תמלול: איציק אדזיאשוילי | LSports | הימורי ספורט בזמן אמת: דאטה, לטנסי ו-AI

פתיחה והיכרות

אייל דוד: [00:06] אהלן איציק מה העניינים מצוין היה כיף להיות פה איזה פתיח נהדר יצא לנו אחלה גם יש היו את חדשות טובות בעצם כבר לא יודע לגיד סוף שבוע חגים חדשות טובות כן לגמרי טובות סוף סוף אפשר קצת לקבל קצת אופטימיות בתקופה הזאתי זהו אז זה מה אמור פרק שהוא קצת עבר גרין אבל פתחנו אותו ככה אנחנו כבר מדברים הרבה זמן על זה שתגיע לפה וסוף סוף הגעת ואיציק בוא תספר טיפה מה החברה עושה תספר טיפה עליך לפני קצת שנכיר אותך אחלה בשמחה אז אני יציק את זה השבילי מראשון לציון נשוא עם שלושה ילדים מאתגרים וכיפים עשרים שנה בתחום התוכנה התחלתי בצבא במהמרם כמפתח עושה את פיתוח שם כאן שמונה שנים ובשלושה שנה אחרונות אני מתפקידי ניהול מוצר התחלתי כפיים חמיקי נתקדמתי להוביל ציבת המוצר עברתי בחירה גדולה בסטארט-אפ משלי שקשה על יצרפתי לסטארט-אפ לספוט היום מושב לבסוף נמכר רוב השנים במוצרים טכנולוגיים קלאוט סרוויסס מוצרים לאנשי דאבוטס ובכמעט שלוש שנים האחרונות אני באלספורטס במיגמת תפקידים מה בעצם השאח אותך לשם ספורט כן השילוב בין ספורט לטכנולוגיה להיות מנהל מוצר הרבה שנים מה שנקרא להיות באזור שאתה יכול לפתור בעיות על ידי טכנולוגיה ואז יש לב את זה עם הפשן האישי שזה ספורט זה משהו שהוא תמיד קסם לי וכשמצאתי את החיבור הזה זה כזה היה בייס פיט מקסים אז ספר טיפה על החברה בעצם למי פונה מה היא עושה איזה איך היא מביאה לעולם שמחה אז אלספורט פונה לאתרים בתחום הספורט בטינג והמידיה בעצם אתרים שמציאים כמוי גדולות של משחקים בליי מגוון סוג ספורט כשהדגר שלהם הוא לקבל את כל הדאטה יש איזה כמוי גדולות של דאטה בלטנסי מאוד מאוד נמוך ושהכל יעבוד ככה בדייט הפייפלאנס שהוא שהוא די איטומטי הכי בעיקרי שלהם זה זה לצורך את כל הדאטה שהוא בקמות מאוד גדולות בשביל שלא יכול להתרכז בקונסיומרס שלהם אנחנו בייטובי להם יש קונסיומרס והם רוצים להתרכז בקונסיומרס שלהם הם צריכים לבדל שהדייט הפייפלאנס מותקן עד לרמת המילי שניה אנחנו יש לנו אנחנו עובדים בקצבים מאוד מאוד גדולים ויש לנו סלי שהוא פחות משניה לכל התקון ורק בשביל ההבנה אנחנו מציעים בשנה 3 מיליון משחקים על פני מ-60 סוגי ספורט שונים, כמעט כל סוג ספורט שאפשר להעביר בראש כשהרבה במשחקים האלה הם רצים בלייב התכונים שמתנהגים כמו מניות, מה שנקרא מחדשים מאוד בקצבים מאוד מאוד גבוהים ובזכות זה שאנחנו יכולים לתת ללקוח את הפייפלן הזה בצורה אוטומטית ומדויקת, תוך כדי שמירה על הלטנסיה נמוך ושמירה על אקיורוסים מאוד גבוה הוא הלקוח שלנו יכול להתרכז באופטימיזציה של המשתמשים שלו. מעולה וסיפרת לי כבר תמשיך לספר על החברה, ספר גם שהיא מהשכלון, ספר הכל, כן, סיפרת לי אבל גם שהעולם הזה משתנה לאט לאט, אתה דיברת עכשיו על משחקי ספורט, נכון, ספר טיפה על טרנדים קצת, בשמחה, אז בגדול בעולם הזה של הספורטס בטינג יש את השכנות הגדולות והעתיקות שמתרכזות יותר בצד הקומרשלי המשחרי, קורנות את הזכויות של הדאטה משלנות עליו הרבה כסף מציית מוצרים יקרים בהתאם אבל הפוקוס שלהם הוא יותר אצל המשחריים עובדים יותר עם הקבוצות ועם הליגות, כשהזווית שלנו וזה גם השינוי שוק שאנחנו רואים וגם דוחים אליו זה להביא הרבה יותר אינוביישן והרבה יותר ואליול הלקוחות שלנו מהטכנולוגיה עצמם, אז מצד אחד זה שוק שהוא מאתגר כי הלקוחות בו הם קצת אולפשן קשה להם להמצאת טכנולוגיה, זה תהליכים שהם מאוד הייטאט שלוקחים הרבה זמן, טורון בורד הניו קאסטון אצלנו יכול לקחת לפחות חצי שנה אבל גם הסטיקינס שלהם בהתאם כי כשאנחנו מראים לו את הווליו מהמוצר הרובסטי שלנו אז הוא לא אומר לאף מקום אבל זה חלק מהאתגר של השוק ואנחנו כן רואים איזושהי מגמה, שבכן התחילה בקורונה כשלא היו משחקים ופתאום השוק היה חייב להמצית עצמו והתחילו עם וירטפל גיימס והתחילו לסתכל יותר על E-Games ולהציע הרבה יותר עדכונים ומרקטינג בעצם שהם הרבה יותר מהירים אז יש איזשהו טרנט שהתחיל אז והוא ביתרסט הולך ומתפתח בשנים האחרונות של להשקיע יותר בטכנולוגיה ולשנות את המוצרים האלה לעולם החדש שהם הרבה יותר סושיאליים הולכים למשתמשים, שהם אטנצ'ן הרבה יותר נמוך הם צריכים את זה הרבה יותר מהיר הם לא רוצים לחכות לסוף המשחק בשביל שתקרה פעולה הם רוצים את זה במהלך הבודד אני רוצה לשים בית על הסע לבא על האסיסט הבא בשביל להיות אנגג'ה הרבה יותר בזמן המשחק או לדוגמה יש הרבה יותר דרישה היום שאני יכול להגיד שהיא די משוגעת על E-Games משחקים כמו Counter-Strike וLeague of Legends לדוגמה יש להם דרישה משוגעת אפשר לראות כמונות גדולות של משתמשים בטוויט שכל מה שהם עושים זה צופים באיזשהו סטרימר שהוא יש ומשחק ומאות אלפי אנשים צופים בו ועל הדבר הזה יש כבר יש כבר בטים יש כבר הרבה קונטקט יש הרבה אינגג'מנט שרץ שם אז גם בשוק שלנו אנחנו רואים את זה הולך ומגיע לשם ואנחנו עובדים מאוד קשה על הטכנולוגיה שלנו בשביל שנוכל להקדים אותם ושכבר ניתן להם מוצרים שנותנים להם את המענה הזה יואו מעולה תגיד אני שנייה ישאל ועל מה אתם נמדדים מולם כי הזכרת על latency הזמנת תיברת בעצם על כמויות הדאטה נכון על מה אתם נמדדים בתכלס אז יש לנו שתי הצירים מקרים של הכוח בוחרנו אותנו הקוורג' כמה משחקים וכמה התכונים אנחנו יכולים לתת לו בכל זמן נתון ודרור שני זה על latency יש לנו מה שנקרא בהסכם איתם ובהסלי איתם עד שניה