תמלול: פיטר פלצ׳יק: רוצה להיות הספורטאי המשפיע בישראל

מנחה: Eyal David · אורח: פיטר פלצ'יק · חזרה לעמוד הפרק

פיטר פלצ'יק — פעמיים מדליסט אולימפי בג'ודו, יזם, מרצה ומשקיע — על מה שבאמת מחזיק אנשים שבונים לאורך זמן: ההבדל בין מוטיבציה למשמעת, חזון שכתוב ומתוחזק, קבלת החלטות תחת אי-ודאות, והיכולת לקום אחרי כישלון. שיחה שרלוונטית לא פחות ליזמים ואנשי מוצר מאשר לספורטאים.

בפרק הזה

  • מוטיבציה היא רגש תנודתי שבא והולך — מה שבאמת מחזיק לאורך זמן הוא משמעת עצמית מברזל.
  • חזון צריך להיות כתוב "שחור על גבי לבן" ומתוחזק: המטרות והאסטרטגיה משתנות, החזון נשאר קבוע.
  • לא כל הזדמנות כלכלית שווה "כן" — אם היא לא משרתת את החזון, המותג והאסטרטגיה, אומרים לא ממקום שלם.
  • כישלון הוא הפסד של קרב, לא של המלחמה: עושים תחקיר ומשנים, בלי לאמץ את "נכשל" כזהות.
  • לחץ לא צריך להיעלם אלא להיות מנוהל — "לחבק" את כל הרגשות יחד במקום לתת ללחץ להוביל.

פתיחה

Eyal David: [00:00] קח אותי לשלושים דקות לפני אחד הקרבות שלך.

Peter Paltchik: [00:02] פחד אלוהים. אז קודם כל הגוף מנסה לבגוד בך. אולימפיאדת טוקיו שהתכוננתי אליה כל החיים, ואני נכשל, נכשל כישלון טוטלי. החזון להיות הספורטאי הכי משפיע בישראל. שישנתי באוטו מחוץ לאולם בווינגייט וחובות בבנק, משמעת עצמית זה הדבר החשוב ביותר. כספורטאי המוטיבציה היא באה והולכת. הורדנו ליטרלי למסמך שחור על גבי לבן, והמסמך הזה מלווה אותי עד היום. כל לילה כשאני הולך לישון אני אומר אוקיי מה עשיתי היום. אם זה לא משרת את החזון, אם זה לא משרת אותי, אז זה לא מעניין, גם אם זה סופר כלכלי. ולזהות את הפייטרים ואת הווינרים של עולמות הסטארטאפ, אני הפסדתי הרבה קרבות בחיים, אבל ידעתי בלב שלי באמונה עיוורת, שאת המלחמה הגדולה אני אנצח. פיטר, מה העניינים? מה הולך?

מה פיטר בונה היום אחרי הג'ודו

Eyal David: [00:54] מצוין, סתם דיברנו קצת בזה,

Peter Paltchik: [00:56] הגעתי טעון.

Eyal David: [00:58] הגעת טעון וקצת אפשרנו, נכון? אני רוצה קצת, אני הרגשתי עכשיו שאתה קצת בשיחה, וזה שסיפרת לי בעצם על הדברים השונים שאתה עושה, הרגשתי קצת שאתה פותח שולחן, נכון?

Peter Paltchik: [01:08] לגמרי, לגמרי.

Eyal David: [01:09] אז כאילו, תספר לי שניה, מה ממלא אותך היום? אחרי המקום של הג'ודו היום.

Peter Paltchik: [01:15] אז כמה וכמה דברים. קודם כול, הרצאות. הרצאות זה בוא נגיד משהו שתופס לי את רוב נפח הלו"ז, אני אקרא לזה החודשי, עזוב רגע יומי, כי לא כל יום יש הרצאה, אבל רוב הלוז החודשי זה הרצאות, זה חברות, ארגונים, אם זה הייטק, דיפנס, צבא, משטרה, בתי ספר, שאתה יודע, אולי זה, אני שמח להגיד את זה, זה לא תמיד הכי כלכלי, ואמרתי ליוסי, המנהל שלי, אני רוצה את זה כי יש לי איזה אימפקט מטורף. גם אני מה שאני מקבל, אתה יודע, בסוף זה דור העתיד כזה, זה יש לי השפעה, יש לי חלק מהשפעה על דור העתיד, וגם כמובן זה, לפעמים אני נחשף לקהל של ילדים, שאתה יודע, שלא שמע אותי, ולאו דווקא רואה חדשות, ולאו דווקא רואה כתבות, ולאו דווקא רואה, זאת אומרת, זה עוד קהל שאני רוצה לגעת בו וליצור איתו איזשהו שיח. יש רשת מועדוני ג'ודו שאני, שכבר פתחתי את הסניף הראשון שלה בבאר יעקב, הרשת עתידה באמת לפתוח יותר ויותר סניפים, כל דבר בעיתו, אז הסניף הראשון יצא לדרך אתמול היה האימון הראשון במועדון הראשון, אז זה כיף סטארטאפים הייטק, אני מפלרטט עם העולם הזה כבר כל כך הרבה שנים בזכות יוסי, המנהל האישי שלי והמנכ"ל של המותג, שהוא יזם מוצלח, בוגר ממר"ם, כמעט 16 שנה, אז אני אגב ההרצאה הראשונה שלי הייתה אצלו, התחילה, התחילה בשקר סיפרתי בטוח, ומת על הסיפור הזה, אתה עושה הרצאות וזה? ברור, מסתובב עם זה כל היום, הלכתי בניתי מצגת משהו מקושקש כזה, שילמתי למישהו כסף, בסוף הבנתי שיכולתי לבנות את זה בעצמי, וזה עבד זה כאילו זה תפס ויוסי הוא איש הדרכה כל כך הרבה שנים אז אם הוא, אמר שהוא כזה התרגש ושהסיפור נגע בו, אז הבנתי אוקיי אני הייתי טוב, ואז מאז, ישבנו בנינו, אתה יודע הוא אמר לי מה אני יכול לעזור לך, אני לא יודע מה אני לא מכיר ספורטאים, אני לא איש של ספורט, מה אני יכול לעזור לך? אמרתי לו לא יודע, אני הסתכלתי מאז ומעולם, אני קצת כזה, אתה יודע, נעשה איזה בריף, הסתכלתי על עצמי מאז ומעולם כמותג, גם בתור ילד שכאילו הייתי כלום ושום דבר, ואתה יודע, היה לי איזשהו חזון כזה, עוד לא משהו ברור, בולט כזה, אבל משהו בעיניים, ותמיד נשאתי עיניים אל אנשים כמו כריסטיאנו רונאלדו, לברון ג'יימס, חיה כלכלית מבוססת של מותג גדול, עם זרועות תמנון, והם נוגעים בכל מיני סקטורים בשוק, אם זה השקעות, אם זה, אתה יודע, אפילו, קח את שאקיל אוניל, יש לו פיצריות וכאילו משהו מטורף, כאילו פרנצ'ייז כזה של איזה 50-60 סניפים בארצות הברית. מדהים. לברון יש לו את הטקילה או את היין, אם אני לא טועה, אז ככה רציתי להיות, אתה יודע, מעבר למדליות ולהישגים, שברור זה קודם להכל, רציתי להיות מותג, כלכלי, חזק, החלום האמריקאי.

Eyal David: [04:17] אז תגיד לי, שוב, שום דבר לא במקרה. אני, זהו, אני שמעתי טיפה לפני על כל התמנון הזה, שאתה, לא שמעתי על הייטק, וזה באמת מעניין. למה בעצם, למה בעצם אתה יוצא להייטק, תספר קצת מה אתה עושה שם.

למה סטארטאפים והייטק מסקרנים אותו

Peter Paltchik: [04:32] תשמע, בסוף זה המנוע, מנוע, צמיחה,

Eyal David: [04:35] גם זה הייטק, תן לי, תוריד לי את זה קצת, שאני אבין.

Peter Paltchik: [04:38] תראה, יוסי חשף אותי, ובאמת הקרדיט הוא הרבה הרבה הולך אליו, ויוסי חשף אותי לעולם מדהים של סטארט-אפים, של יזמות, של אנשים שבסוף, אתה יודע, אני בא, ויש לו בתוך העמותה תוכניות יזמות ואקסלרטורים, אז אני בשנים האחרונות ממש מרצה כזה, ואתה יודע, ונותן להם איזושהי זווית קצת שונה, להסתכל על זה, וגם אני בתור, אתה יודע, ספורטאי שחולם על המהלכים הגדולים, תמיד ישבתי והייתי מגיע לפני, יושב אחרי, לפעמים בכל הזדמנות כזה, לבוא לקפה, מאזין לסיפורים, נפגש עם יזמים, אפילו יושב ליד יוסי כזה, אתה יודע, בדממה, מאזין, מאזין, מאזין, מקשיב כמו ספוג, סופג הכל, והבנתי שאנחנו לא כל כך שונים, ספורטאים אולימפיים שרודפים אחרי ההישג הגדול הזה, שהוא באמת על גבול הלא אפשרי, גם יזמים, גם סטארט-אפיסטים, שקמים בבוקר, מסתכלים במראה איך יוסי אוהב להגיד, וכולם חולמים להיות אילון מאסק, זה על גבול הבלתי אפשרי, בוא נודה על האמת. והון, אתה יודע, קרן הון סיכון בסוף, היא כזאת, אתה יודע, אתה צריך את הוואן שוט הזה שיפגע ושיעיף אותך למעלה, הכי גבוה, והחלטתי לצלול לעולם הזה, להכיר אותו, ללמוד אותו.

