Product Builder

כשהשותפים של אליאב פנו אליו עם רעיון לפיילוט בשוק הרכב האמריקאי, הוא לא הבין עד הסוף על מה הם מדברים ולא הכיר את השוק — אבל מהר מאוד הוא כבר עבד על גרסה ראשונה.
מאז Fullpath הפכה לחברת פרודקט שיושבת על המקום הכי רגיש בעסק: שיווק ומכירות.
 
מה אפשר ללמוד מהפרק?
•איך עובדים עם אחת התעשיות הכי גדולות, מבוזרות, ומסורבלות – ועדיין מצליחים לגדול בה במהירות.
•למה דווקא שוק הרכב האמריקאי כל כך תלוי בטכנולוגיה חדשה.
•איך מתחילים מבעיה קטנה באתר של לקוח ומתרחבים לפתרון שמניע את כל מערך השיווק והמכירות.
•מה אליאב שואל בראיון עבודה ומה חשוב לו אצל אנשי מוצר
 
אם אתם מתעניינים בפרודקט, ביזנס, או פשוט אוהבים להבין איך דברים עובדים מאחורי הקלעים – זה פרק שאתם לא רוצים לפספס.
 
האזנה מהנה!
 
אליאב בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
 

אריאל אורנשטיין התחיל את הקריירה שלו כבודק תוכנה, התגלגל לפיתוח, ומצא את עצמו במקרה מוביל מוצר ראשון בחברה. מאז – הוא לא הביט לאחור. בפרק הזה, דיברנו על המעבר המנטלי מהנדסה לפרודקט, ועל איך הוא לומד תעשיות חדשות לעומק, מאפס.
שוחחנו על אתגרי כניסה לחברה כמו Ionix, שפועלת בעולם הצפוף והמורכב של external exposure management לארגוני אנטרפרייז, ואיך אריאל ניגש לאונבורדינג בתפקיד החדש דרך העמקה, האזנה, והובלה תוך כדי תנועה.
 
מה אפשר ללמוד מהפרק?
•איך לזהות צווארי בקבוק שיכולים לחסום צמיחה
•מה הופך החלטת פרודקט לאפקטיבית
•למה חשוב לדעת לרדת לדיטלז – גם כפרודקט בכיר
•איך לגייס את האנשים הנכונים, מה הוא שואל בראיון ואיפה כדאי למועמדים להשתפר
 
האזנה מהנה!
 
אריאל בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
 

רון פינקלשטיין הוא מנהל מוצר עם ניסיון עשיר בתעשיית המשחקים – מהימים הראשונים שלו בפלייטיקה, דרך ניהול מוצר במשחקים כמו Slotomania ו-Zooba, ועד היום בפליי סטודיוס. אחרי שנים בהובלת פיתוחים בעולם ה-Social Casino, הקז’ואל וה-Battle Royale, הוא יודע בדיוק איך נראה מאחורי הקלעים של תעשיית המובייל גיימינג שמגלגלת מיליארדים.
בפרק הזה אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת כדי להצליח בגיימינג: איך מתכננים כלכלה בתוך משחקים כדי לשמור על שחקנים פעילים? איך יוצרים חוויית משחק ממכרת שמשלבת פרסים אמיתיים? מהם המודלים הכלכליים שמנהלים משחקים מצליחים, ואיך משחקים חדשים יכולים לפרוץ בשוק תחרותי? רון מסביר איך בונים צוותים מנצחים, מה התפקיד של פרודקט בגיימינג, ואיך נראה תהליך קבלת ההחלטות בתעשייה שמנוהלת על דאטה, קריאייטיב, ואינסוף ניתוחים כלכליים.
 
מה אפשר ללמוד מהפרק?
•איך בונים מוצרי גיימינג שמכניסים מיליונים – מהקז’ואל ועד הסושיאל קזינו
•איך נראים מאחורי הקלעים של משחקים כמו Slotomania, WSOP ו-Zooba
•מה ההבדל בין משחקים מבוססי כלכלה לבין משחקים מבוססי תוכן
•מהם הטרנדים הגדולים של עולם המשחקים – AI, סקילז, וגיימינג עם פרסים אמיתיים
•איך מודלים כלכליים עובדים במשחקים – ואיך מאזנים בין שחקנים משלמים לשחקנים חינמיים
•מה צריך לדעת כדי להיות מנהל מוצר בתעשיית המשחקים, ואילו מיומנויות הכי חשובות
 
האזנה מהנה!
 