לעיתכון אנחנו נוראים לעיתכונים מאוד מאוד מהירים עם אורי ספורט מנהגים כמו מניות ולפי זה הם עודדים אותנו ככל שיש לנו קוורג' יותר רחב אנחנו יודעים לספק אותו בלטנסים מאוד מאוד נמוך תוך כדי כך שאנחנו לא פוגעים בקוואליטי שזה תמיד בלאנס הוא מאוד חשוב כי אם הייתי מהפתאים לכיוון אחד מהצירים החיים שלי היו הרבה יותר קלים לתת כמה שיותר על חשבון accuracy או לתת כמה שיותר מהר כשאני צריך לעזן ביניהם זה בדיוק העולם שמחייב אותנו לעבוד הרבה יותר קשה וזה חלק מהכיף מהעניין ואלה בעצם שתי המטריקות שיש לכם איזה דשבורט בחברה שכזה מישהו מסתכל עליו כל הזמן וקופץ איך זה נראה אז כן יש לנו קצת יותר דשבורטים מזה כי יש לנו גם מספר פרודקטליים שונים בחברה שלכל אחד יש את המטריקות שלו אבל בגדול כן הכל נעש סביב הבלאנס הזה של כמה אני יכול להכיר את הקוורד שלי למול כמה שלטנסי הוא הבוטו מדייק ומפה זה מתחיל להתפרצה לפי סוג הספורט לפי סוג הלקוח לפי הריג'ן לצורך העניין ללקוחות אמריקאים שיש להם רגולציה מיוחדת אז הם גם ישימו יותר דגש על האקיורסי וקצת יקלו בלטנסי למול לקוחות קוריאנים למשל שהם ישימו יותר דגש על הלטנסי כן הבדלים הם ממש בפרומילים אבל במערכות כאלה שמזזות כל כך הרבה התכונים בכל רגע נתון כל שינוי בנקודה העשרונית יכול לשמות משמעותית את המשחק אז כאילו דיברת על זה שהם מסורתיים יותר אז אתם בעצם גם מציעים להם קונספטים זה גם חלק ממה שאתם עושים כן זה חלק מהבלאנס שלנו אנחנו יש לנו את הפרודקטיינס העיקריים שהם באמת מה שנקרא קשקאו שלנו שמחזיקים אותנו אבל אנחנו גם יוצאים לאינוביישם ואנחנו עושים הרבה נושאים כאלה קודם שאנחנו מאשקלון אז אני קצת ארחיב את זה החברה היא כמעט ארבע מאות איש עם כשההדה מתי יושב באשקלון חוב החברה שבת באשקלון שזה גם כיף גם חלק מאתגר אבל גם נהר ביותר כאילו שיש לנו משרדים חדשים עכשיו שם יש לנו משרד קטמתי להביא ועוד משרד בפולין אנחנו חברה שהיא בוטסטרפ קיימת כבר שלושה שנים חברה התעצבה וגדלה מה שנקרא מהביצועים של חברה עצמה אף פעם לא גיסה אלא באמת משקיעה המון בטכנולוגיה וגם אנחנו בנוים בהתאם שכמעט שבעים אחוז מהחברה זה אנשי טכנולוגיה ארנדי פרודאק דאטה סיינטיסט וכל בעלי התפקידים הטכנולוגיים השונים מרכיבים את מירה וחברה כי זה חלק מהפילוסופיה שלנו אנחנו משקיעים הרבה בליצור ערך הלקוח מהטכנולוגיה ובמקביל יש לנו צוותי גוטו מרקט שמשקע צוותי קומנטו סופר מקצועים סופר חזקים אבל הם לא חייבים להיות ענקים הם יודעים לעשות את העבודה אם לקחות עצמם תוקדי כך שאנחנו מנסים להביא כמה שיותר אינוביישן לשוק אז בסוף פעם אנחנו משקיעים את הפרוטפוליו שלנו ככה שיש את הטכנולוגיה הבסיסית את הדאטה פיד עצמו שהוא משקיעים בו הרבה שהוא יהיה הכי אמין שיש ובנוסף מוספים עוד מדבחים ועוד מודלים חדשים שהם יותר אינובטיביים מודול של בוסס על ג'ן איי איזה שהוא אלה אלם שאימנו בעצמנו מודולי אינגיג'מנט אופטימיזציה מודלי אופטימיזציה שעוזרים לאופרטור לשפרת את הקוברזיה של המשתמשים שלו תגיד ואתה בתורת GM מה האתגרים המרכזיים שלך באלאס פורט אז אני אספר קצת על הזמן שלי באלאס פורט אז אני הייתי אני באלאס פורט כמעט שלוש שנים חצי מהזמן הייתי הוויפי פרודקט ניהלתי צוותי המוצר ועם כל מה שזה אומר לנהל צוות מוצר מחלקת מוצר שהגיע כמעט לשלושים איש נעלה מוצר מעצבים אנליסטים וכל מה שצריך כשבסוף 2024 עברנו למה שנקרא פרודקט אורס לסוג של סקואדים ככה שהפרודקט והרנדי נכנסו התחלקו לפי הפרודקט לינס ונכנסו ביחד תחת אותה קבוצה ואז בעצם הפכתי להיות המנהל קבוצה של אחד מהפרודקט לינס שלנו בחברה אני לקחתי את הפרודקט לינס של הדאטה קולקשן בעצם הנקודה הראשונה בשרשרת שאוספת את כל הדאטה מהכבי אינטרנט ומנגישה אותו למוצרים האחרים מתוך החברה מה שזה אומר למעשה שזה יצר לי הזדמנות חדשות עכשיו יש לי קבוצה שמורכבת גם מהשם פרודקט שאני מכיר אותם טוב וגם מציבתי פיתוח וציבתי דאטה סיינס וזה מסרד אתגרים שהם לא פשוטים תמיד הייתי קרוב לטכנולוגיה וגם בצד הפיתוחי התחלתי פתוח מפתח תמיד הייתי קרוב לשם זה גם חיבה אישית שלי אבל גם שאתה עכשיו מנהל קבוצה כזאתי ואתה גם מה שנקרא אחראי על הפרודקטשן והחיילה מערכות במיוחד במערכות כאלה שהייקוש כשהלטנסי עולה מ-200 מילי ל-350 מילי אנחנו קופצים בכל שעה ביום אז יש פה אתגרים של גם לחבר את כל הצוותים האלה שהם מה שנקרא מייסקולות שונות אז לחבר אותם ביחד יש פה אתגרים של להגביר את הקולבורציה בין הקבוצות שכל קבוצה כביכול מוצר עצמאי אבל בסוף הוואלה שלנו ללקוח נוצה רק שכל הקבוצות עובדות ביחד בגלל שכל החברה ידעת הפייפלן אחד גדול אז בעצם כל קבוצה משורשרת אחת אחרי השנייה ובשביל שהלקוח יקבל את העתקון הנכון בזמן המתאים כולם צריכים לעבוד לצורך העניין שנו אם יש חולך על ישר צפה על הכוח עצמו זהו עכשיו חשבתי שאתה ראשון בשרשרת זה הלכי מלחיץ זה מצד אחד מלחיץ מצד שני זה כיף למי שאוהב את האקשן וזה גם נותן לך מותת השפעה מעונות קולה רגע לפני שממשיכים לחצו על הקישור לקבוצת הוואטסאפ של פרודקט בילדר בתיאור הפרק והצטרפו לקהילה שם תוכלו להמשיך את הדיון לשאול שאלות ולהיות הראשונים שמקבלים מתכונים על פרקי תכלס חדשים חכים לכם שם ועכשיו חזרה לפרק תגיד ו... אוקיי אז לפי האתגרים האלה אז בעצם מנהל או מנהלת מוצר שעובדים אצלכם מה בעצם הפרודקט סקיל זה הכי חשובים בעיניך? אז יש 2 שהם מאוד מאוד חשובים דבר ראשון זה הקשר לטכנולוגיה