היית נהדרת אני חושב שאיזה כיף אנחנו נזמין אותך שוב בעצם כדי להתעדכן איך התקדמתם אנחנו בעוד תשעה חודשים יאללה יאללה ביי בינתיים ביי תודה. היי חברים תודה על ההקשבה אם מצאתם את הפודקאסט הזה בעל ערך תוכלו להירשם לעקוב אחרינו כמובן לפרקים נוספים בספוטיפיי אפל פודקאסט או כל אפליקציה אחרת כמובן שאם לא מצאתם אותנו באיזושהי אפליקציה אשמח שתכתבו לנו. נשמח מאוד לחמישה כוכבים בכל פלטפורמה ושתעקבו אחרינו כדי שעוד מאזינים יוכלו להיחשף אלינו ולמצוא את הפודקאסט. אתם גם יכולים למצוא את הפרקים הקודמים בכל אפליקציה או בערוץ היוטיוב יש לנו לינקים בתיאור. אז עד הפעם הבאה יאללה תהיו יעילים וביי ביי.