רון בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
 

מעיין יבנה היא סיפור הצלחה בעולם ה-EdTech. אחרי קריירה שהחלה כמפתחת iOS, תואר כפול מסטנפורד, והקמת הסטארטאפ TagOrad – שפיתח מערכת למידה מותאמת אישית והגיע לחמישה מיליון משתמשים – היא היום מובילה את תחום הcareer training ב-MasterSchool. בפרק הזה, מעיין משתפת בדרך שלה בתעשיית הedtech מהקמת סטארטאפ, ואיך מתמודדים עם האתגרים והטרנדים החדשים בשוק.
 
בשיחה מעמיקה, אנחנו צוללים אל תוך התעשייה, מבינים מה הקשיים במודלים עסקיים של סטארטאפים בתחום, ולמה מכירת מוצרי למידה לממשלות ולמוסדות חינוך היא שונה מכל תחום אחר. מעיין מסבירה איך AI משנה את כללי המשחק – מאוטומציה של תוכן ועד פרסונליזציה מותאמת אישית, וגם למה היכולת להבין את הכסף והמבנים הפוליטיים חשובים לא פחות מהערך הפדגוגי של המוצר.
 
מה אפשר ללמוד מהפרק?
•מה האתגרים הייחודיים לשוק ה-EdTech
•למה הבעיה הכי גדולה היא לא הטכנולוגיה – אלא המודל העסקי וההתאמה למערכת החינוך
•איך מוסדות חינוך מתייחסים לחדשנות ולמה תהליכי קבלת ההחלטות שם כל כך איטיים
•איך AI משנה את עולם הלמידה – ולמה יצירת תוכן זה רק השלב הראשון
•כיצד פרודקט מנג’רס יכולים לחדד את היכולת שלהם לחשוב אסטרטגית ולחתור לבהירות
•למה שוק העבודה מתמקד יותר ויותר ב-Skills ופחות בתארים, ואיך זה משפיע על הכשרות מקצועיות
 
האזנה מהנה!
 
מעיין בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
 

בפרק הזה התארח טלאור זק”ש, שותף מנהל בקרן eHealth Ventures, העוסקת בהשקעות בתחום ה-Deep Health Tech. טלאור משתף במסע האישי שלו, שהתחיל בחיבור בין מדעי המחשב וניהול עסקי, והוביל אותו להקים קרן המתמקדת בטכנולוגיות רפואיות עמוקות – החל מפתרונות תוכנה ועד בדיקות מתקדמות המבוססות על נתונים חישוביים. תוך כדי השיחה, טלאור שיתף בפערים שהוא גילה בין מערכות בריאות שונות בעולם – מארה״ב, דרך אירופה ועד ישראל – וכיצד דווקא בישראל מצא “יתרון יחסי” יוצא דופן.
מעבר לסיפור האישי, טלאור מספר על המגמות והאתגרים העכשוויים בתחום הרפואה הדיגיטלית, החשיבות של התנסות בשטח ושיתוף פעולה עם מערכות בריאות גדולות, ועל ההזדמנויות ש-AI מביא עמו. הוא מדגיש את החשיבות בלהכיר לעומק את הגורמים המחליטים והמשלמים במערכת הרפואית המורכבת, ולמה כבר לא מספיק לבנות “חלומות”.
 