עצמה והחיבה לפרטים אני בכוונה שם אותם ביחד כי היכולת של מנהל מוצר לצלולו וקוראה להכיר את מה שרץ מתחת למחסי המנוע כשבמוצר שהוא שהוא בעיקר דאטה פייפליין ויש לנו יש לנו את כל מה שלקחות צריכים אבל בסוף פעם הקורביזנס הוא הדאטה שאנחנו שולחים להם אז להכיר מוצר כזה אתה חייב להכיר את הטכנולוגיה שרצה מלמטה מה זה אומר דאטה סטרים מה זה אומר להעביר הודעות בלטסי נמוך איך עושים ריקאברי איך עושים שינויים אתה לא יכול פשוט לקום בבוקר ולשנות את מבנה הודעה שרץ מדובר על ברק אינד שייץ מאוד רציני אתה צריך לנהל את זה בצורה מאוד רחמה אז יקרות עם הטכנולוגיה והירידה לפרטים היא סופר חשובה ציינתי מקודם מ-60 סוג ספורט שלוש מילים משחקים בשנה מטריצה ענקית של תוכן שאנחנו מציעים אז כן לא אתה לא צריך להכיר הכל יש צוות תוכן שהוא סופר מקצועים ומכירים את כל הדברים האלה אבל צריך לדעת לעבוד בתוך המטריצה המשוגעת הזאת שכל פרט הכי קטן יכול אולי לתת איך משמעותי ללקוח או לשבור אותו לגמרי אז צריך להיות מאוד עד מאוד רגישים לפרטים האלה אז בוא נפתח שנייה סוגריים מה זה בעצם ערך משמעותי ללקוח מבחינתו כמו שאתה אומר זה כאילו שהיא תקתק שהדברים יעבדו ומה זה איך משמעותי מעבר לזה אז את זה שזה תקתק אפשר לקחת את זה להרבה כיוונים עולם הספורט ואירוע ספורט הוא יש לו כמה פייזים מה קורה לפני המשחק כשזה מתחיל בדרך כלל בין שבוע לשבועים לפני המשחק מה קורה בזמן המשחק ששם עניין על הייתן סאוניה הרבה יותר חשוב אבל גם שם יש לך הרבה יותר תקונים הרבה יותר אירועים הכל צריך לזרום הכל צריך לתקתק ויש גם את הפוסט גיין אחרי המשחק אתה רוצה לסגור לשלוח סיכום אירוע לסגור את כל המרקטים לתת את כל להציף את כל הפערים לציף את האופרציה שהסגרו אותם אז בכל אחד מהשלבים אתה יש לך שיפורים משמעותי והרבה איך לתת ללקוח בין עם זה בזמן החנה למשחק למשל יצרנו לו מוצר שמעצר טיפים בצורה חכמה למשתמשים שלו בשביל שיהיה להם אינסייטים מוכנים אם אני הוא אצפות רוצה לשים אימור על המשחק הבא ואני לא מכיר עד הסוף את הכבודות המשחקות אז אני אקבל איזשהו אינסייט שמספר לי על ההיסטוריה אנחנו ספק טכנולוגיה אנחנו לא יודעים איזה אימור כדאי לשים אבל אנחנו יודעים להסתכל על דאטה ולהגיד מה אומרת הסטטיסטיקה ומה אומרת ההיסטוריה בן עם זה בזמן המשחק לתת לו כלי אינגגמנט יש לנו למשל אחד מוצרים שלנו זה איזשהו טרקר מאוד מאוד נחמד ויזואלי מאוד אינגגין נותן ללקחות שלנו גם לעניין המשתמשים שלהם כמו הטרקרים שאנחנו רואים באתרים של ספורט חמש וואן אז גם לנו שכאלה מוצרים אפילו יותר טובים אז יש בכל נקודה בשרשרת יש לך הרבה יותר חידושים שנגזרים מהדאטה הבסיסי שאנחנו מעבירים וכשאתה מבין את זה אז יש הרבה הזדמנויות שאתם צדים אותם זה חשיבה שאתם עושים או שהלקוח מגיע בשיחה משותפת ועולים הדברים האלו שאתם בעצם מגיעים זה אני יכול להגיד שברוב המקרים זה הקשבה ללקוח ומינוף של הרצון שלו אז כן זה בדרך כלל לא יהיה בדיוק משהו מבקש אבל אנחנו מאוד קסטמר סנטריק אנחנו מאמינים על הכוחות אנחנו שומעתי החברת בוסטראפ הם מה שנקרא מחזיקים אותנו אז אנחנו עובדים איתם מאוד סמוד ולא רק הצפתה קוטומטר גם הצוותים הטכנולוגיים אנשי מוצר אפילו צפתה פיתוח בקשר מאוד קרובים על הכוחות כי זה סופר חשוב לנו אנחנו שם בשבילם וגם שם באים הרונות הכי טובים על הכוחות והם משתמשים איך שאנו מקודם שוק שהוא אולד פשן אבל זה גם נותן את הרוז שהחבר'ל חיים את זה עשרות שנים הם מכירים את זה טוב טוב אז אני לא יודע אם להגיד בדיוק תעשה לי אלה אלם שנותן לי אי סייץ אבל אם יודעים להכווין אותך לאזור ומשמה יש לנו צפתה מוצר שיודעים לקחת את הבעיות אותי לפרק אותה לעשות את האיווליאציה באתם וכן להביא את החידושים אבל כן אני יכול לחזור להתחלה אנחנו מאוד מאוד מבקשים על הכוחות כי זה מאוד חשוב לנו אז זהו הבאת פה כבר על הדרך עוד סקילס יש לך עוד סקילס להשלים? אז נכון אז זה ירידה לפרטים מסופי חשובה אז סקילס השני שאני רואה אותו כאקוטי לנהל למוצר ברגון שלנו זה היכולת לנהל את הפוקוס כאקורדיון לדעת וזום אינק שצריך וזום מאד שצריך דיברנו על הפרטים אז אתה צריך בפגישות המסוימות או באיניקציות המסוימות תודריל דאון לרדת עד לרמת אירוע ספורט הבודד מה ההבדל בין משחק אדרוסל בארצות הברית במחלות בארצות הברית ובאירופה יש הבדלים בשמונותיים אגב את מצד אחד את צריך לדעת לעשות את זה לשאול את השאלות הנכונות לזאת את ההבדלים מצד שני כן עדיין כל הזמן לעשות זומאות לצאת מתוך עולם התוכן העשיר שלנו ולהסתכל על התמונה רחבה לדעת להסתכל על הפייפלאנט השלם שבסוף אלספורט מציע ללקוחות כאילו שאמרתי אנחנו קבוצות שמשורשרות אחת אחרי השנייה אז אני לא יכול להכיר את כל המוצרים של החברה בצורה טובה אבל אני חייב להכיר את התלויות הבסיסיות מה הכל פרודקט ליין מציע ואיך הוא משפיע עליי אז יכולת לעבוד כאקורדיון היא לא פשוטה היא מאתגרת אבל זה סכיל שהוא שמות חשוב שגם ככה מעצרים מרחמתי אני כאילו שומע אותך מדבר ואני שובע שאין לך אין לך קשב לבולשיט לגמרי לגמרי אגב אני יכול להגיד שזה אחד מהדברים שהקסימו אותי מהרגע ראשון שהגעתי לחברה הייתי בלא מעט חברות וגם בחברות מאוד טובות שאני מאוד כיף באים אבל מה יגע שגעתי לחברה הזאתי הישירות אולי זה חלק מהאופיס של זה שאנחנו נמצאים באשקלון וזה שזה חברה משפחתית ושבאמת כולם מאוד קרובים אחד לשני שאגב זה קטע יש לנו אחוזים מאוד מאוד