Eyal David: [05:55] לאזורי היזמות או לאזורי ההשקעות?

Peter Paltchik: [06:00] ההשקעות, כן. באמת להיות בפוזיציה כזאת של משקיע, להבין את הטכנולוגיה גם, אתה יודע, היום אני כבר שוחה בתוך המושגים, בהתחלה, אה, הכול נשמע לי כמו סינית, איך אני אבין את זה, איך... והנה, אתה יודע, בעבודה קשה, הרבה הרבה לקרוא, הרבה, אתה יודע, לצרוך את זה, וכמו שהייתי בג'ודו, אתה יודע, הייתי פנאט, הייתי אובססיבי ברמות כל כך הרבה שנים, עד שאתה יודע, עד שבסוף אתה שוחה, ואתה מבין, ואתה מבין את התהליכים, ואת כל המתודולוגיה, ו... שום דבר לא עוזר לך. אז...

Eyal David: [06:39] איך עשית את זה, איך נכנסת?

Peter Paltchik: [06:40] הזכרתי לעצמי שבסוף הכל, הכל, אתה יודע, התהליכים הם תהליכי לימידה, הם אותם תהליכי לימידה. זהו, תספר לי קצת על תהליכי למידה,

Eyal David: [06:47] איך זה נראה.

Peter Paltchik: [06:48] אם זה לשמוע פודקסטים, אם זה לקרוא ספרים, הרבה מאוד אנגלית, שבהתחלה אני סיפרתי לך קצת על הרצאות שאני ש... פה בארץ זה קל, עברית. ההרצאה הראשונה שלי בארצות הברית, חודש אחרי אולימפיאדה, בוושינגטון, על במה מטורפת, כאילו ארגון ה-IAC כזה, אחד הארגונים הכי גדולים לישראלים ויהודים בארצות הברית, במה של 4,500 איש באנגלית. עשיתי הרצאה, הייתי טוב. רעדתי כמו שלא רעדתי בקרבות בג'ודו. ואתה דואג, ופתאום הבנתי שכמו שאני מתמקצע בזה יותר, ככה שאני לומד, מיישם את הכלים, אני נהיה יותר ויותר, היום יש לי ז'רגון באנגלית ובדיחות, הקהל האמריקאי כאילו מתחבר לצחוק קצת שונה מהקהל הישראלי, ובסוף זה הכל למידה והתנסות, וליפול רגע לקום כמו בקרב.

Eyal David: [07:40] זהו, אני מבין שאין לך בושה,

Peter Paltchik: [07:42] אבל אין לי בושה לשמוע, לא, אין לי בושה לשמוע, אתה לא טוב, תעשה ככה, ביקורת שלילית,

Eyal David: [07:48] אבל ככה, זהו, את זה לקחתי, אבל... איך אתה כאילו עכשיו נכנס לעולם הזה? איך התחלת ללמוד בעצם? אתה מדבר על פודקסטים, אתה מדבר על שיפור אנגלית, כי כנראה כדי לצרוך את הפודקסטים האלה. אבל תגיד, בהיבט הזה, יותר לזהות, בעצם סיפרת לי גם על הקרן שלך, שאתה צריך לזהות בעצם את המניות, קראת עליי. בדיוק. איך אתה עכשיו נכנס ולומד לזהות סטארטאפ או יזם?

איך מזהים ווינרים ופייטרים

Peter Paltchik: [08:09] אז קודם כול אני טוב באנשים. אני יכול להגיד בהרבה דברים, בהרבה דברים אני טוב, ומשהו שאני יכול להגיד לעצמי באמת שאני ממש ממש טוב, אני יודע לזהות אנשים, אני יודע לזהות ווינרים, פייטרים, וכמו שבחרנו עשרה ספורטאים אצלנו בקרן, ויש לנו כמעט חמישים אחוז הצלחה באמת עם ספורטאים מדהימים, מדהימים. אז שוב, אני לא לבד, יש לי צוות מקצועי, טובי הספורטאים של ישראל, יעקב טומרקין, ואלכס שטילוב, וגולן פולק, ונטע ריבקין, שיושבים איתי בוועדה מקצועית הזאת, אז גם לנו, בעזרת השם, אתה יודע, בעתיד הלא רחוק, יהיה לנו צוות מקצועי גם של אנליסטים שישבו איתי ועם יוסי, וזה הוויז'ן, בעצם זה הוויז'ן, אתה יודע, אתה מקבל פה איזשהו סקופ, זה הוויז'ן בסופו של דבר, להקים קרן השקעות. ולזהות את הפייטרים ואת הווינרים של עולמות הסטארטאפ, ובסוף המוצר משתנה, אתה יודע, מצוות לצוות, מיזם ליזם, אבל הדי-אן-איי של מה שפה, של אותו סטארטאפיסט שמוכן למות בשביל המטרה, ולחיות אותה, 24-7, זה קיים גם אצל היזם, זה קיים גם אצל הספורטאי, וזה קיים אצל אותו רופא ועורך הדין והיועץ ו...

Eyal David: [09:22] איזה עולם תוכן היום הכי מדליק אותך בטכנולוגיה?

Peter Paltchik: [09:25] אנשים יגידו בטח וולנס וספורט וזה, אבל דווקא זה האובייס, זה כמובן עולמות שאני מבין בהם יותר, אבל דווקא מדיקל פתאום, אתה יודע, כמה חבר'ה של סטארטאפיסטים שמעולמות התוכן האלה דווקא יותר הדליקו אותי. אתה יודע, סייבר ודברים יותר כזה, הם מורכבים של טכנולוגיה, אז אני עדיין פחות מבין בהם, אבל כן, זה...

Eyal David: [09:49] האמת שאני חשבתי מדיקל, כאילו, עברת מלא פציעות. מלא. תגיד, אז אתה, קראתי לזה, פתח את השולחן, אתה עושה מלא מהרבה, ואיך אתה יודע היום שאתה מצליח?

Peter Paltchik: [10:02] שאלה יפה. אני חושב שקודם כול, יעדים. כמו בכל, אתה יודע, כמו בכל ברנד, צוות ההנהלה, השיווק וכל הסקטורים קובעים לעצמם יעדים, וגם אנחנו בצוות שלנו המצומצם מגדירים את היעדים שלנו. כל תחילת שנה, כל סוף שנה, אנחנו עושים איזשהו תחקיר עם עצמנו, מה השגנו, מה לא השגנו, מה המקצה שיפורים, ביקורת על עצמנו, ממש כותבים את זה שחור על גבי לבן, וכל תחילת שנה מגדירים מה השנה הבאה מביאה לנו, איזה מוצרים אנחנו מוציאים לשוק, וככה אנחנו בעצם יודעים, יש לנו איזשהו מדד של הצלחה. עכשיו, אני לא חושב שזה עניין של, במקרה שלי, אתה יודע, כסף, לא כסף, כי לא כל מהלך שלי הוא דווקא לכיוון הכלכלי בלבד, לפעמים זה דברים אסטרטגיים שהם יותר, ברנד אוורנס, אתה יודע, מיתוג או מיצוב או דברים מהסוג הזה, או אימפקט, אז אני נכוויתי פעם אחת, אני שולף לך, אני, תחילת הקריירה, היה, אספר לך סיפור, היה לי איזושהי הצעה, מאיזשהו מותג, שאמר לי, ככה, עוד הייתי, עוד לא, אתה יודע, עוד לא התחבר לי בהתחלה, היינו חברים כזה שהוא ממש עזר לי, והיה לי את הסוכן הראשון שלי, והכול היה כזה כלכלי, רק, לוקחים רק כסף, רק כסף, כסף, כסף, כסף, בתחילת הדרך, זה מה שאני הכי הרבה צריך, נכון? ו... פונה אליי מותג, אומר לי, תשמע, יש לנו תקציב כזה וכזה, בחודש, כמה, איזה, 3,000-4,000 שקל בחודש, אבל אתה תקבל 2-3 מוצרים, תפנה איתך לשם של החברה. וזהו כזה, אבל זה נבחרת חדשה שנפתחה, ואנחנו מאוד מאוד רוצים שתהיה חלק מהנבחרת הזאת, ואנחנו, בתחילת הדרך, הכול עדיין כזה בוסר וראשוני, אבל יש פה אנשים מדהימים, והנבחרת הולכת להיות מדהימה, ואנשים סופר איכותיים וככה, ואנחנו יכולים להכין איתם מהלכים, ואני מסתכל על זה ככה, ואני אומר, מתייעץ כזה עם הסוכן הראשון, לא, לא כלכלי, לא. לא כלכלי, אנחנו מכוונים למשהו הרבה יותר רציני, מכסף, אז בעצם התשלום החודשי, אתה יודע, בעולמות של חסות, אתה תמיד כזה מחשב את זה, טוב, זה סוף 2018. תחילת 2019, אני רואה, עכשיו, זה בן אדם שפנה אליי, לא לסוכן, לא, אתה יודע, כאילו, הקשר הוא פרסונלי. גם מישהו שפעם כזה, הכרתי וזה, תחילת 2019 אני רואה שלטים באיילון, על כל הבניינים, אתה יודע, ככה, וזה כזה, בדיוק שנה לפני אולימפיאדה, אמרתי, אלוהים, איך אני לא חלק מהדבר הזה?