מה תלמדו מהפרק?
•כיצד להיכנס ל-Deep Health Tech: מה מיוחד בשוק הזה ואילו כישורים נדרשים כדי להצליח.
•הבדלי תרבות ורגולציה: למה דבר שעובד בישראל לא בהכרח יתאים לארה”ב או לאירופה, והדינמיקה בשוק של מי משלם, מי מחליט ומי משתמש.
•הערך שבעבודה עם מערכות בריאות גדולות: מה עומד מאחורי שיתוף הפעולה של הקרן עם שותפות כמו מכבי שירותי בריאות, וכיצד זה מקדם את הסטארטאפים ש-eHealth Ventures משקיעה בהם.
•AI במערכות בריאות: האם זה רק באזוורד, או שהטכנולוגיה באמת יכולה להציל חיים?
•למה “לא עוד חלומות, אלא עסק אמיתי”: כיצד לבנות מודל עסקי ומשכנע למשקיעים, גם כשמדובר במוצרים עתירי מחקר ופיתוח.
 
האזנה מהנה!
 
טלאור בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם נפגשתי עם שניר הבדלה, Co-Founder & CPO ב-Zafran Security, לשיחה על איך מפתחים מוצרי סייבר בצורה שפותרת כאבי לקוח אמיתיים—ולא רק “מגלה איומים”. שניר שיתף בתובנות מהקמת חברה שפונה לארגונים בfortune 100 ועוזרת לטפל בסיכונים בצורה פרואקטיבית בעזרת הכלים שכבר קיימים לארגון, במקום לרוץ אחרי חולשות ולתקן אותן בדיעבד.
 
דיברנו על:
•מחקר מעמיק מול השערות שטחיות: למה תשאול נכון וזיהוי מדויק של הכאב מובילים למוצרים טובים בהרבה.
•סטוריטלינג ככוח-על למנהלי מוצר: איך להפוך רעיונות מורכבים לנרטיב ברור ומשכנע.
•איזון בין חדשנות לצרכי ביזנס: מתי לדחוף פיצ’רים פורצי-דרך ומתי דווקא לחזק את הבסיס הקיים.
•מבט רענן על סייבר: כשהמנהל מוצר בא מחוץ לעולם האבטחה, מקבלים פתרונות שונים ומדויקים יותר.
אם אתם עוסקים בניהול מוצר סייבר או רוצים להכנס או להבין יותר על התעשייה, הפרק עמוס בטיפים מעשיים ושיח בגובה העיניים עם איש מוצר מעניין במיוחד.
האזנה מהנה!
 
שניר בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם הקלטתי עם יונתן גור-זאב, מייסד-שותף וסמנכ״ל מוצר (CPO) בWeavy.ai, לשיחה על הדרך שבה AI באמת נכנס לפרודקשן ומאפשר לאנשי מקצוע בעולמות העיצוב והווידאו לייצר תוכן בהיקף ובאיכות שלא ראינו עד היום. יונתן שיתף בסיפור הקמת החברה יחד עם צוות יוצאי פייבר, על ההבנה ש-AI קיים בכל פינה—but professionals עדיין זקוקים לשליטה מלאה בתוצאות וברמת הדיוק.
דיברנו על איך Weavy מייצרת “מכונת עיצוב”: במקום לעצב פריים או וידאו באופן ידני, המעצב בונה מכונה שתעבוד עבורו שוב ושוב תוך הקפדה על המיתוג, הסגנון והאיכות המקצועית. דיברנו גם על תהליך הדיסקאברי (skipping מוקאפים ועבודה ישירה עם משתמשים אמיתיים), על הצורך להכניס מודלים חדשים של AI באופן “plug & play”, ועל האתגר להיכנס לשוק בלי להתמקד ביוסקייס אחד—אלא לפתח פלטפורמה גמישה שיכולה לשמש תעשיות שונות (Gaming, Marketing, וכו׳).
כמה ציטוטים מהפרק
“במקום לעצב כל פריים, אנחנו ב-WeyBee אומרים: ‘תעצב את המכונה שתעצב בשבילך.’ זה מאפשר לך פי מאה יותר פלט—בלי לאבד את השליטה היצירתית.”
“אנשים לפעמים עובדים עם 15 טאבים פתוחים—אחד לכל מודל AI חדש. אנחנו מאמינים שהעתיד הוא פתרון אחוד, שבו אפשר להתחבר לכל הטכנולוגיות והמודלים במקום אחד.”
“המהפכה האמיתית היא לא להשתמש ב-AI רק כגימיק קטן בעריכה, אלא לבנות מערכת שמאפשרת לפרופשיונל לעצב בקנה מידה ענק, בדיוק ובהתאמה אישית, בלי להתפשר על איכות.”
 
