תמלול: גלי בלוך לירן | The Human Founder | פרק תכלס: מה עושים עם כישלון ואיך הופכים אותו לצמיחה?

מה זה בכלל כישלון?

אייל דוד: [00:00] מה עושים עם כישלון בעצם? איך זה עולה בשיחות שלך עם יזמים שעכשיו, וואלה, הם ב-lowest of lows? איך מתמודדים עם זה?

המטריצה: פנימי/חיצוני, חד-פעמי/מתמשך

גלי בלוך לירן: [00:12] שאלה נהדרת. אחת הדרכים הכי טובות: מישהו שואל אותך משהו — תחזיר לו בשאלה, זה כבר מזמין רפלקציה ומודעות. אז אני אחזיר לך שאלה: מה זה כישלון? הרבה מתחיל בעצם בשאלת השאלה, ובהגדרה שאנחנו נותנים לה — כמו, מה זו הצלחה. יכול להיות שעבורי כישלון זה לא מה שעבורך כישלון, אז בואו נדייק ונבין את הדברים. עכשיו, משפט שאולי שמעת ממני, אני ממש מאמינה בו: מבחינתי, אין דבר כזה כישלון — יש רק צמיחה ולמידה. זה המיינדסט שלי בחיים, ואני מחזקת אותו כל הזמן. עכשיו, אם יש אנשים שהם נורא פרפקציוניסטים או נורא ביקורתיים — יש אפשרות שאם הדברים לא קורים בדיוק כמו שאנחנו רוצים, נחווה את זה ככישלון. אז יש כמה הבחנות שחשוב לעשות, שיכולות להיות מאוד אפקטיביות. פעם אחת — בואו נשאל: האם זה כישלון רגעי או מתמשך? נכשלת כל הזמן במתמטיקה — זה משהו אחד. נכשלת פעם אחת במבחן — אוקיי, קורה, בואו נתקדם. הדבר השני שחשוב לשאול: האם זה כישלון פנימי או חיצוני? לדוגמה: הייתי צריכה להעביר הרצאה, ולא באתי מוכנה — זה כישלון פנימי שלי. כישלון חיצוני: אני עולה לשיחת לקוחות, ועלתה שם שאלה שלא הייתי מוכנה לה — זה משהו חיצוני. עכשיו: אם זה כישלון פנימי ומתמשך — יש בעיה, צריך לעבוד על זה. אם זה כישלון פנימי וחד־פעמי — בקטנה, נתקדם מהאירוע. אם זה כישלון חיצוני ומתמשך — גם, נזוז מהאירוע. אם זה כישלון חיצוני וחד־פעמי — אז אוקיי, קרה, next, לא להתעקש. Having said that, אני לא רוצה להפחית מהעוצמה שלפעמים אנחנו חווים: מאה משקיעים אמרו לי לא, ואני מרגישה נפגעת. בואו נכיר שיש רגע כישלון שבאותו רגע אני חווה אותו ככישלון — ועל זה אני רוצה להגיד: הכל בסדר, קורה. בואו ניתן מקום לרגש הזה, בואו נשתהה רגע. השאלה בעיניי היא כמה אנחנו יודעים לצאת משם, אילו פעולות אקטיביות אנחנו יודעים לעשות כדי לעזור לעצמנו לצאת מהמקום הזה. תן לזה מקום, הכר בזה — אבל מחר, בוקר יום חדש, אילו הזדמנויות יש לנו עכשיו? אז כישלון הוא חלק מהחיים, כישלון הוא מסע הלמידה שלנו והוא הצמיחה שלנו. ובעיניי השאלה המעניינת יותר היא לא מה הכישלון, אלא מה עושים עם הכישלון — איך אנחנו הופכים אותו למנוע הצמיחה.

סיום פרק תכל'ס

אייל דוד: [05:20] זה היה פרק תכלס, מתוך פרודקט בילדר. רוצים לשמוע את השיחה המלאה? חפשו אותה בפיד, ואל תשכחו לעקוב אחרינו.