איך יודעים אם מהלך הצליח

Eyal David: [12:54] אתה צריך לשלם להם, נראה לי, כן?

Peter Paltchik: [12:56] אני כזה, עזוב, כאילו, אתה יודע, זה כזה, כן. אני חוזר לאותו בן אדם, אני כותב לו, אחי, אני מצטער, וזה, כאילו, אני מתבאס על ההחלטה, ואם יש מקום להיכנס, בנבחרת הבאה, או כל פרויקט כזה, ואחר כאילו, בסדר גודל כזה, אני אשמח להיות חלק מזה. אפילו לא ענה לי להודעה. מה למדת מזה פיטר? למדתי לא להסתכל על כל הצעה, או כל הזדמנות, או כל הסכם, רק על הפן הכלכלי. זה... אולי באמת האירוע הכי, הכי, הכי בולט בהקשר הזה. כל דבר, תמיד לבחון אותו בצורה אסטרטגית, מה, איזה עוד זוויות,

Eyal David: [13:38] יש בסיפור. וואי, תשמע, זה כאילו, אחי, בול מתיישב על מה שאתה בעצם אומר לי, תגיד, איך אתה יודע שזה הצלחה, אבל אני כאילו לוקח אחורה רגע. מה באמת החזון שלך? הרי מיצבת את עצמך, נתת את הדוגמאות של כריסטיאנו רונאלדו ושאקיל, ומי לא, אז בעצם מה החזון פה?

Peter Paltchik: [13:56] החזון להיות הספורטאי הכי משפיע בישראל. זה מאז ומעולם היה החזון שלי, שהלך והזדקק באמת בחיבור עם יוסי כשהוא אמר לי מה החזון שלך? אז אתה יודע, עד אז לא באמת שאלתי את עצמי את השאלה, אבל היה איזה משהו, היה איזה... פה באמת הורדנו ליטרלי למסמך שחור על גבי לבן, כמה וכמה שבועות שדייקנו את המסמך הזה מה החזון, כל מיני שאלות כאלה של בניית מותג ראשוני, ובאמת זה המון המון המון עבודה עם יוסי, שהוא עוד היה בסטארטאפ שלו בפורטוגל, אז אתה יודע, הרבה מאוד כזה זומים מהחדר הקטן בווינגייט בבית הנבחרות, והמסמך הזה מלווה אותי עד היום. עד היום, כל שנה מחדש, החזון הוא אותו חזון, בתוך המסמך הזה, המטרות השתנו, והאסטרטגיה, והרבה מאוד דברים נעו, והשתנו קצת, אבל בסוף, בסוף, בסוף, החזון הוא... גם פדרר, כשהוא פורש, הוא עדיין רוצה להיות הטניסאי הכי משפיע בעולם, עם האימפקט הכי גדול, ולהמשיך לגעת בקהל שלו, ולא לזנוח, אז מעבר לחלומות, אתם יודעים שלי, יש לי עדיין את הרצון להיות שתמיד, הזהות שלי תישאר כספורטאי, כמדליסט אולימפי, כמי שהספורט הוא בדמו וזה חשוב לו, וכמו שאמרתי, לא תמיד המהלכים האלה הם כלכליים, מה, הקרן הפילנתרופית, עכשיו כמה זמן השקעה, מאמצים זה גוזל ממני, במרכאות גוזל, בשביל טובת הספורטאים, וזה מדהים בעיני, לא פחות, זה חלק מהלגסי שלי,

החזון: להיות הספורטאי הכי משפיע בישראל

Eyal David: [15:41] זה חלק מהמורשת שלי. לקחת אותי לפדרר, חשבתי על שני דברים, אחד, באמת שאני רואה את הלוגו הזה, אז תמיד אני חושב, כי זה ממש נכון, של פדרר, הדבר השני, זה שבינתיים ראיתי סדרה של רפא דווקא, בנטפליקס, תגיד, אני רוצה לשאול, אז אם אני שנייה, אני אהלפן נשמח לשמוע בעצם מה זה אומר, הספורטאי הכי, איך קראת לזה? הכי משפיע, אני מת להבין מה זה אומר, איך אתה מודד את זה?

Peter Paltchik: [16:05] גם של היפה, אתה יודע, יש כל מיני לבלים של השפעה, נכון? אז אם זה שיח ישיר, אם זה, בסוף, בוא נגיד, המוצרים שאני מוכר, הם תמיד יהיו, תמיד הם, תמיד נשאל את השאלה, זה מקדם את החזון שלי או לא מקדם את החזון שלי? והרבה מאוד ממהלכים שאני בוחר שלא לעשות, אני אומר, אוקיי, אומנם יש פה כלכליות מטורפת, ויש לי דוגמה, אבל זה לא משנה את החזון שלי, ואני עלול לאבד או לפגוע במותג, או לפגוע בשם שלי, שאתה יודע, כל כך הרבה שנים, אז תמיד המחשבה על זה, וכן, השפעה בסוף, אתה יודע, אני בלי רגע להוזיל חלילה מאחרים, אבל המילה משפיען, כאילו בסוף, איזה השפעה אתה על הקהל שלך, ואני חושב ש אני לא חונה בקטגוריה הזאת, של המובן של משפיען היום, כי בסוף אינסטגרם וקודי קופון, כן, אני לא שם, הלוואי, אתה יודע, זה תעשייה מטורפת, אבל אני חושב שההשפעה שלי היא השפעה ישירה על כל בן אדם שבא איתי במגע. תמיד, גם אם זה היום איתך בפודקאסט פה, וכל הקהל שלנו שיעזין, או אם זה ההרצאות שלי, בתי ספר, אתה יודע, ארגונים, וזה, היהודים מארצות הברית והסטודנטים שצמאים לקבל את החיבוק הזה מפיגורות שמגיעות מישראל, אתה יודע, אנשים שעם סיפורי הצלחה כאלה ואחרים, שהם צמאים לזה, אתה יודע, הם חווים שם ביריונות, הם חווים שם האחרמות, ואלוהים ישמור. אז אני חושב שזה אולי אפשר להגיד איזשהו מדד מבחינתי להשפעה שכמה שיותר קהל שונה, ולא נישתי דווקא, שאני מצליח לגעת בו

מה זו השפעה ואיך מודדים אותה

Eyal David: [17:55] כל פעם. אז זה חשיפה וגם בעצם לראות שיש לך משהו מהחשיפה הזה. וואו, זה מעניין איך אתה מודד את זה לאורך זמן, וגם כנראה עמידה ביעדים כדי לדעת שאתה יכול לדעת את זה

Peter Paltchik: [18:07] לאורך זמן. אתה יודע, יש לי 140 ומשהו אלף עוקבים

Eyal David: [18:11] באינסטגרם. זה כרגע הערוץ הכי חזק שלך? בא לי להגיד כן, אבל גם לא. איפה

Peter Paltchik: [18:17] אתה עובד? יש לי הרבה פעמים קטעים כאן, כדי שנגיד, אני מסיים הרצאה, ומעלים את הסטורים וזה, ואז אני מסתכל, נכנס לבן אדם, נכנס לבן אדם, אני רואה שהוא בכלל לא עוקב אחרי. אתה מבין? אז כאילו, אוקיי. זה אומר עליו משהו, אתה מבין? אחרי האולימפיאדה, חשיפה שלי באינסטגרם הגיעה ליותר מ-10 מיליון, יותר מ-10 מיליון יוזרים, חשיפה. זה כל מדינת ישראל ועוד. אז זה, אתה יודע, אני לא נמדד על המאה ארבעים אלף עוקבים האלה. אם זה היום הערוץ הכי חזק, זה אחד הערוצים הכי חזקים. מה, איפה עוד אתה פעיל? טיקטוק קצת, אבל אני גרוע. אין איזה בוסט כזה של, אתה יודע, של מלא עוקבים אחרי האולימפיאדה, אבל אני קצת זנחתי את האפליקציה, ואני מת להבין אותה. אני מבין. פייסבוק היה פעם, וזה גם חזק קבוצות וזה. טיקטוק, אני לא מבין את הפלטפורמה.

Eyal David: [19:13] זה כל כך מתאים לך, אני חושב, כי קהל צעיר, ואתה מנגיש כל מה שאתה מביא איתך.

Peter Paltchik: [19:19] אני רוצה להגיד משהו שהוא בידיים שלי, ואני עדיין לא פענחתי אותו, לא פיצחתי את ה...

Eyal David: [19:25] תגיד לי, כשאתה מסתכל מה באמת הקהל שאתה הכי הכי רוצה להשפיע עליו היום?