גדולים של עובדים בחברה שנמצא בחברה מעל 8 שנים שמאוד קשה לראות את זה היום אז הקרבה והישירות הזאתי מה שנקרא יש לנו הרבה צוותים וירח של חברה רגילה אבל עבודה יהיה הרבה יותר ישירה ולפעמים זה מאתגר כי בטעת קצת בשוק איך זה שאין קצת את הדיסנס הזה אבל כשאתה לומד את זה אתה מבין שזה כולם סביב אותם מטרה וכן יש הרבה יותר את האג'נדה שגם אני אוהב אותה של קטע בולשיט בוא נגיע לשירות למה שצריך בוא תגיד לי איך אני עוזר לך עם פחות סיפורים איך אתה עושה את זה איך אתה עושה את זה אני גם כזה אבל אני סקרן כאילו זה להשאיר את זה מאוד תודה לשאול הבן אדם הנחמד ואיך אתה עושה את זה אז זה הכל נבנה מהטרססים שאנחנו אוהבים אחד עם השני ואנחנו כן ממינים שאנחנו עושים אותה מטרה אז זה כן מתחיל מהטרססים ואנחנו משקיעים הרבה גם במחות תחסים של אופדים אחד עם השני עם כל הפעילות שהם לא סמרוי בשביל הכפל., הם גם בשביל לחבר וליצור את הטרסס הזה אז אני כן מאמין בטרסס אני כן מאמין בכך שכשאני עובד עם בן אדם אני אבנה את אותם מהכי תחסים שהוא יאמין לי שאנחנו שתינו באים להצלחת אחר Wexium אנחנו לא נסכים נפתח את זה אבל ונפתח את זה, אבל זה בא מטרס מאוד מאוד ברור. דבר שני, זה, cut the chase. תגיד לי ישירות מה אתה צריך. אנחנו בתור אנשי מוצר הרבה פעמים אוהבים לחזור לסיפור השלם, מה לקוח צריך, איך זה הגיע, הרבה סיפורים שחשוב לחזור עליהם, כמו שאנחנו מלמדים את המנהלי מוצר החדשים, תחזור כמו טוקי על המטרה שלך ומה אתה רוצה להשיג ואיך אתה רוצה להשיג את זה, אבל זה לא תמיד נדרש. הרבה פעמים כשעובדים עם אנשים שהם סופרים מקצועיים, הם צריכים את הנקודת קצה, הם לא צריכים את כל הסיפור. תן להם שירות. האם אתה מדברים עם מפתח שהוא כבר מספיק מנוסה, עכשיו את יש לנו אנשי הפיתוח שמצאים הרבה פעמים בחברה, הם מכירים את הביזנס, אני יכול להגיד, אני בחר שלוש שנים, הם מכירים את הביזנס לפחות כמונים לא יותר ממני, ועם אנשי הפיתוח. אז כשאתה רואה שיש לך מישהו מנוסה, תשתמש בו ותן לו שירות את מה שאתה צריך. אתה רוצה לעשות איווליאציה לאיזשהו פיתוח, זה לא דור יש עכשיו איזה שהוא גרומינג או פגישה רחבה זה גם בזכה הרבה יותר קצרה תגידו באמת מה אתה צריך לצורך העניין אתה יודע אם עשית את האיבלויאציה לאיזשהו פיצ'ה חדש והגעת למסקנה שאתה צריך את זה בריוון או שזה לא שווה לך לעשות את זה כי אחרת זה כבר התזמון נלך זה גם בסדר שים את זה על השולחן. אל תנסי לך תוך לא את הזמן או פשוט להבין שים את זה על השולחן ותראה אם זה מתכנס או לא מתכנס מצויין לא מתאנס אז גם מצויין זה דבר שני. דבר שלישי זה הרבה יותר תקשורת השירה זה גם משהו שבא מהמנכל ועובר לא יכול לעשות עם החברה שזה להוריד פגישות לעבוד במעגלים הרבה יותר קצרים וזה גם משהו מעניין שלי שראיתי שבדרך כלל כשנמצאים בשיחה יותר משלושה אנשים היא נהיית פחות אפקטיבית כי מישהו בשיחה הוא כבר לא אקטיבי והוא מאבד עניין אז הפורים הקצרים של 1-2-1 או שלושה אנשים זה המקשום שצריך לקבל החלטה כי בסוף זה מה שחשוב לקבל את החלטה ולהתקדם. אנחנו בעולם שהוא בפריקוויסים מאוד גבוה והרבה פעמים יותר חשוב לקבל את ההחלטה. כשהיא מוצדקת ומנומקת אבל לקבל את החלטה ולהתקדם מאשר להמשיך תודילי אז הפרקטיקות האלה הם אני כנוב אותם הם מעצרות תחיפה הרבה יותר לעבר הדלווירי עצמו. וכן אני כן רואה אותו גם אני אני יכול להגיד לך שדיברת על מנכלים אז אני עובד איזה חמון מנכלים אז יש גם את ההיבט הזה כאילו הרבה. סרקלים כאלה שמנכלים או שחברי הנהלה עושים ואתה רוצה להכניס את כמה כאילו לאיזה שהוא קצב של עבודה אז גם שם צריך לפעמים לדפוק ולהגיד טוב שם אולי לפעמים יותר. כשם הסיכות לעומת המפתח שאולי יותר עדין או שיותר זה שם יקחו אותך לסיבוב ואולי שם אין לך סיפור כזה אולי. כן זה פתוח גם כלפי מעלה כן לגמרי אלף אני יכול להשיף גם שבשביל להגיע לנקודה בצורה יותר אפקטיבית אז זה גם לשמור על הלגו נמוך. שזה משהו יותר קל להגיד מאשר לבצע אבל אנחנו חייבים להזכיר לעצמנו כל הזמן ולמזל יש לנו גם סביבה שמזכירה לנו את זה כל הזמן וזה סופר חשוב. מזכה זה גם הרבה פעמים אני עושה את זה בסוף ואני אומר לעצמי אוקיי אם הייתי עם קצת פחות אגו זה היה לי הרבה יותר קל. להגיע לחלטה הנכונה אז זה משהו שעושה פריף דיבי ואני קורא אותה להם כן זה גם פוגש אותך גם שאתה עובד עם מנלה. מנלה בחירה ועם המנקל ובחירה כמו שאלנו שהיא הרבה יותר פתוחה אז גם לא מעט מוצרים נוצרו ככה מי ידע שיש לך בסדרון מהמנקל שבא עם רעיון ובוחסים יש לנו מנקל שהוא מאוד ויג'נרי עם הרבה רעיונות טובים. בדרך כלל האתגר הוא קצת לעצר אותו אבל זה חלק מהכיף לעשות ברינסטום להרבה דברים ובאמת לזקק את מה שאנחנו חושבים ששאבין לנו ערך. וגם בשנה שעברה אין לנו כזה מוצר יצא לי להרצות עליו בפוטקטיקסה האחרון אז. זין הזדמנות של אנחנו נורים בשנה שעברה כשהתחילה מהבאז של הג'י פיטי ואלה למי וכל העולם הזה השתגע וכולם היו צריך מוצר איי. אז נתחיל מהסוף אמרנו אנחנו צריכים מוצר איי לא יודעים מה לא יודעים איך אני בכוונה מקצין את זה אבל אמרנו אנחנו רוצים לך את כזה כמה שיותר מהר ואנחנו רוצים אותו להכנס השנתי. ספר את זה רגע שנייה לפני שאתה צולל פנימה כי בעצם אתה דיברת על תעשייה מאוד מסורתית נכון אז למה דווקא הלכתם שנייה שמדם כוכב צפון איי. רצינו לנצל את הטרנד שיש בשוק כמצד אחד התעשייה מאוד מסורתית מצד שנייה חוץ הפקט טכנולוגי ואנחנו