האזנה מהנה,
אייל
 
יונתן בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק הזה פגשתי את יעלי, Chief Product and Delivery Officer ב-ONE ZERO, לשיחה על איך מקימים בנק דיגיטלי מאפס, בלי סניפים ועם מודל דמי מנוי כשהדגש של הבנק ושלה הוא על היוזר במרכז. יעלי שיתפה בדרך שהתחילה מצוות מצומצם של 20 אנשים—חלקם בנקאים מסורתיים, חלקם מפתחים ואנשי מוצר מהייטק—ועד להקמת בנק פעיל ללקוחות אמיתיים.
דיברנו על התהליך הלא שגרתי של השקת בנק ב-15 חודשי פיתוח, על מועדון “1,000 הפאונדרים הראשונים” שגוייסו לטובת פידבק ראשוני, ועל השיטה להניע צוותים מעולמות שונים (טכנולוגיה, רגולציה, שירות, עיצוב) לצעוד יחד בקצב סטארטאפ. יעלי חשפה כיצד ניגשים לאתגרים של בנקאות פתוחה, רגולציה כבדה והצורך לזכות באמון הלקוח—במטרה להציע חוויה שקופה ונוחה.
אם אתם רוצים להבין איך בונים מוצר (אפילו בנק) שבו היוזר במרכז—זה הפרק בשבילכם!
 
האזנה מהנה,
אייל
 
יעלי בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

What do Politics, Hollywood, and Cybersecurity have in common? They all shaped Eden Naftali’s journey into Product Management. Eden, now a PM at Wiz, didn’t take a conventional route into tech.
She started in politics, worked with Warner Bros., and then jumped into cybersecurity - all because she knew how to make complex things simple and engaging.
We talked about:
⚡ How she broke into PM and launched a podcast at Wiz
⚡ Gamifying cloud security adoption (yes, Duolingo was an inspiration!)
⚡ What makes a great PM stand out in a fast-moving company
Eden’s energy is contagious, and I really loved speaking to her. Hope you’re enjoy it as much as I did!
Eyal
 
בפרק הזה פגשתי את עדן נפתלי, מנהלת מוצר ב-Wiz ומגישת הפודקאסט ״Crying Out Cloud״, לשיחה אנרגטית ומעניינת במיוחד על החיבור שבין סייבר, וסטוריטלינג. עדן שיתפה כיצד היא משלבת בין תפקיד ה-PM שלה ליצירת פודקאסט שמפשט בצורה קלילה נושאים מורכבים — והכול בגישה חיובית ומעצימה.
דיברנו על:
•היום-יום כמנהלת מוצר ב-Wiz
•האתגרים של עבודה בקצב מהיר בחברה שצומחת בסערה
•כישורי מפתח לפרודקט בסייבר
האזנה מהנה,
אייל
 
עדן בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את יניב יעקובוביץ’, המייסד של PM Verve, לשיחה מעמיקה על דיסקאברי בעולם המוצר עם דוגמאות מהעולם האמיתי ומוצרים כמו runkeeper.
בתכלס, עימלקנו את סדנה שיניב מעביר Lean Product לכדי פרק קצר ודיברנו על איך היא עוזרת לפוקוס ולמניעת התפזרויות מיותרות, כפי שקרה בסטארטאפ שבו עבד יניב בעבר ושם לא נבדקו יותר מידי הנחות לעומק מול הלקוחות. פרק תכלסי, מלא בתובנות ומתודה מוגדרת להבנת מה באמת חשוב ללקוחות, מי הלקוחות שבהם נתמקד ושלהם נייצר ונתעדף פיצ׳רים באופן שמייצר ערך גם למשתמש וגם לעסק. 
 