Peter Paltchik: [19:29] בא לי להגיד דור העתיד. כי הוא הקהל, אתה יודע, הכי חשוב בסוף זה המנהיגים הבאים של ישראל, וזה כל הנה, אתה יודע, המשק הבא. אבל, היו לי כמה דוגמאות של אנשים, אתן דוגמה, היה לי הרצאה באילת. אולי הדוגמה הכי, אתה יודע, שהכי נגעה בי, הרצאה באילת של כנס הקבלנים. הטיסו אותי לאילת, חדר, סידרו לי הכל, אני מגיע להרצאה, אנשים, אתה יודע, אנשים, קליברים כאלה, אנשים גם בגיל, אתה יודע, רוב הקהל כזה פתאום, אני מסתכל, אני רואה רוב הקהל, 50 פלוס. חבר'ה שעברו דבר או שניים בחיים, גברים, נשים, רוב הקהל כמובן גברי, רוב בני האדם מאוד סטריאוטיפיים בקטע הזה, ואני מסיים את ההרצאה, ואני פתאום רואה תור, תור של אנשים שבאים להגיד לי איזה משהו, להצטלם, משהו כזה, ריגש אותי, מה ריגש אותי הכי הרבה? בסוף התור אני רואה, אתה יודע, אני גבוה, אני רואה אנשים, אתה יודע, מתלחששים, וזה, בסוף בסוף בסוף, עומדת אישה, מתייפחת, ככה, מנגבת דמעות, וכל פעם שמגיע עוד מישהו מאחוריה, אני רוצה להיות אחרונה, קלטתי שהיא רוצה לדבר, והיא רוצה איזה רגע, מגיעה אליי, מנגבת דמעות כזה, ואומרת לי, תשמע, אני לא יודעת כאילו איך זה קרה, אבל נגעת בי בצורה מטורפת, אני עוברת איזה משהו בחודשים האחרונים, וכאילו ההרצאה שלך, הייתה בול, אתה יודע, התרגשתי מאוד, חיבקתי אותה וזה, לי קשה לראות אנשים בוכים, לידי בטח נשים, בטח שהיא, אתה יודע, היא לא, לא, היא לא ילדה בת 18, ואני אומר לעצמי, כל הדרך חזרה הביתה, מי אני ומה אני, שאתה יודע שאני, שאני אגע באנשים, וזה נוגע, בסוף זה נוגע, וזה האימפקט שאני מדבר עליו, אתה מבין? לא יודע מה,

Eyal David: [21:26] לא יודע מה היה, זה כאילו לא דיברנו איך מודדים, איך זה, זה כל כך כאילו רגע עם בן אדם אחד,

Peter Paltchik: [21:32] אתה תופס את עצמך ואתה אומר, הנה, זה הצלחה מבחינתי.

Eyal David: [21:36] זה הצלחה. אם אנחנו משווים את זה שנייה לחברה, לביזנס שרץ עכשיו, זאת אומרת, איפשהו עוד X שנים, ואני מסתכל על המתחרים שלי, מודד את עצמי מולם, נכון?

Peter Paltchik: [21:46] איך זה נראה אצלך? קודם כל, אני משתדל, אני משתדל לא להסתכל על המתחרים במובן כזה, כן, אבל כן, בסוף יש את יודעת, זה שוק מאוד תחרותי, בואי ניקח דוגמה טובה, יעל ארד, היום היא יו"רית הוועד האולימפי, מעבר לעשייה העסקית שלה, זה לא השפעה, אתה יודע, לא משרת את החזון שלי? משרת? עשר שנים? זה כן יהיה לי נכון, אז למה שזה עדיין לא יהיה חלק מהחזון שלי?

Eyal David: [22:12] האם זה דור העתיד? או האם זה בכלל החבר'ה המבוגרים,

Peter Paltchik: [22:16] שעכשיו הם מבוגרים? כן, חבר'ה מבוגרים, בוא נגיד, גם וגם. גם וגם, כמו שאני עושה נגיד הרצאות, לא רק לבתי ספר, וכמו שאני עושה הרצאות, לא רק לחברות, וארגונים, אז זה גם וגם.

Eyal David: [22:30] מה אתה הכי רוצה להשאיר אחריך? אתה הולך פה על מורשת וזה, אז אני מנסה להבין.

מורשת, מותג וספורטאי שמתנהל כמו עסק

Peter Paltchik: [22:36] אני חושב שזו מילה מאוד מאוד יפה, אבל מה זה מורשת? קצת עשיתי את זה, הייתי, כספורטאי גם, כמותג, עם צוות חיצוני מעבר לנבחרת, הייתי משהו שהוא שנוי במחלוקת. לא לכולם זה עבר חלק בגרון, לא כולם חשבו שזה, או שספורטאי צריך להתנהל ככה. עד היום כשמסתכלים על, אתה יודע, על מהלכים ופרויקטים שאני עושה, יש כאלה שמרימים גבה.

Eyal David: [23:02] אז רק שאני אבין, סליחה, שאני קוטע, התנהלות של חסויות וקמפיינים וכסף, זה הכוונה?

Peter Paltchik: [23:08] בעיקר כן, בעיקר. אגב, נגענו באינסטגרם, לגמרי, כאילו, למה ספורטאי צריך להשקיע, באינסטגרם ואתה יודע, וסרטונים, ולהכניס לעולמות האישיים, ולהכניס לתהליכים האלה של, מאחורי הקלעים, למה, למה צריך לבוא? ספורטאי צריך להיות רק על המזרנות. לא מאמין בזה. מאמין שספורטאי גם צריך, של היום צריך, להשקיע, אתה יודע, זה אחוזונים, מתוך כל ההשקעה שלך כספורטאי, בעצמך, ביכולות שלך, זה אחוזונים. אתה יודע, לאנשים נראה, מהסרטון, מכמה וכמה סרטונים, והתמונות שאני מעלה במהלך היום, זה נראה שאוקיי, זה משהו, אנשים לא יודעים, כאילו, איזה, אני צריך צוות לבוא איתי, כדי שאנשים יבינו מה קורה, במהלך יום כזה, של ספורטאי, הלו"ז הוא הרבה יותר משוגע, הוא הרבה יותר תנודתי, הטיסות לחו"ל פתאום, אתה יודע, מפה אני, ליטרלי, עוד כמה שעות בדרך לשדה. כדי שיעבור בקלות. לרוסיה, להרצאה, בשגרירות ועוד איזשהו מהלך עסקי שם, אז זה כזה, תמיד זה טרללת, ואני אומר, בסוף מורשת זה, אני רוצה, שספורטאים, אתה יודע, מה שכולם יחשבו וידעו, שאפשר להשיג הכל בחיים. ובאמת, הייתי במקום מאוד מאוד נמוך, מקצועית, שגם ישליך על החיים האישיים שלי, ויש, אז אלה אנשים שמגיעים, מנקודת ההתחלה, עוד יותר קשה, ובאמת סיפורים, סיפורים לא הגיוניים אפילו. ואני אומר לעצמי, אני אומר לכולם, תמיד במסר שלי גם בהרצאות, שנקודת ההתחלה היא כלום ושום דבר. והיא לא מעניינת אף אחד. היא לא מעניינת אף אחד עד שאתה מצליח, ואז הופך להיות מעניין.

Eyal David: [24:58] זה נכון, זה נכון, אז תגיד, בוא נכנס שם רגע, בסדר? מה באמת עוזר לך היום, להמשיך? אתה דיברת על זה סתם, הגעתי ממקום מאוד נמוך, המשכתי, המשכתי, המשכתי, ודיברנו על זה קצת לפני, אוקיי, היו אימונים נעוצים ביומן, והיה את סבא, והיה את זה, אז כאילו, אני מופיע.

Peter Paltchik: [25:16] מה עוזר לך אבל היום? יש לי דלק בעירה פנימי, שפשוט לא נגמר. אני, יש לי מוטיבציה לכבוש את העולם, יש לי מוטיבציה להצליח בכל דבר שאני עושה. ברור שלא בכל דבר אני מצליח, וברור שלא כל דבר קורה בצורה טובה ביותר, אבל המוטיבציה היא שם, והיא לא, הלפיד לא נכבה ביום שזכיתי במדליה בפריז. כן חסר לי הג'ודו. כן, יש איזושהי תהום כזאת של אדרנלין כזה, שהיית, אתה יודע, היית זורק את הקרשים למדורה על בסיס יומי, והמדורה הזאת הייתה דולקת, אבל יש מדורה אחרת שדולקת עכשיו, לא פחות חשובה ולא פחות חזקה של הרצון בסוף להביא את המשפחה שלי לאיזשהו מצב שלאף אחד לא יהיו דאגות. שלאף אחד לא יהיו דאגות. ולא לאשתי, לא לילדים שלי, ולא גם לילדים שלהם. זה המוטיבציה.

הדלק הפנימי אחרי המדליה

Eyal David: [26:14] זה כבר חזון אחר לגמרי.

Peter Paltchik: [26:16] זה חזון חדש, זה חזון חדש.

Eyal David: [26:18] שהוא מתוחזק גם בנפרד?

Peter Paltchik: [26:20] אתה יודע, הכול חלק מהתמונה הגדולה והרחבה, אבל כן.

מוטיבציה מול משמעת עצמית

Eyal David: [26:26] איך אתה, איך אתה, מוטיבציה זה חלק מהדבר?