מבין שאנחנו לא מה שנקרא כמו הרבה חברות לא יכולים לעשות לעצמנו בלי. בלי נגיע בג'יי אגב יש לנו לא מעט איי כבר הרבה שנים אבל ספציפית בג'יי שזה מצד אחד גם לפחות הטכנולוגיה כי יש הרבה בז אנחנו אומר לעצמנו אנחנו רוצים להקדים את השוק בוא נבחן אותה. מוקסום יוצא מזה טוב או שמוקסום אנחנו נוותר על זה אבל אלף זה בשביל לבדה שאם יש פה בז אמיתי האם זה רק בז או שבאמת יש פה איזשהו גליק אמיתי. בט גם שנו את הזדמנות של הקנס השנתי שאמרנו אם אנחנו רוצים להביא חידוש זה הזמן אנחנו דיברנו על זה חצי שנה לפני הכנס. אבל בוא נחשב את זה שנייה על סייקל של פיתוח מוצר from zero to one במיוחד מוצר ג'ני איי בתוכנותי חדשה אז זה לא הרבה זמן. ובגלל שהתעשה הם יושנת אז גם הקנס השנתי הוא כאילו המקום להביא את החידושים זה הזמן שכולם באים ועם הקשב אמתים בכל שעה זמן קשה להתפסם את הקשב אמתים לאינוביישן הם מדברו איתך על תקלות שיש להם פחות על אינוביישן. ובעצם אמרנו אנחנו רוצים להביא כזה מוצר ולקחנו את הזדמנות שהייתה לנו בראש הרבה שנים אז דיברנו מקודם על זה שיש לנו מוצר שמעצר לך את האינסייטס בצורה אוטומטית לקראת המשחק ותוך ידי המשחק. אז לקחנו את הקונספט הזה ואז נתת לו את החוויה שהיא ג'י פיטית שאני כמשתמש יוכל לדבר עם צ'אנג שמכין אותי למשחק וכמו שאני רואה פרשן בטלוויזיה שמתווך את המשחק אז אני אוכל לצרוך עניין לדבר לשירות עם הפרשן הזה. אז בעצם הלכנו אולין וזה גם הנקודה היחודית בתהליך הזה שבניגוד למוצר רגיל כשאנו בונים מווי פי קטן מדוקדק ויוצאים איתו מהר הלכנו אולין והרמנו מוצר. אני חייב להבין אז הוא הגדיר בעצם מטרה מאוד גדולה את מוצר איי שתי מילים ושמנו גם יעד נכון ואז מה והלכתם לראות כי קפצת נורא מהר בעצם לאוקיי גם אני הייתי רוצה כנראה איג'נט כזה אבל אני לא יודע אם זה הלך עוד מה לצפר אבל כן אבל כאילו קפצת לזה מהר מאוד בעצם מה היה התהליך שעשיתם בינתיים. כאילו עד שהגעתם לזה עשיתם מחקר שוק בדקתם איך הגעתם בעצם למה יהיה אותו מוצר איי איי אז כן עשינו את כל התהליך אבל עשינו אותו הרבה יותר קונטנס, ביותר ממוקד לקחנו עוד שאלה ראיון היה בעצם להציג נשמע אחלה פרזנטציה דרך אגב אבל בעצם הלכת להציג את זה עכשיו להעיף להם את הראש בכנס או כבר להתחיל בעצם למכור את הדבר הזה כאילו זה משהו שלה לקוחות שלכם באמת יש איך לישם אותו ולרווח מנה כסף איך זה נראה אז ארנה היה כבר לבוא לכנס עם מוצר מוכן שכבר אפשר למכור אותו לא רק למכור פרזנטשן אלא למכור את המוצר שבבוקר שאחרי זה הם יכולים להתחיל להתנסות בו ולהתמי אותו באתר שלהם אז יצאנו לתהליך. שהוא היה אמוס אבל גם יחסית קצר של מרקט ריסרדש לראות אם יש כזה מוצר בשוק כן תפקסנו מאוד מהר על הזדמנות של ההכנה למשחק כי זה משהו שהוא יש לנו בראש הרבה שנים שלא עושים הכנה יותר טובה חוץ מטיפים שהם סופר יעילים אבל הם בסוף קאפט. באיך המשתמשים צריכים אותם כתב צריך קשה למדוד את זה קשה להראות שם את הערך זה דורש הרבה הופים עד שהלקוח שלנו רואה את הקונזוזיה של המשתמש. אז רצינו להתרקס בסביב ההזדמנות הזאת ויצרנו לשתי מחקרים לא פשוטים אבל כן ממוקדים אז דבר של המחקרים משתמשים לראות האם מישהו מציע משהו כזה או משהו דומה בכלל בכיוון. ראינו שאין כזה מוצר אף אחד לא מציע שום חוויה שאינטראקטיבית עם המשתמש בשביל להתכוון למשרק. בעולם הספורט בטינג ואני מדגיש את זה כי בניגוד לעולם המדיה הכנה בעולם הספורט בטינג היא קונטקסט מאוד שונה. ודבר שני הייתה פה הרבה עבודת הכנה טכנולוגית של מה זה אומר להתעסק עם התכנות של הג'נה יאי האם אני יכול להשתמש בשירותי ג'יפי טי קלוד וכולי או שנצא חלילה משלי ושתי עברתי קיילים האלה נפגשו אחרי בערך שבועיים. ובעצם הבנו שאנחנו הולכים פה על מוצר שהוא ויג'אט ללקחות שלנו ויג'אט של צ'אט שהם יכולים להתמיע באתר שלהם. ונותן למשתמש שלהם את כל החוויה עם כל הדאטה שזה אגב היה בגלל זה גם התפקסנו על הזדמנות של ההכנה למשרק כי לנו יש דאטה של אירועי ספורט של שנים אחורה שאנחנו שומרים אצלנו ועכשיו פתאום יש לו תכנולוגיה שיכולה לעזור לנו למנף אותו בצורה משמעותית. אז מה שלפני זה היינו עולים לעצמנו אם אני עכשיו יעמין מודל משלי על כל העל כל העשר שנים אחורה של דאטה אני צריך לעבוד מאוד מאוד קשה אז פתאום יש לי פה איזה שהוא אל אלם שגם יכול. לנדקסט בצורה הרבה יותר טובה ולנגיש את זה למשתמשים אז הלכת פה על חתיכת מטרה אתה אומר בעצם שוב זה מוצר שהוא סל רדי זה מה שאתה אומר. והוא גם מבצעי אפשר לא רק סתם שהוא מבצעי שאנחנו מציגים אותו בדמו אני כבר יכול להתמיע אותו בעצם באתר שלה נכון שעל הכוח. עשית מחקר הבנתם מה קיים הלא קיים הגדרתם איזה שהיא תחולה מאוד איי לבל נכון ואז מה כאילו הגעתם למסקרה שאתם מולחים. אתה אמרת את זה מקודם כי הוא לא מוויפי אתה מולחים על מוצר שלהם נכון זה התבטא בעיקר בקואליטי של המוצר. אירמנו את אליהם אירמנו את המוצר התחלנו להשתמש בו גם כחובי ספורט וגם כמשתמשים פוטנציאליים. ורעיין של צורך העניין בחצי מהזמן הוא עונה לי בצורה טובה ובחצי מה זמן הוא לא עונה בצורה טובה. במצב רגיל כשמוצר הוא בחמישים אחוז דיוק וזה מוצא שהוא ורזן וואן כאן יש אני בטום מנהל מוצר הייתי הולך על זה הייתי משיק הייתי מתחיל לתגלגל. יש לרדינג קרב של המשתמשים יש עוד הרבה תהליכי סיפור שמגיעים עד שאתה מגיע לשלב הזה שאתה צריך אקיורסי באחוזים הרבה יותר גבוהים. במקרה שלנו בגלל שזה מוצר