האזנה מהנה,
אייל
 
יניב בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את בראל כפיר, שותף ב-Dell Tech Capital, לשיחה מרתקת על השקעות, יזמות, טרנדים ופרודקט. בראל הוא משקיע עם קריירה מגוונת בהשקעות הון סיכון (VC) בתחומי הסייבר, הדיפ-טק והאנטרפרייז. את דרכו בתחום הוא בכלל החל מלימודי מדעי המחשב בגיל 15, ומשם לתפקידי פיתוח ומוצר בצה”ל ובמשרד הביטחון.
בשיחה דיברנו על האתגר וההזדמנות של פרודקט בשלב מוקדם: איך מזהים מה באמת חשוב ללקוחות ומתי מספיק MVP קטן כדי לייצר אימפקט; מדוע לדעת בראל, מנהלי מוצר חזקים מקבלים יתרון עצום כיזמים; והאם טרנדים כמו AI, סייבר ודיפ-טק באמת משנים את חוקי המשחק בשוק ההשקעות.
בראל חשף גם את נקודת המבט הייחודית של משקיע בעל רקע פרודקטי וטכנולוגי, שמחפש מיזמים עם עומק טכנולוגי ותפיסה מוצרית חכמה כבר מהשלב הראשון. פרק מלא בתובנות על איך מזהים ואיך בונים מוצר מנצח, כיצד לוקחים החלטות בסביבה תחרותית ועל מה כדאי להמר בבניית חברה גלובלית כבר מהצעד הראשון.
 
האזנה מהנה,
אייל
 
לינקים:
בראל בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק הזה, פגשתי את יאיר מירנדה, GM Dimensions ב-Cloudinary, שסיפר על הדרך המרתקת שעבר בCloudinary בהובלת היוזמה החדשה של החברה סביב 3D. מדובר בסיפור על חברה סופר מעניינת שמאז הקמתה (בוטסרפ לגמרי!!!) הצטיינה באופטימיזציית תמונות וסרטונים ופנתה בעיקר לצוותי פיתוח, ובשנים האחרונות החליטה להכנס ליוזמות בתעשיות נוספות כמו זו שיאיר מוביל.
יאיר שיתף כיצד הוא והצוות שהרכיב עובדים כסטארטאפ בתוך חברה גדולה —מאפס ל’מוצר’ עם MVP והתחנות שבדרך, הנחות עבודה מול מציאות, בדיקת פרודקט-מרקט פיט, שיחות עם לקוחות ואינטגרציה עם יכולות הליבה של Cloudinary. דיברנו גם על ההחלטה להתמקד בלקוחות אנטרפרייז (לעומת עסקים קטנים) וכיצד תרבות ה”בוטסטרפ” של Cloudinary משפיעה על קצב הפיתוח והאומץ לקחת סיכונים.
 
האזנה מהנה,
אייל
 
לינקים:
יאיר בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

In this episode, I hosted Avigayil Lewin, Director of Product at Duda, for a fascinating conversation about her journey from the world of marketing and diamonds, through her experiences in Hong Kong and freelancing, to leading product in a website-building platform company. We discussed how Avigayil found herself in product management “by accident”—realizing that a small startup she worked at needed someone to fill the product manager role, and teaching herself how to do it on the job.
Avigayil shared strategies Duda uses to stand out in a highly competitive market, and how the company helps thousands of agencies build, manage, and optimize dozens (even hundreds) of websites for their clients. We also talked about AI-driven tools, the balance between self-service and sales-led models, and how taking risks and thinking big are crucial qualities for product managers in their day-to-day roles.
 
Enjoy the episode,
Eyal
הפעם מתארחת אביגיל לווין, Director of Product ב-Duda, לשיחה מרתקת על הדרך שעברה מתעשיות שונות כמו יהלומים, דרך תפקידים בהונג קונג ופרילנסינג, ועד לניהול מוצר בDuda. דיברנו על האופן שבו אביגיל התגלגלה לתפקידי מוצר “בטעות” – כשהבינה שהסטארט-אפ הקטן שבו עבדה זקוק לתפקיד של מנהל מוצר, ואז לימדה את עצמה בפועל איך עושים את זה.
אביגיל שיתפה באסטרטגיות ש-Duda מיישמת כדי להתמודד עם תחרות ענקית בשוק בניית האתרים, וכיצד החברה מסייעת לאלפי סוכנויות ליצור, לנהל ולייעל עשרות (ואף מאות) אתרים עבור לקוחותיהם. דיברנו גם על כלים מבוססי בינה מלאכותית, על מודל הסלף-סרביס לצד מודל מכירות (Sales-Led), ועל חשיבותם של נטילת סיכונים והגדלת ראש בעבודה היום-יומית כמנהלי מוצר.
 