Peter Paltchik: [26:30] משמעת עצמית זה הדבר החשוב ביותר. כספורטאי, המוטיבציה היא באה והולכת. מוטיבציה זה מילה כזאת סקסית שאנשים אוהבים להגיד, אבל מה זה מוטיבציה? זה רגש. משהו מאוד מאוד מאוד תנודתי. אין לנו לפעמים שליטה עליו, נכון? יום אחד תקום אריה, יום אחד תקום חתול. גם יזמים וסטארטאפיסטים, כמה יזמים קמים כל בוקר עם הדרייב המטורף הזה וכמה אפשר לעבוד 16 שעות מול המחשב ובריצות ובפגישות עם משקיעים והוא לקח את זה, זה מטורלל. מוטיבציה לא מחזיקה פה. משמעת עצמית מברזל.

Eyal David: [27:04] אוקיי, איך אתה קיבלת את הכאפה מהחיים? איך אתה מתחזק את המשמעת העצמית הזאת? אין לך היום את הג'ודו, אין לך את המאמן הזה שצועק עליך, ואיך זה נראה?

Peter Paltchik: [27:14] לקחים הכי יפים שלי זה... קודם כול, יוסי צועק עליך. אתה לא אומר, המאמן האישי שלי, לפעמים? כאילו, לפעמים קורה שהוא המאמן האישי שלי בפועל, ולפעמים קורה שאני... אני נפגש עם אנשים ואני מציג אותו, ואני אומר, הוא הבוס שלי. מה, הוא המאמן שלך? אתה משלם לו כסף. נכון, אבל הוא אומר לי מה לעשות וצועק עליי וזה. זה כזה. אחד הלקחים הכי יפים שקרו לי בעולמות שלי, אתה יודע, בעולם ספורט האולימפי זה... הפסד, בוא נגיד, נקרא לזה הפסד, ההפסד הכי גדול שלי בחיים. לא עוד יום גרוע בעבודה. אולימפיאדת טוקיו, שהתכוננתי אליה כל החיים, אחרי כל מה שעברתי הגעתי לשם, מדורג ראשון בעולם, אלוף אירופה, אתה יודע, הציפיות עד הקוסמוס, ואני נכשל, נכשל כישלון, טוטלי. עזוב רגע, ברמה מקצועית, מה זה? מה קורה בפן המקצועי? בוא נדבר רגע, מחוץ למזרן, זה משליך חזק מאוד, על המותג, נכון? מה יהיה איתי? לאן החיים שלי ייקחו אותי? האולימפיאדה הבאה עוד ארבע, או שלוש שנים בגלל הקורונה, דחו אותה, כן? אז עוד שלוש שנים, אי-הוודאות, האם אני בכלל אגיע לאולימפיאדה? אני עכשיו כאילו בשיא שלי, מבחינת היכולת, איפה אני אהיה עוד שלוש שנים? מה יהיה איתי? מה יהיה איתי? אי-הוודאות הזאת היא איזושהי תחושה שמלווה יזמים, סטארטאפיסטים, כל יום. כל יום, מה יהיה איתי? מתי יגיע הסבב? האם המוצר שלנו טוב? האם הוא יעמוד במבחן הזמן? אל מול השוק והמתחרים? אז זה כזה, זה כל הזמן מחשבה כזאת על עצמי. ואחד המאמנים שלי אמר לי משהו מאוד מאוד יפה. דווקא ביום הזה שאני הרגשתי שבא לי שמישהו יעלים אותי יעלים אותי מעל פני האדמה. אחד המאמנים שלי אמר לי, אתה רואה את הטלפון הזה? עושה ככה, אנשים יראו את הכותרת, וזה יכאב להם כי הם יכאבו בשבילך ויזדעזעו. אבל אז יקרה הדבר הזה, יקרה הדבר הזה, הגלילה הזאת, ויום למחרת השמש תזרח שוב במזרח, יאללה, וזאת אומרת, הכדור ימשיך להתגלגל, כדור הארץ ימשיך להתגלגל, ואנשים יקומו לעבודה, והכל בסדר. ואם אנחנו חווים את מה שאנחנו חווים בפרספקטיבה של אנחנו העולם, אנחנו מרכז היקום של עצמנו, וזה נכון, אנחנו מרכז היקום של עצמנו, אבל העולם הוא גדול, יש עוד הרבה מאוד סיפורים, ולא הכל סובב סביבנו, וזה משהו מאוד מאוד מרגיע, בטח לספורטאי, ובטח ובטח ליזם, וסטארטאפיסט שחווה את הטירוף הזה, גם כן, וחטף את הכאפה הזאת עכשיו. אז אני, אני ברגעים קשים, אני מזכיר לעצמי את המנטרה הזאת.

הכישלון בטוקיו ומה הוא לימד אותו

Eyal David: [30:04] מה אתה עושה עם זה סתם? נגיד עכשיו, אני יזם ש... אני יודע, נגיד, OpenAI יצרו עכשיו משהו שוואלה אכל את הסטארטאפ שלי לגמרי, ואכלתי אותה. נכון. מה אתה ממליץ כאילו, איך להמשיך את היום הבא? כאילו, מה שפחות יטריד אותי, סבבה, אני אתבאס נורא למצב, אני אתבאס,

Peter Paltchik: [30:24] שאלות קשות. כמו ששאלתי את עצמי, האם, האם עדיין יש לי את זה, אם איבדתי יכולת פיזית, עכשיו הרגשי, ומה שאני מרגיש, שמתי את זה בצד, תייקתי את זה. קודם כל, יומיים אחרי זה, זכינו במדליה קבוצתית, שזה בוסט פסיכוטי, למותג, ולהרבה מאוד דברים, אבל עדיין לא מדליה אישית שלי. אז אני כן מדליסט אולימפי, אבל כקבוצה. וזה לא היה יעד ששמתי לעצמי, ואגב, עדיין, זה לא היה יעד שהגעתי איתו למשחקים האולימפיים. אז לא צלחתי עדיין את המשימה. אז מבחינתי, לא השלמתי את המשימה, ואני, זה חלק מהלמה שלי למסע הבא לפריז. ושאלתי את עצמי שאלות קשות, ועשיתי תחקיר עם הצוות שלי, עם המאמנים שלי, ובאמת עשיתי הרבה מאוד שינויים. אז אני חושב שאותו יזם, צריך לשאול את עצמו, האם יש לי את היכולת, האם אני עדיין, עדיין יכול לייצר עוד מוצר כזה, או אולי אותו מוצר יכול עכשיו להיות, אתה יודע, משהו חדש, תוסס ורענן לשוק אחר, או, אתה יודע, לעשות איזושהי אדפטציה כזו או אחרת, ולא דווקא להגיד, אוקיי, אני כישלון. המילה כישלון היא מילה מאוד קשה וצורבת, שהיא נכונה רק למי שבאמת מרגיש ככה. מי שבאמת חושב שהוא נכשל, אז הוא נכשל. אבל אם בן אדם שקיבל את המכה הזאת, הפסיד, הפסיד את הקרב הזה. אבל אומר לעצמו, אוקיי, יש לי את זה. אני אעשה, אעשה, אני עכשיו הולך לעשות א', ב', ג', ד', יאללה, רצים. אז הוא לא נכשל. הוא הפסיד את הקרב הזה, אבל את המלחמה הגדולה, הוא מאמין שהוא ינצח, וזה מה שחשוב. כן, הפסדתי הרבה קרבות בחיים. אבל ידעתי בלב שלי, באמונה עיוורת, שאת המלחמה הגדולה אני אנצח.

איך עושים תחקיר וממשיכים אחרי הפסד

Eyal David: [32:06] משפט טוב, אני מרגיש שאני באחת ההרצאות, נכון? זה הנושאים המשמעותיים שאתה מדבר עליהם בהרצאות לחברות? כן. שמה? לקום מכישלון? כן, אני לא יודע מה אתה היית, אתה היית? אין,

Peter Paltchik: [32:17] לא, אבל זה אחלה כותרת. אני חושב שכולנו חווים בסדר, כולנו חווים משברים, כולנו, אתה יודע, חווים תראה את השנה המטורללת שעברנו וחווינו כמדינה. איזה... איך זה השפיע על כל אחד מאיתנו, אתה יודע, החברות פה פשטו רגל וקרסו וכל מיני סקטורים, כאילו, עזוב, תראה את ההייטק, כמה מדברים על כמה מפוטרים? מאה, מאה חמישים אלף. זה משוגע, כאילו, עולם ה-AI גם כולם, אתה יודע, האדמה רועדת. אז כולנו כל הזמן צריכים כל הזמן לחשוב איך אנחנו נעים במרחב. לא נשארים במקום אף פעם, איך? אוקיי, זה עכשיו קיבלתי כאפה לפרצוף, זה טלטל אותי, הכול בסדר. אני עדיין על הסוס, אני דוהר, ואם נפלתי מהסוס, מהר לקום חזרה. בסוף זה זה, אנחנו כולנו חווים את אותם דברים, אתה יודע, אז אני כספורטאי חוויתי את זה בעולם שלי, אתה חווה את זה בעולם שלך הוא חווה את זה בעולם שלו.

Eyal David: [33:15] אני חושב ממה שאתה בעצם אומר לי, שים חזון, לא משנה מה, מאסטר פלאן קראת לזה, תשייף אותו שבועיים שלושה, תזכור אותי, לא, ברצינות, אבל בעצם תעשה את זה עם עוד מישהו. כמה באמת הייתם בפינג פונג על זה בשבועיים שלושה האלה?