שהוא נגדס מיינק להלקחות שלנו בעצם זה מוצר שהוא בי טו בי טוסי. והלקחות שלנו גם מהזכות הראשוניות איתם שבכלל הריון אגב חלק מהמחקר הראשוני גם לדבר איתם ולפתח את הרעיון הזה אז זה גם היה בזה אמפי ספורט להתמקד בטורת חלה איך זה היה אז. כמו בדרך כלל התמכד מכדורגל שזה הספורט נמבר 1 בעולם אז התמכדנו בכדורגל התמכדנו אפילו בליגות ספציפיות הלכנו על הליגות הגדולות ששם יש הרבה יותר עניין וגם שם יש לא מעט משתמשים שאפשר לפחות ככה הקטנתם את כן כן אז שם הקטנו אבל כשהתחלנו לבחון את האקטורסי של המוצר והיינו ביחד על חמישים אחוז הבננו שזה לא מספיק טוב גם מהשימוש האישי שלנו עכשיו אמרתי אני ואתה רועד רוצה לדבר עם את שייט ואם חצי מהזמן הוא עונה לי תשובות הזויות אני מתייש מאוד מהר. וגם הבדיקות מלכות הבנות שאנחנו צריכים מדי וואן לתי תקיור אסי הרבה יותר גדול מה שנקרא ביצועים של מוצר שהרבה יותר בשל מהוורזן מונד שלו אני חייב לשאול אותך עוד שאלה לפני שתמשיך תגיד זה לא אבל מידע שהוא בעצם פאבליק לזכרת אותו מאוד. כמידה שהוא פאבליק והיום מודל יודל כאילו מודל רגיל שחברת מודלים יודע לשלוף אותו ולהביא תוצאה טובה תספר שנייה על הכוואלטי על העניין הזה שאתם יודעים להביא. אז יש לנו קודם כל את ההתארון התחרותי שאנחנו עושים את הדאטה זה במשך הרבה שנים אין לך דאטה באסים שאתה יכול לצרוך אותם שלוש מיליון לשחקי ספורט בשנה שנים אחורה. בייטי שנייה של הקונטקסט לדאטי סגמנט ולנדקסט ולפלטר ולפלח את המידע כמו שאנחנו עושים פר ספורט ליגה לוקיישן קבוצה שחקן ספורט יחידני ספורט קבוצתי מרוצים. אולימפיאדה אגביים יש כל כך הרבה מתדאטה שאתה צריך בשביל להנדקס אותו שזה בזמן הרבה שנים אז מה שנקרא אנחנו כבר רדי to go. אז בזכות זה שאנחנו כבר מענדקסים אותו כל כך הרבה שנים אז לנו הרבה יותר קל וצריך עניין אם הייתה מתחילת את זה פום סקרט' אז צריך לעבוד מאוד מאוד קשה בשביל לעצר את זה. אגב חלק מהמחר המשתמשים הרע שזה לא שאין תחרות אני אמרתי שאין תחרות אבל אני יותר ידייק את זה התחות היא נשטית יש שחקנים נשטיים שהתמקדו בספורט ספציפים מסוים ושם מציעים את זה. אבל שאתי בתחלה אנחנו כן רוצים לתתך בקוורג' הרבה יותר רחב אז בגלל זה גם הבנו שיש לנו פה איזשהו יתרון שרק אנחנו יודעים להביא שזה משהו אינוניברטיבי בקוורג' מאוד רחב. אוקיי אז היה בטוח מישהו בחדר אבל שאמר אנחנו יכולים לעשות משהו הרבה יותר מרודד בוא נעשה אחת שתיים שלוש איך נראה הדיון הזה ואיך זה בעצם מתפתח משם קודם אנחנו הרבה יותר ישירים וזה הרבה יותר פשוט פשוט. פתח נוטה שאת נדבר איתו ראים את התשובות ויש לנו כמה אנשים בחדר ובאנו זה לא מספיק טוב אם אנחנו וזה גם חלק מהטרון שלנו שאנחנו כבר חייבספורט בעצמנו אם אנחנו רואים שפתאום משתמשים אני לא הייתי משתמש בזה. אז כן מטריקות זה טוב ואפה ולפעמים גם אינטואיציה של חי סופר חשובה והבאנו שגם אצלנו שלנו שזה לא אחזיק מעמד. ברור שבהגשת מציג דבר כזה בכנס דבר ראשון שמייעשו זה לשלוף טלפונים ולהתחיל לשחק עם זה נכון נכון אז כאילו שזה בדיוק הייתה מטרה להגיד להם בואו תפתחו הייתה לנו כזאת עמדת. עמדה ענקית טאבלט ענקי כזה של מיועד למפקים שיבוא וידברו עם את שאת לקראת משחקים אמיתים שבאמת מוצאים לא דמו איזשהו. אימאי פידליטי מוקלה באמת מערכת אמיתית כי אנחנו יודעים שהלקחות שלנו עם סופר מקצועים אם אנחנו לא נדע להראות להם משהו שעובד ולא רק במצגת זה לא ידבר אליהם ולא רצינו את הניהנו הראש ועשינו באמת שבוקר אחרי זה עם כבר תפילות הפיילוטים ותחילו להטמיע את זה אצלם. אז אז כאילו ממש אז כאילו אנחנו אומרים אוקיי חמישה חודשים לפני זה זאת הייתה חשיבה נגסנו בחודש אחד שיש ארבעה חודשים לכנס איך זה נראה מפה. אז נראה עם הרבה השקעה איך אתה בכלל סליחה רגע איך אתה בכלל מחלחל את זה לצוות של אנחנו עכשיו הולכים על כזה מווי פי גדול איך זה נראה. אז בגישה מאוד פתוחה אסף את כל הצוותים ויש שם בערך שלושה צוותים שזה לא מעלת לגריסה לשנה של המוצר. צוותי פיתוח וצוות את הסיינס ומנהל למוצר ודיזיינרים כל בעלי התפקידים שצריכים. סמת המטרה היינו מאוד פתוחים אני הבנו שזה מאתגר. אבל גם שמחנו על אנשים שם סופר מקצועים שייבאים את האתגר ושהתלהבים מנה ושהובילו אותנו לשם. אז עליף סמת המטרה מול העיניים ואמרנו אנחנו רוצים להגיע לקוואליטי הזה בזמן הזה. עכשיו בוא נראה מה צריך ונתחיל לגזור אחורה אז כן לא איך הדרך זה גם נתן להם את הכלים לעשות את הטרידופים לצורך העניין. לפרוע את האלגוריתם שלהם מאחורה גם מחלפנו אותו מספר פעמים עד שמצאנו את הלאה מאמתים. שמתאימה לנו והמשכנו לעבוד איתה עשינו הרבה אופטימיזציות וטוויקים על כל מיני לוגיקות שאנחנו יכולים בשביל לעזור למודל תפקיד הרבה יותר טוב או שינויים שעובדים הרבה יותר מהיר. בדבר נוסף שזה היה חלק מההציעה לדרך זה שגם זה היה חלק מפגרת הקיץ אנחנו עסק שהוא סיזינלי בפגרת הקיץ יש פחות משחקים בצורה כמות המשחקים בורדת ב-60 אחוז אז גם נמצלנו אותה בשביל להשקיע הרבה יותר על השינויים האלה הנדרשים. אבל כן אני יכול להגיד שהגליק היקרי היה היה לשים את היד הסופי לכולם מדבר על זה מאוד פתוח ולעבוד בסייקים מאוד קצרים תמיד יש קונפליקטים ובעדים ובעוד שעולות אבל שתדענו לעבוד בסייקים מאוד מאוד קצרים. בזכותנו גם עמדה העובדה שאנחנו אגון טכנולוגי שהוא מאוד מפותח ומאוד חזק אז בגלל זה גם עלינו את הביטחון ללכת לכזה מהלך מלכתחילה. ותגיד