האזנה מהנה,
אייל
 
לינקים:
אביגיל בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את ליאור סאסי, PM Lead ב-Lightricks, לשיחה מרתקת על יצירת מוצר AI חדש לוורטיקל של הפקת וידאו. בנוסף, ליאור שיתפה במסע האישי שלה – החל מלימודי תיאטרון ומעבר ל-UX, ועד לניהול מוצר בחברה שמחברת בין טכנולוגיה לאמנות.
בשיחה נגענו בLTX Studio, המוצר החדש של לייטריקס שמאפשר ליוצרי וידאו, לפרסומאים ולכל יוצר גדול כקטן לספר סיפור בצורה חדשנית בעזרת בינה מלאכותית ולבנות סטורי בורד בקלילות. ליאור הסבירה איך ״התגלגלה״ לLTX Studio, מה האתגרים בשילוב AI בעולמות יצירת התוכן, ואיך שומרים על איזון בין אינטואיציה לבין החלטות מבוססות דאטה.
ליאור חשפה גם את דרכה הלא-שגרתית לניהול מוצר (התחילה מתיאטרון!), סודות ההצלחה של “אינטרנל מוביליטי” בלייטריקס, וחלוקת זמן בין פיתוח יכולות עתידיות לבין ערך מיידי למשתמש. 
 
האזנה מהנה,
אייל
לינקים:
ליאור בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

גיא רוזמן חוזר לפרק בונוס שבו אנחנו מדברים על איך ולמה כדאי לחברות B2B מוכוונות אנטרפרייז להתניע מהלך Self Service. דיברנו על הסיבות לחברות כאלו שהתחילו ב-Go-To-Market מבוסס מכירות (Sales-Led), בוחרות לעבור גם למודל PLG ומה הכדאיות העסקית שם. נכנסנו לפרטים של איך מתכננים פאנל Self Service מוצלח, מה חשיבות ה-UX והמסרים השיווקיים, ואיך סינרגיה נכונה בין פרודקט למרקטינג מאפשרת צמיחה וסקייל יעיל יותר. נגענו גם בדוגמאות מחברות מובילות כמו Atlassian, ובאתגרים הפנימיים הכרוכים במהלך כזה.
 