איך בונים Master Plan אישי

Peter Paltchik: [33:31] איך זה נראה? פינג פונג מטורף. תחשוב שיש את האימונים בין לבין, אז אם זה בצהריים קצת, כי בסוף צריך לנוע גם וצריך לשמור על איזושהי שגרה, אבל בעיקר בערבים. אני חוזר באיזה תשע, תשע בערב, אחרי ארוחה כבר, נכנס לחדר, בשלב שלא בא לך לדבר, מרוב העומס, תחשוב, אני באמת, לא, אני לא מגזים, אתה יודע, אתה מתאמן? חדר כושר, כן? איזה אימונים אתה עושה?

Eyal David: [33:57] אגרוף, וחדר כושר, וריצה. מגניב.

Peter Paltchik: [34:01] בוא ניקח סקייל של 1 עד 10, כן? של effort? כמה אתה?

Eyal David: [34:07] כל אימון נמצא? ביחס לפעם,

Peter Paltchik: [34:09] ביחס לפעם הכל. אין לי מדד, אין לי, זרוק. שבע. יפה. זה מה ש... זה מה שהשיחה שלי ושאני עושה בבית הזה. אנשים חושבים שאני תמיד נגיד, בחלק מהאימונים שזה חדר כושר, שלוש פעמים בשבוע. לא מבינים שזה לא שבע. זה לא שמונה, זה גם לא תשע. זה עשר. כל אימון, אתה מסיים אימון, אתה לא יכול לדבר. לוקח כאילו כמה דקות, רגע, לחזור, להחזיר שנייה, אוויר, ונחת, לא תמיד אני יכול אפילו ללכת. בשנתיים האחרונות הייתי מסיים אימונים צולע. עד שאני לא עושה איזה סשן, אמבטיית קרח, או אתה יודע, דברים של ריקאברי, התאוששות, פעמיים ביום. וככה אתה צריך, to maintain, מה שנקרא, לאורך כל השנתיים, ופציעה, לא פציעה, זה לא מעניין אף אחד, אתה צריך להכשיר את עצמך כמה שיותר מהר, ולעלות חזרה על הסוס, תמיד אז... אז זה כזה, זה...

Eyal David: [35:03] אז הגעת לשם בעצם לכל שיחה כזאת, על הברכיים, יוסי,

Peter Paltchik: [35:09] שיחות קשות, שאני ככה את יודעת, לפעמים כבר בשלבים האלה של חצות בלילה, אני כבר ככה, על הזום, אומר לי, אתה עייף? הוא מפורטוגל. אבל,

Eyal David: [35:21] בעצם איך ידעתם שהגעתם לנקודה, שיש חזון שהוא מהודק מספיק?

Peter Paltchik: [35:25] שהסתכלתי על המסמך הזה, ואמרתי, וואו. זה בדיוק, אני מאמין שלי, זה בדיוק המנטרות האלה, שאני כל כך מדבר, מהסיפור הפנימי של עצמנו, נכון, אנחנו מדברים אותו החוצה, וכל יום מחדש, כל בוקר, אנחנו מדברים עם עצמנו, בראש, אוקיי, זה היום, זה הזה, וכל לילה אנחנו עושים איזשהו תחקיר כזה, קטן עם עצמנו,

Eyal David: [35:49] או מי שלא צריך לעשות, את יודעת? אז אולי תספר טיפה, איך אתה עושה אותו?

התחקיר היומי לפני השינה

Peter Paltchik: [35:53] כן. כל לילה שאני הולך לישון, אני אומר, אוקיי, במה עסקתי היום? במה עסקתי היום? מה עשיתי טוב למען המותג? או לא למען המותג, אתה יודע, עם הילדים שעכשיו אני חווה כזה, משהו עם הילדים, גנים, אנחנו מדברים על הראשון בספטמבר, הרבה מאוד שינויים, הם עכשיו עברו מגן, הפרדנו, הם תאומים, הפרדנו אותם לשני גנים שונים, אירוע, חתיכת אירוע, וגם בתוך האבהות שלי, מה אני, מה זה האבא? מה זה אבא?

Eyal David: [36:23] שואל אותי? כן, מה זה אבא?

Peter Paltchik: [36:27] נוכח, אבא נוכח, מה זה אבא נוכח? יפה, דמות מעצבת, נכון, שאתה נותן לילדים שלך כלים, ערכים, ואת כל האני מאמין שלך, ובסוף מפסל איזשהו משהו חדש, וכמובן,

Eyal David: [36:41] מנסה, כן, כמובן,

Peter Paltchik: [36:43] כאילו בסוף כל ילד הוא עם האופי שהגנים תורמים, וכל אחד מהם עולם, עולם שונה לחלוטין, בסוף, בסוף כל יום, אני חושב, מה נתתי להם היום? מה נתתי לילדים? האם לימדתי אותם משהו חדש, שהם לא ידעו אתמול? וזה מחשבה מעניינת, או לחשוב עם עצמך, ובאותה נשימה אתה אומר, אוקיי, מה עשיתי היום שלא עשיתי אתמול? איפה שיפרתי? איפה קידמתי? איפה הלכתי אחורה?

Eyal David: [37:07] ממש לעשות איזשהו סרגל מאמצים. אתה עושה את זה ברמה יומית וגם ברמה שבועית בעצם?

Peter Paltchik: [37:11] ברמה יומית, ברמה שבועית, ברמה חודשית, ברמה, אתה יודע, כמו שאמרתי, אני ואשתי עושים כל ינואר פגישה מאוד ארוכה, יושבים מול לוח כזה, מסמנים יעדים שנתיים, מטרות, כמו, אתה יודע, זה אחד לאחד, כמו שהיינו עושים עם הצוות שלי, יש אליפות אירופה תמיד אזור אפריל, אליפות עולם אזור אוגוסט ספטמבר, וטורניר המסכם, טורניר המאסטרס בדצמבר, אתה יודע, שלושה, שלושה מטרות גדולות, ובתוך העונה יש את הגראנד סלאמים, השוטפים, אני קורא לזה, אתה יודע, כל שבוע, שבועיים, שלושה תחרויות, אז ככה אנחנו עובדים. יש לנו את המטרות על, הגדולות, בטח, בטח, זה משהו, אתה יודע, הוא ארבע שנים קדימה, ויש את המטרות הקטנות, לאורך העונה.

Eyal David: [37:59] זה המודל שלי. כן, אני ממש מודל פלצ'יק. כן. באמת, פלצ'יק זה אצבע, נכון?

Peter Paltchik: [38:07] פלצ'יק זה אצבע, כן. אצבע אלוהים. זהו.

Eyal David: [38:13] אז באמת, אני רוצה לדעת, סביב החזון הזה, אז אתה גם אמרת, שאתה מעדכן אותו כל כמה זמן, נכון? אז אחת לשנה אתם בעצם מעדכנים אותו?

Peter Paltchik: [38:23] אם צריך.

Eyal David: [38:25] והוא כולו חייב בעצם לשרת את המטרה שאותו ילד הציב לעצמו בעצם. כן. בזמנו. אז בוא נדבר שנייה על החלום בגדול, בסדר? כי מה, למה אתה מחייך?

Peter Paltchik: [38:37] לא, לא, אני, אני, אני, בכלל, אני אוהב,

Eyal David: [38:39] אני ממש סקרן, כי כאילו, גם בהקשר של חזון וגם בהקשר של המטרה הזאת ששמת, אני כאילו שומע שאתה, אתה לא עוצר, אתה לא נותן לעצמך בעצם את הלחלום בקטן הזה. איך אתם ידעתם ברמת החזון להיות מספיק גדולים? כי אני רואה פה שוב, שאתם פותחים שלוחה, אתם נוסעים, אולי כי זו השנה הראשונה של הסטארטאפ, אז אתם רצים במלא כיוונים, אבל, איך אתה יודע בעצם, לשים לעצמך איזשהו קופסה למקום שאתם יוצרים בו, זה שזה לא יהיה קטן מדי. כי זה חתיכת מטרה, נכון?

Peter Paltchik: [39:11] כן. תראה. במרכאות, אני אומר, הכי קל זה לסגור את ה... כמו סוסים עם מחיצות כזה, לסגור את ה... את הראייה שלך, ולא להסתכל על הצדדים, ולבחור באמת איזשהו משהו אחד, מאוד מאוד מסוים. וכנראה זה יגיע, אולי בשלב אחר, אבל היום אני בשלב הדיסקברי. אתה מבין? אני עושה קצת מזה וקצת מזה וקצת מזה, ואני באמת מדייק לעצמי איזשהו סל של פרויקטים שאני באמת אלף נהנה מהם, אני חושב ש... כל החיים אני נעול, הייתי בעולם, בעולם הג'ודו, משהו אחד, מאוד מאוד מאוד ספציפי, ובא לי קצת לטעום דברים חדשים. אז... אז אני רוצה קודם כול לעשות דברים שאני אוהב. וגם לדעת ולהגיד לא, למדתי לעשות לאורך השנים. זה אחד ה... גם אחד ה... לקחים שלי מהשנתיים האחרונות, שאני ברגע שאני אומר לא לפרויקט, מבחינתי הוא מחוק, נגמר. נגמר וגם אחרי זה שאני אראה אותו, אתה יודע, ואני לא חלק מזה, אני לא אתבעס. אני אומר לא ממקום שלם. אם זה לא משרת את המותג, אם זה לא משרת את החזון, אם זה לא משרת אותי, אם זה לא משרת אסטרטגית, אז זה לא מעניין. גם אם זה סופר כלכלי. לא מזמן הציעו לי להצטרף לאיזשהו ריאליטי, מאוד מאוד מאוד מאוד חזק, מאוד מאוד גדול. שהיה משרת טוב, טוב, בפן הכלכלי. אבל הוא לא נכון לי. הוא לא נכון לי כי הוא לא אליינד עם עם החזון, עם הניימינג שלי, ויש לי הרבה יותר מה להפסיד בפרויקט מאשר מה להרוויח במובן הזה, האסטרטגי, ואמרתי לא. וואנס אמרתי לא.

