הפעם אירחתי גל בנדק, Director of Product ב-Elementor, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר, ראיונות עבודה ואיך לעבור אותם, העצמת הסובבים והעתיד של תעשיית בניית האתרים.
המסע של גל לעולם ניהול המוצר ייחודי ומעניין. הוא החל את דרכו כסטודנט באינטל, שם התאהב בתפקיד מנהל המוצר. כיום, גל מוביל 6 צוותי מוצר ב-Elementor, פלטפורמת יצירת אתרים מצליחה, ומתמקד בהשגת יעדים עסקיים, העצמת עובדים ובפיתוח מוצר שמשתמשים לא רק צריכים, אלא גם אוהבים.
דיברנו גם על האתגרים שבניהול צוותים מרובים והחשיבות של סופט סקילז כמו תקשורת, סטוריטלינג, אימוץ פידבק והנעת אנשים למען מטרה משותפת. גל שיתף בחוויותיו כיצד הצליח לאחד אנשים סביב חזון משותף, אפילו ובמיוחד כשנקודת המוצא היתה מאתגרת בתחילה.
האזנה מהנה,
אייל
לינקים:
גל בנדק בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן
Comments (0)
To leave or reply to comments, please download free Podbean or
No Comments
To leave or reply to comments,
please download free Podbean App.