ואיך זה נראה מבחינה של כאי פיאס כאילו איך יוצאים למהלך כזה איך אומרים מה זה טוב לספר על זה טיפה גם איתך איזה רצאה בנושא הזה גם נכון כן נכון הייתה לי הרצאה למנה למוצב הצבא בנושא הזה. אז אני יכול להגיד שכאי פיאס במערכות כאלה שמוסד ג'נאיי זה משהו שהוא עדיין מבחינתי הוא לא פתור הוא לא ברור עדיין צריך לעשות שם את הפרקטיקה ואת. זה משהו שצלחם הפרודקטה גדירו אני שומע הרי כל מיני סיפורים וכל מיני חברות איך זה נראה אצלכם אז במקרה שלנו זה היה יותר מוגדר על ידי הצד הטכנולוגי. האיש לתסיינס והסיטי או יותר סמו שם את שם את הדגש כי זה באמת זה דורש יותר הבנה במה זה ללם ואיך הוא עובד ואיך מודדים אותו. ואז אנחנו התחלנו מניסוי ותהיה סנקון פרמטרים של אקיורסי או פרסיג'ן ריקול לנסים לשחק איתם לראות למול ההשוואה של הטסטים הידניים לצורך העניין ולראות איזה באמת איזה מהשינים נותן לנו את זה. אני לא חושב שמצאנו את התשובה הנכונה אני יכול להגיד שזה מאוד קשה מאוד לזקק את האיי איבלס שאתה צריך בשביל לדעת אם המוצר שלי עובד בצורה תקינה זה כאן נבנה עם הזמן. אנחנו התחלנו מאקיורסי די פשוט של של תאוגים מדעניים בהתחלה ולאחר מכן גם להכין סמטריקות של כמה ערך זה מעצר למשתמש לצורך אני הבנו שקשה לנו. אתו אסטמט את המודל שלנו אז התחלנו ללמדות כמה קונברז'ינים המשתמש עושה מתוך ההנחה שאם המשתמש עשה קונברז'ן הלקוח שלנו קיבל את הערך שהוא צריך מה זה מבחינת קונברז'ן סגר בעצם אימור. כן נכון כי אני יותן ללקוח שלי ויג'אט הוא שם אותו באתר שלו עם המשתמש שלו סמי מור כנראה שהבאתי לו חוויה טובה. אז התחלנו דווקא בנקודה סופית בשביל להראות שיש ערך ללקוח ואמרנו משמה יתקדם. לאחר מכן המוצר השתנה אבל זה היה גם חלק מהאתגר של אם אני לא יכול ללמדות את המודל בואים בואים לדעת את המשתנה שזה תובנה שהבנו לא איך הדרך שזה גם כתוצא לדרך ואתה שם יעד להציג בכנס אז שורה מצוינת אלינו בככה וככה. זה שורה הרבה טובה לגמרי במיוחד שזה גם מנהל מאוד חזק ללקוח עצמו שרוצה לעניין את המשתמשים שלו אז הוא מבין איפה זה פוגש אותו עוד לפני שאני אתחיל להסביר על על הקסם שקורה מאחורה בדיוק טוב זה כנראה גם אתם מבינים את הלקוחות שלכם. אז ספר כשאתה מזכרת גם שהחלפתם כמה פעמים את המודל והפתמתם אותו אז בעצם הסביב המודלים הסביב המטריקות האלה הבסיסיות או שהיה גם לזה איזה שהוא. אבולוציה אז גם כשאני אומר מודל יש שם מספר מודלים מאחורה גם רמנו אלה למי שלנו וגם הוספנו לו עוד כמה מודלים שמשים לרדן קלאסי אבל מודלים תומכים ככה שעד שזה מגיע לה אלה למו כבר יש לו קונטקסט הרבה יותר ברור אבל זה החלק מהפיתוח אז. גם שהגענו לשלב הסופיק שהמוצר היה מוכן אל אלה ועוד שלושה מודלים לפניו שקודם כול מעצרים לו את כל הקונטקסט שהוא שהוא צריך בעמד כל דאטה פוינטה דאטה רלוונטי ואז הרבה יותר קלו גם לתת את התשובה נכונה. יש כאן יותר במדידה של המשתמש ובמדידה של המודלים עצמם שהם יותר משנה נראה קלאסי ועדנו למדוד אותם לצורך העניין. מודל שהוא רגס אליניארית פשוט אני יודע איך למדוד את זה יש לי פרסישן וריקול שאני יודע לעבוד איתם אבל כן שם יותר את המעמד סמה כי עדיין המודלים של אלה אלימים אני חושב שהם עד היום קשה לנו לשים את האי ולסע האמיתיים אבל אני חושב שזה מאוד עוד נמצא תפאם מורכמתים לזה. אוקיי אז ככה אותנו באמת לסוף אז איך היה איך הייתה השקעה בכנס אז היה מדהים דילקתי על כל הקיוויי ועל כל זה כן זה כל כך הרבה זמן אבל כן לגמרי. אז היה מדהים יצא מוצר לקוחות מאוד התלהבות נוצר מלא הייפ ואם אני אקח אותנו כמה חודשים קדימה אז גם החלטנו לעשות שינויים משמעותי. עם כל החייבת שנוצר מה היה קשה להתמיד בצד של הלקוח שזה הגיע לשלב שהוא ראה שזה עובד יפה ואז צריך לעלות את זה למשתמשים שלו אנחנו נוראים על לקוחות שלנו. שאנחנו מטובי יש להם עשרות אלפי ומאות אלפי משתמשים ביום אז הם גם עובדים בקצבים מאוד גבוהים ויש להם חשש מאוד גדול לבצע שינויים באתרים שלהם. אז נגיד לחלקם אין את היכולת של אי ביטס נגיד לחשוף את זה רק לחלקת המשתמשים אז הם פתאום לא רצו לבדוק את זה חלקם חששו זה קטע מעניין. היו ככה שחשוב מזה שהצ'אט שלנו יקלל את המשתמשים כאילו הם ראו בטוויטר שיש לי שג'י פיטי או ג'ימי שג'י המודל של גוגל פעם נהיה אנטישמי וג'י פיטי התחיל לקלל משתמשים אז התחילו משלח שלוש מזה. זה היה קשה גם להראות להם את הגרד רייל ששם שמה בנוסף הגענו לאזורים של של אתגרים אמיתיים של שפות ותרגומים וסלנק של המשתמשים חשוב זה שהמודל תומך מאנגלית לא אומר של המשתמש באירלנד יעזול כשם סלנק משלהם. מזכן זה פתח לנו לא מעט אתגרים ותומק הלום סטורי שוט אני יכול להגיד שבסוף עשינו פיוות למוצר ואנחנו לוקחים אותו היום יותר לכיוון שהוא של אי פייי בייסט לעולם הסושל ופחות לאוויג'ט כי האזור הזה של להזריק את המוצר שלנו שורות המשתמשים אנחנו מבינים שבשוק שלנו. יש לו הרבה יותר חסמים וקשה לתת שם ערך כי אנחנו יודעים שמוצר נותן ערך אבל קשה לה לקוח גם לאמץ אותו אז אנחנו לוקחים אותו לאזורים שיותר קלו לצרוך אותם מאיתנו שזה האזורים יותר פרוגרמטיים אי פייי בייסט וסביקי בייסט ככה שהוא יכול לקבל את אותו דאטה והוא ישלוט בהנגשה של העולם. משתמשים תחושב וואו תחושב שהיית היום סטראקצ'ר הייתם פונה את האם ויפי הזה אחרת בידיעה הזאת. יישוב חיוונו את זה בעצם מאוד לעשות וואו אימפקט בעצם בכנס נכון זה גם הוואו אימפקט וזה גם עניין של התזמון