שלב הדיסקאברי וללמוד להגיד לא

Eyal David: [41:05] נמחק, נמחק. אנחנו נחזור לעניין של חלום גדול, אבל אני שם לב שיש כל הזמן תנועה בין החזון הזה שלך, הגדול, האמביציוזי, של המותג שנקרא פלצ'יק, פיטר פלצ'יק, לבין החזון האישי שלך של מה שאמרת, לסדר את כל המשפחה. וואו, הדיסוננס הזה, כל הזמן

הדיסוננס בין החזון והמותג לבין המשפחה

Peter Paltchik: [41:25] זה מלחמה פנימית, שבסוף אשתי, אתה יודע, רוצה לראות אותי צומח, כלכלית, למקום הכי גדול שיש, כי זה מסדר אותנו, וזה החיים שיש לנו היום, והחיים שלנו, עוד יהיו לנו בעזרת השם. זה המקומות שאנחנו רוצים, ומכוונים, ורוצים להגיע, אם זה להגדיל את הבית, אם זה, אתה יודע, לקנות אוטו יוקרתי חדש, וזה, ויש לנו שלושה ילדים, אז אתה יודע, לדאוג להם, וגנים, ואני רק עכשיו, אתה יודע, יצאנו קצת מזה, משמונה עשרה וחצי אלף שקל, של גנים, כל חודש,

Eyal David: [41:59] לא פתחת עיניים, לא מזגת את הקפה.

Peter Paltchik: [42:01] אז זה, זה כל הזמן מחשבה על זה, ועל איפה הייתי, כן? שישנתי באוטו מחוץ לאולם, בבייג'ינג, ולא היה לי חדר, ולא הגיע לי עדיין חדר. ו... חובות בבנק, ו... זה כל הזמן המלחמה הפנימית הזאת, זה באמת, דייקת את זה מדהים, זה ממש הדיסוננס בין שני העולמות, שכל הזמן צריך לדעת,

Eyal David: [42:23] לדייק. שזאת בערה גם שצריך לשלוט בה נכון, בעצם, זה מה שאתה אומר. בדיוק. טוב, אז נחזור, רגע, שניה, לחלום בגדול, אז אני מבין, כאילו, באמת, מאיפה נולדו החלומות האלה, אבל אם עכשיו היית צריך לתת טיפ, בעצם, למישהו שרוצה, למישהו צעיר, מישהו לא צעיר, שרוצה לחלום בגדול, מה היית נותן?

Peter Paltchik: [42:41] אף פעם לא מאוחר מדי. אתה יודע, אני המדליסט האולימפי האישי, הבוגר ביותר של מדינת ישראל. אמרתי, לא מזמן סיפרתי את זה למישהו, נזכרתי איפה, סיימנו לצלם נינג'ה ישראל, אני הפרשן החדש בעונה הבאה, גם כן, אחד הפרויקטים הכי גדולים של השנה, ושם בפאנל, אני, חלק מהפרשנים זה אני, ניב רסקין, ויוגב מלכה. אז אני מספר לך את הסיפור שאני המדליסט האולימפי, האישי הכי בוגר של ישראל, אמרתי, הכי מבוגר. בוגר, כן, מבוגר, לא בטוח. צחקו עליי כזה. אבל הנה, זה דוגמה, אתה יודע, זה דוגמה, שמה זה גיל, מה זה מספר, אם הייתי צריך לתת ציון, לגיל הכרונולוגי שלי, 32, שהגעתי איתו לאולימפיאדה, וסיכוי, מול הצלחה, כנראה לא גבוה. אבל אני בלב שלי, ואני באמונה שלי, ואני בראש שלי, אני קמתי באותו בוקר, בידיעה שמפה אני יוצא עם מדליה. ואשתי ידע את זה, והצוות שלי ידע את זה, והגעתי אחרי שנה מטורללת, של פציעות, ואיומים על החיים שלי, ומה לא. ואתה יודע, הכל לרעתך, מה שנקרא, הכל לרעתך, כל מה שהיה יכול להשתבש, להשתבש.

Eyal David: [44:03] לא מעניין. כאילו זהו, אתה כבר לא יכול להרחיק את עצמך מהסוס הזה, מה זה,

Peter Paltchik: [44:07] אבל זה בול. אחי, אני שבועיים לפני האולימפיאדה, לפני הרגע הכי גדול בחיים שלי, שוב, ב... לא מדבר רגע מדיני, מה קרה פה, אנחנו כולם יודעים מה קרה פה, אישי, כאילו, אני אחרי שנה מטורללת, שאני יורד בדירוג העולמי, אני מפסיד כל תחרות, ומזל שלי, שהייתי מדורג מאוד גבוה, ב-23, שהדרופ שלי, עדיין, הייתי בתוך המרווח הזה, של הקריטריון האולימפי,

Eyal David: [44:32] כן, הייתי 14,

Peter Paltchik: [44:34] 18 ראשונים נכנסים, דרך הדלת הראשית, ואז כזה, כרטיס יבשתי, קראתי לזה, הכי טוב ביבשת הזאת, שלא היה נכנס, בסוף זה, זה 30, 32 ספורטאים. שבועיים לפני, אני מצלם שני קמפיינים, כאילו, שבועיים ושבוע, שבועיים ושבוע, כאילו, הסוכן שלי רצה למות, אמר לי, איך אתה יכול? זה יפגע בחדות הזאת, לא, אני יודע מה אני רוצה, אני יודע מה אני שווה, אני יודע מי אני ומה אני, וזה לא קשור לזה, שעכשיו אני מצלם קמפיין, ואני רוצה לעשות מוניטיזציה כלכלית.

Eyal David: [45:06] גם יותר מזה, נראה לי גם, שאתה לא מפחד להעז,

Peter Paltchik: [45:10] א', אני לא מפחד להעז, ב', אני מאוד מאוד בטוח בעצמי, ביכולות שלי, ואני יודע טוב מאוד, לעשות את ההפרדה, כשאני על המזרן, הרגליים שלי דורכות על המזרן, אני נכנס לבועה, ואני נכנס לזון שלי, ושום דבר לא יכול, לטלטל אותי. שום דבר. הייתה לי עסקה שעשיתי, שנכנסתי אליה, בידיעה שיש לי X כסף, ואני יכול להכיל אותה, וקרה איזה מצב, לפני איזה 3-4 שנים, קרה איזה מצב, שהכסף לא נכנס, ופתאום אני בדרופ של, של כמה מאות אלפי שקלים. ואני קם כל בוקר, נוסע לווינגייט להתאמן, ולא מעניין אותי. א', אני יודע שזה יסתדר, אתה יודע, בתחשיבים שלי, והכל טוב, אבל כאילו אשתי, לא סיפרתי לה, סיפרתי לה ככה שזה יסתדר. היא אומרת לי, כאילו, איך הצלחת, כמה חודשים להתאמן, ולהיות בראש שקט ובנחת, ואתה יודע, אני זוכרת מלווה אותך לחו"ל וזה, איך? אמרתי לה ככה, אני לא יודע. יש לי, פסיכולוגיה כזאת, כאילו, לעטוף את עצמי ולהיכנס לזון, ובאמת להתנתק, במלוא מובן המילה.

Eyal David: [46:22] זה מדהים שאתה עושה את זה בתוך, בתוך המזרן, כאילו לקרב תחום, לבין לעשות את זה כמה חודשים, לא יודע, אבל סחתיין.

Peter Paltchik: [46:30] קשוח, קשוח, באמת קשוח, אני...

