אביגיל לווין | Duda | איך בונים מוצר ליצירת אתרים בscale?

In this episode, I hosted Avigayil Lewin, Director of Product at Duda, for a fascinating conversation about her journey from the world of marketing and diamonds, through her experiences in Hong Kong and freelancing, to leading product in a website-building platform company. We discussed how Avigayil found herself in product management “by accident”—realizing that a small startup she worked at needed someone to fill the product manager role, and teaching herself how to do it on the job.

Avigayil shared strategies Duda uses to stand out in a highly competitive market, and how the company helps thousands of agencies build, manage, and optimize dozens (even hundreds) of websites for their clients. We also talked about AI-driven tools, the balance between self-service and sales-led models, and how taking risks and thinking big are crucial qualities for product managers in their day-to-day roles.

Enjoy the episode,

Eyal

הפעם מתארחת אביגיל לווין, Director of Product ב-Duda, לשיחה מרתקת על הדרך שעברה מתעשיות שונות כמו יהלומים, דרך תפקידים בהונג קונג ופרילנסינג, ועד לניהול מוצר בDuda. דיברנו על האופן שבו אביגיל התגלגלה לתפקידי מוצר “בטעות” – כשהבינה שהסטארט-אפ הקטן שבו עבדה זקוק לתפקיד של מנהל מוצר, ואז לימדה את עצמה בפועל איך עושים את זה.

אביגיל שיתפה באסטרטגיות ש-Duda מיישמת כדי להתמודד עם תחרות ענקית בשוק בניית האתרים, וכיצד החברה מסייעת לאלפי סוכנויות ליצור, לנהל ולייעל עשרות (ואף מאות) אתרים עבור לקוחותיהם. דיברנו גם על כלים מבוססי בינה מלאכותית, על מודל הסלף-סרביס לצד מודל מכירות (Sales-Led), ועל חשיבותם של נטילת סיכונים והגדלת ראש בעבודה היום-יומית כמנהלי מוצר.