בשוק. אני קופץ עם שנה וחצי קדימה אבל גם בזמן הזה גם השוק התקדם וגם השוק. אז לא תנקודת זמן אני לא חושב שזה הכיוון הנכון כי בתהליך עשינו את התהליך וגם נראו את הלמידות. זה יחסית אם מסתכל על בניית מוצר פום 0-1 זה כן היה בסייק אלימות קצרים אפילו שהשקענו המון בייבעסו קולטן ויפי הזה. וכאן יש פה גם עניין של מטשורתי בשוק והתובנה הזאתי וגם יכולת לקחת מוצר חדשים ולבחון אותם במים אני חושב שזה מאוד מלמד אגב זה גם פתח לנו ביזנס חדש אפילו לא חשבנו עליו. אבל כן התהליך עצמו הוא היה גם עם הרבה אינסייטים גם נתן לנו להתנסות בטכנולוגיה הזאתי ובשבילה שהיא מאוד מאוד מבוקרת שזה מה שנקרא בסוף השילובים שאנחנו אוהבים גם לקחת סיכונים אבל לדעת לנהל אותם בצורות טובה. ממש הוא גם נתן לכם עוד תובנה אני חושב שאתם יותר בחיים לא תעשו מוצר כאילו שהופיעה בעצם באנד של הכוח שלכם תבין שזה נשחק שהוא לא שווה את זה כנראה נכון הוא הרבה יותר קשה אני לא יודע אם לא נעשה אבל מה שנקרא אנחנו. הרבה יותר מבינים מבינים את המשמעות גם של הלקחות שלנו של להיכנס לאזור הזה וזה בסדר כשאנחנו יודעים מול מה אנחנו עומדים נעשה תבריא הזדמנות אנחנו יכול לעמוד אותה בצורה הרבה יותר אפקטיבית. איזה סיפור מהמם יציג טוב אז למדנו בעצם עוד דבר בעצם על סקילס אתה מחזיק ממנו שזה פינק ביג בעצם חשבת פה גדול הלכתם על זה אמרתם. תוך היה הייתה שיחה נורא מעניינת אני רוצה יש לך אולי עכשיו באמת אמרנו זמן טוב. אחרי שקצת לא יודע אני גמרה מלחמה אני קצת. אז אשכלון כן אתם חפשים עובדים כן אולי תספר קצת מה אתם חפשים איזה תפקידים אולי נשים איזה לינק אחרי זה בשביל השמחה אני אשתף את הלינק. אנחנו מחפשים עובדים כמעט בכל הצוותים היום מפתחים ודאטה אינג'ניר ודאטה סיינס ונעלה מוצר. ואנשי ביזנס אנשי סייץ ואנשי מרקטין ואנשי קסטומר סקסס משרות סופר מעניינות חלקם חלקם באשכלון חלקם תל אביב אז שווה לבחון. זה קושם לכל מי שאוהב את תחום הספורט שני זה קושם לכל מי שאוהב חברה שרצה מאוד מהר ומה שאני כך חושבת בגדול. וזה לא רק כדי שמטה שמנה למוצר זה מטה שמתחילה מהמנכה על דרך כל הדרך למטה של בוא נחשב בגדול ניקח סיכונים נידה לנהל אותם אבל גם נעשה את זה באווירה שיותר קרובה ומשפחתית בלי בולשית וכן לגמרי בולשית זה גם. אני גם כיף לראות את ההשכה שיש באזור הדרום אני אמגר בראשון אבל אני במוקר מאשדות גדלתי באזור הזה ולראות חברה שגם אידיאולוגית משקיע בזה ואמרתם קודם נגמר המלחמה. ברוך השם אבל גם התקופה הזאתי גם לנו כחייבת בשקלון הייתה מאוד מאתגרת הרבה מהעובדים שלנו גרים באותף והרבה גרים באשקלון ואנשים שהיו בחוץ לבית תקופה מאוד ארוכה ויש לנו חברה מילואים ניקים. אנחנו מאוד אוהבים מילואים ניקים זה גם דור יש הרבה מאמץ לתמוך בהם יש לנו חברה שבאמת מאז השביל אוקטובר בקושי ראינו אותם. חודשים וחודשים זה במילואים אז לדעת לנהל את כל זה גם בחברה שהיא שי מחוץ לאזור המרכז שאנחנו רגילים בו יש בזה אתגרים אני חושב שזה נותן הרבה יתרונות. ולפרות לישית זה שאני כל הזמן נגיע את הפקקים זה היתרון הכי גדול זה שיני בעוד משמעותי שעשה לי בחיים מעולה טוב אני גם לגמרי בעד הדרום אבל בוא ניתן גם עוד סוכר ידע סיפרת לי לבוטקמפים שאתה מראה מלכות לכמה זמן. קיצור מי שרוצה לעקוב אחריך ולשמוע על זה יותר בעצם לינקטין כן אני יכול לנקטין של אייל ספורט. רואים הרבה חידושים נכוסים מטאפים והרבה אירועים וכן יש לנו גם אחרי כתת שר מאוד חזקה שגם קשה לפספס את כל מה שמעלות אז שווה לעקוב. מעולה אז תראה קצת קוראים בפינה בוטקמפסיה להם גם בתחום של פרודקטי הוא עד היום לא היו אבל היו את הרעון טוב נכנס כל העניין אני אשמח גם למצוא טלנט. בכל מקום ומיוחד אם יש תלת בדרום אפשר לפתח אני חושב שזה רעון טוב וכן יש לנו גם הרבה שותה פעמים גם אם נעלם מוצר בצבא שאנחנו מאוד אוהבים אותם גם לביטורי צבא וגם יש לנו הרבה חברים שם אז כן אנחנו מנסים כאן לשתר להכיב מעגלים וגם לתת בחזרה כי אנחנו גם מאמינים בזה. מעולה אין מקסים שמצאנו לזה רגע היה לי חשוב תן לי רק עוד משהו לסגור את הפרק בעצם מה אתה מאחל עצמך בעוד שנה. אני יכול להגיד שקודם כול מהחילנו לכולנו קצת שקט במדינה הזאתי שנוכל גם באמת להתפקס בחשיבה קדימה גם בעביר היותר רגוע אז אני מחל את זה עצמי מאחל את זה לכולם אני חושב שמגיע לנו אחי התקופה המשוגעת הזאתי. ודבר שאני זה אני מאחל לעצמי להיות במקום שהוא כל הזמן הולך ומתקדם ומשתפר כל הזמן. אני מאוד מאמין עכשיו את הנועד ספורט אני מאוד מאמין בעצר את האחרותי הזה לא סתם עוד מקוי תל אביב אז אני כן מאחל לעצמי להיות לפחות פשוט המטר טוב עם מה שאני היום ולהמשיך להשתפר כל הזמן ולחשב בגדול. להיות במקום הזה שמחפש את האתגרים ורודף אחר ורודף אחריהם זה לא תמיד עובד אבל זה תמיד שומר אותך בעניינים אז כן זה מה שנקרא מעצר לי מאוד כיף מעולה יציק אז אתה חוזר אלינו עוד שנה היה כיף. בטח חברים תודה להקשבה אם מצאתם את הפודקאסט הזה בעל ערך תוכלו להירשם לעקוב אחרינו כמובן לפרקים נוספים בספוטיפא אייפל פודקאסט או כל אפליקציה אחרת כמובן שאם לא מצאתם אותנו באיזושהי אפליקציה אשמח שתכתבו לנו נשמח מאוד לחמישה כוכבים בכל פלטפורמה ושתקבו אחרינו כדי שעוד מאזינים יוכלו להיחסף אלינו ולמצוא את הפודקאסט אתם גם יכולים למצוא את הפרקים הקודמים. בכל אפליקציה או בערוץ היוטיוב יש לנו לינקים בתיאור עד עד הפעם הבאה יאללה תיאו יעילים וביי ביי