Eyal David: [46:32] אז אני, שנייה דווקא, לוקח אותך רגע, חזרה, דיברת בעצם על הקרב הכי גדול שלך, קח אותי, שנייה, במעבר אחד, קח אותי באמת, זה עלה בקהילה שלנו, של הוואטסאפ, ורואים אותך לפני אחד הקרבות שלך, אז באמת שאלו שם, מה קורה שם באמת, כן? מישהו כתב על זה שאתה דרוך,

מה קורה 30 דקות לפני קרב

Peter Paltchik: [46:52] שאתה כאילו התארגנת שם, וזה... מה קורה לך בראש פה? פחד אלוהים. פחד אלוהים, פחד של... אתה יודע, בסוף הגוף שלנו, זה מכונה מאוד מאוד קדמונית. ופעם, מצב כזה של אדרנלין, מהסוג הזה שאתה מרגיש, הוא היה, עניין הישרדותי, או שאתה הולך לצוד, אתה לא בטוח שאתה חוזר, לחזור לשבת כזה, זה כזה, כאילו... אלפי שנים, כן? המנגנונים, הפיזיולוגיים, הם אותם מנגנונים. וכשאתה מבין את המנגנון, יותר קל לך לעשות את המניפולציות הנכונות. אז קודם כל, הגוף מנסה לבגוד בך. הגוף מנסה לבגוד בך, הרגליים, רועדות, הברכיים, ההתרגשות בבטן, אתה יודע, כבר עקב, והמחשבות, תסריטים, רק תסריטים רעים, ואתה צריך לנצח את התסריטים הרעים, אלף, לא להדחיק. לא להדחיק, למדתי לא להדחיק, לתת למחשבות האלה לחבק אותם, וכמו, אתה יודע, הפסיכולוג שלי, גיא סוסקין, שליווה אותי לפריז, נתן לי מטאפורה מדהימה, מדהימה, מדהימה, מדהימה, שלקחתי אותה, ממש, בכל רגע כזה, שצפו לי המחשבות האלה, השתמשתי בזה, אני אשמח לשתף. הוא אמר, דמיין, כמו כיתה, נכון? כיתה יש מורה, שעומדת מול כל התלמידים, עכשיו, דמיין, שכל התלמידים, זה רגשות, זה פחד, וזה הצלחה, וזה אומץ, ואז, ואז לחץ, קם, לוקח כיסא, בום, זורק על הקיר, מתחיל בלגן, אומר, בואו, תצטרפו אליי, כל הרגשות, אנחנו, אני אוביל אתכם, ולחץ עכשיו הוא המנהיג של הכיתה, ועכשיו המורה, זה אנחנו בראש, עם ההגה, צריכה להחליט מה היא עושה? כאילו, אם היא נותנת ללחץ, להשתלט על האירוע, או שהיא... ואז הוא אמר לי, קח את הלחץ, תביא אותו אליך, תהפוך אותו, כאילו, תחבק אותו, ותביא את כל הרגשות אליך, וכל הילדים האלה, הקטנים, ותחבק אותם את כולם ביחד, ותגיד, אנחנו עכשיו כולנו ביחד בתוך האירוע הזה, ואנחנו ביחד ננצח, ואני צריך את כל אחד מכם, גם אותך לחץ, גם אותך הפחד, גם אותך... כאילו, כזה. ואז, כשאתה מטאפורית, שאתה מדמיין את זה בראש, ואתה אומר, אוקיי, הלחץ הוא חשוב, הוא... ההתרגשות הזאת, זה גם מה שגורם לי לבוא חד, זה מה שגורם לי להשחיז את כל הכלים שאני צריך, לקרב. זה טוב. וזה טוב שאני מרגיש את זה. אבל הוא לא צריך להיות הדומיננטי. צריך להיות חלק מתוך... חלק מתוך כל המערך. וזה משהו מאוד מאוד מרגיע, שתמיד ויסת לי את ה... את הלחץ ואת ההתרגשות.

Eyal David: [49:26] ואת זה אתה מצליח לעשות

Peter Paltchik: [49:28] שנייה לפני קרב. וואו. זה תהליך כזה, כן, אבל שנייה לפני קרב, אני יודע שאני עולה, ואני עם 100% אומץ. 100% אומץ.

Eyal David: [49:38] וואו, איזה שיעור. תשמע, זה קצת כמו הסרט אינסייד אאוט, זה עכשיו זרק אותי לשם,

Peter Paltchik: [49:42] אז אתה מכיר? של הילדים, לא? כן. כן, כן, נכון, נכון, נכון. אני, אגב, אני מחכה ליום שהילדים שלי, קצת ויזואלית מאוד מאוד... הוא קשוח, אבל זה סרט מדהים, אתה צודק, נכון. זה, עם ה... עם האלה, נכון, נכון, נכון, בראש. אני מחכה שהילדים שלי יגדלו ויוכלו לראות את זה, זה סרט מדהים

Eyal David: [50:00] לילדים, מדהים. זה וגם

Peter Paltchik: [50:02] אם אתם תרצו... אז זה נקרא הקול בראש, נכון,

Eyal David: [50:04] בעברית, כן. אני רוצה לשאול, אנחנו קצת מתקרבים לסיום, אז אני רוצה לשאול, תגיד פיטר של עוד 10 שנים, דיברנו עליו קצת, נכון? תהיה לו חשיפה לשווקים חדשים?

Peter Paltchik: [50:16] כן.

Eyal David: [50:18] ספר לי יותר, כי כאילו,

Peter Paltchik: [50:20] מה, מה מעסיק אותך בעתיד הזה? אני לא מגדיר את זה לעת עתה, אני היום עדיין בתחום האינטרטיינמנט מאוד, דיברתי איתך על נינג'ה ישראל, זו העונה החדשה, וטלוויזיה והאינסטגרם וכל עולמות התוכן האלה, אני רוצה לחשוב שבעוד 10 שנים זה יהיה מה שנקרא אם אני אעשה משהו מהסוג הזה, זה יהיה משהו כזה, אתה יודע, לרענן לי את ה... את הלוז, ואת... את היום. אני רוצה להיות יותר ויותר מושקע, אתה יודע, בעולמות הטק, והסטארטאפים, וההשקעות,

Eyal David: [50:54] להיות שם אמרת פשוט הכי משפיע אז אני מנסה שנייה להבין איפה זה הולך טוב מסקרן טוב לקראת סיום אז תספר שנייה על הקרן ועל הפעילות הפילנתרופית שאתה עושה ובעצם לא יודע אולי אתם

הקרן הפילנתרופית לתמיכה בספורטאים

Peter Paltchik: [51:10] מחפשים משהו אולי זה אז קודם כל כן בכלל מה זה הקרן תודה לפני שנתיים כמעט יזמתי את הקרן שלי ביום שחזרתי מפריז מהאולימפיאדה אני לא חוגג בגלל הצלחות יוסי יודע את זה ובמקרה אני ויוסי על אותה טיסה הייתי שם ברגע הזה בפריז בקהל ואנחנו אנחנו על המטוס בחזור ואומר לי עכשיו אפשר לחגוג הוא יודע שאני לא אני לא אוהב לחגוג כי אני תמיד כזה היעד, מטרת העל הייתה האולימפיאדה וידעתי בלב שעד שאני לא משיג את מה שאני משיג כל חגיגה היא רגעית אז כזה אמרתי למה למה כבר בקיצור אומר לי מה אני יכול לעשות בשבילך איך אני איך נחגוג ואז אני אומר לו אני רוצה להקים קרן פילנתרופית שתתמוך כלכלית בספורטאים על הבסיס, על בסיס הסיפור שלי הוא חשב שנפלתי מהשמיים אומר כאילו עכשיו אתה זה אתה ברגע ש... בוא נסגור לך את ה שולחן, לא יודע בוא נחגוג בענק שמפניות אמרתי לו, נעשה את זה אבל קודם כל בוא נקים את הקרן תוך חודש השקנו אותה פחות מחמישה חודשים כבר גייסנו את הכסף הראשוני איתרנו עשרה ספורטאים ויצאנו לדרך בפברואר כאן מדברים על אוגוסט חזרנו ספטמבר השקה בתחילת פברואר אירוע ראשון עשרה ספורטאים צ'קים על הבמה ויצאנו לדרך אז באמת אנחנו יודעים לזוז מהר אנחנו יודעים לייצר דברים בסדר גודל כזה מהר וזה באמת העיקר בפן הפילנתרופי אולי באמת הדבר שאני הכי הכי גאה בו מכל הדברים האימפקט האמיתי אתה יודע שאתה תומך ואתה מציל ספורטאים עשרה ספורטאים כבר עכשיו זה מחזור שני ואתה באמת יכול להשפיע על הגורל שלהם זה מבחינתי

Eyal David: [53:00] כי אתה בעצם יוצר פה אני אומר עוד רפליקות של פיטר בעצם שילכו ויהיו בעולם לא פיטר כל אחד בעולם שלו

Peter Paltchik: [53:09] שזה מעבר למה שהם שם ספורטאים מודלים לחיקוי כל אחד מהם הלוואי כן אנחנו עובדים על זה יהיה מותג בפני עצמו יהיה שגריר גדול של ישראל ספורט דיפלומט אני קורא לזה כמו שאני עושה היום מסעות בעולם ומספר את הסיפור שלי וזה סיפור של ישראל ובאולימפיאדה ומה שעברתי וחוויתי הייתי נושא דגל תמיד זה כאילו זה כזה כל אחד מהם צריך להיות במקומות האלה ויותר אז להיות אתה יודע האחוזון הקטן הזה שמשפיע על הגורל שלהם על הגורל המקצועי על גורל על הגורל האישי שלהם אז זכות גדולה ואדירה וכן אני קורא לחברות לארגונים לתורמים פרטיים כל מי ששומע אותנו תבואו ותצטרפו ותהיו חלק מה בעצם ניכנס לכם לאתר ושזה כשאמרו אתר אפשר לראות שם הכל

Eyal David: [54:05] טוב פיטר התענוג ממש ממש ממש איזה כיף ופעם הבאה שתחזור אז אולי גם תספר לנו על איך אתה מאתר את אותם ספורטאים זה לא הספקנו לגעת יש פה עוד כל מיני שאלות של עושה. כן אבל תספר לנו באמת איך התקדמת לאורך המאסטר פלאן שלך היה לי כיף גדול ביי ביי ביי.