האזנה מהנה,
אייל
 
לינקים:
גיא בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את אלכס פרנקל, ממייסדי Kai.ai, לשיחה מעמיקה על החברה שהקים למתן תמיכה בבריאות נפשית. Kai.ai מציעה חוויה מותאמת אישית בוואטסאפ או באפליקציות מסרים נוספות, המשלבת תמיכה קלינית עם מודלי AI מתקדמים, ובכך הופכת את בריאות הנפש לנגישה, וזמינה תמיד.
בשיחה דיברנו על המסע שהוביל להקמת Kai.ai: מהרגעים הראשונים של בדיקת הרעיון עם מעגלי משפחה וחברים, דרך צמיחה מרקטיאלית משוגעת ל-scale משמעותי של מאות אלפי משתמשים, ועד המעבר למודל עסקי חדש ולוקליזציה בשפות ותרבויות שונות. אלכס הסביר כיצד החברה מצליחה לייצר תהליך מותאם אישית לכל משתמש, תוך הסתמכות על צוות קליני מנוסה, מודלי AI מגוונים, ושיתוף פעולה הדוק בין טכנולוגיה לפסיכולוגיה.
נגענו באתגרים הכרוכים בלוקליזציה, בצורך ליצור הרגלי שימוש רציפים, ובהתמודדות עם בעיות אמון וסטיגמה סביב נושאי בריאות נפשית. אלכס שיתף כיצד בניית קהילה וקשרים עם ארגונים ולקוחות משפרת את הזמינות והיעילות של השירות, וממחישה את פוטנציאל השילוב בין אנושיות לבין טכנולוגיה מתקדמת בעידן הנוכחי.
האזנה מהנה!
אייל
לינקים:
אלכס בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את רועי, VP Product ב-Honeycomb, סטארטאפ אינשורטק המשנה את חוקי המשחק בעולם ביטוח הנדל”ן המסחרי בארצות הברית. בשיחה שלנו, צללנו לעומק התעשייה המסורתית שבה חיתום (Underwriting) נעשה לרוב ידנית, דרך מערכות יחסים ופרוצדורות מורכבות. רועי הסביר כיצד Honeycomb משלבת טכנולוגיה, שכל ישר ואוטומציה כדי להפוך תהליך שבעבר הצריך בדיקה ידנית לכל בקשה, למערך חכם ואוטומטי שמאפשר לקבל הצעת מחיר במהירות ויעילות.
דיברנו על הדרך שבה המוצר של החברה מעניק לסוכני הביטוח חוויה משופרת, ועל האתגר שבשימור וקידום הריטנשן של סוכנים החוזרים לפלטפורמה. רועי חשף כיצד החברה מתמודדת עם סקיילינג – החל מאפס אוטומציה עד לכ-60% היום, ושאיפה להגיע ל-80% ואף יותר, כדי לתמוך בצמיחה מהירה ובפישוט תהליכים מורכבים. בנוסף, נגענו בחלוקת תחומי האחריות בצוות הפרודקט לפי פרסונות ומטריקות, ושוחחנו על החשיבות של מדידת השפעת פיצ’רים עסקיים על ביצועי החברה.
דרך דוגמאות מעולם הנדל”ן האמריקאי, למדנו איך שילוב דאטה, AI, והבנת צרכי הלקוח – בין אם זה הסוכן ובין אם מבוטח הקצה – יוצרים חוויה יעילה, רווחית וסקלאבילית.
האזנה מהנה,
אייל
 
לינקים:
רועי בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
 

הפעם אירחתי את דנה גילבוע, CPO של Armis, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר בחברת סייבר מובילה ועל האתגרים וההצלחות שבדרך.
המסע של דנה לעולם המוצר ייחודי ומעורר השראה. היא החלה את דרכה כמפתחת, ובהמשך התקדמה לתפקידי ניהול פיתוח ומוצר. כיום, דאנה מובילה את קבוצת המוצר ב-Armis, חברת סייבר סקיוריטי המתמחה בהגנה על נכסים מחוברים (Connected Assets) בארגונים.
בשיחה שלנו, דיברנו על הצמיחה המשמעותית של Armis בשנים האחרונות, ועל האסטרטגיה שמאחורי ההתרחבות לתעשיות וורטיקלים שונים כמו OT, IoT ו-Healthcare. דנה שיתפה כיצד החברה מצליחה להתמודד עם האתגרים של ניהול חמישה קווי מוצר שונים, וכיצד הערכים של Ownership, עבודה כצוות אחד ושאיפה למצוינות מובילים את צוות המוצר.
נגענו גם בחשיבות של אינובציה אפקטיבית וכיצד להעצים את המפתחים והצוותים לייצר פתרונות ייחודיים ללקוחות. דנה הסבירה כיצד החברה משלבת רכישות אסטרטגיות כדי להעשיר את הפלטפורמה ולספק מענה מקיף לצרכי הלקוחות.
בעיניי, פרק עם אשת מוצר מרתקת שמציעה הצצה לעולם המוצר בחברת סייבר צומחת, ולניהול מוצר בעידן של התפתחות טכנולוגית מואצת.
 
האזנה מהנה, אייל
לינקים:דנה גלבוע בלינקדאין
 
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם אירחתי את עודד הוצלר, מנהל מוצר ב-Evinced, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר וזיהוי בולשיט (עצמי ומול stakeholders) וגם קצת על עולם הנגישות.
צללנו בשיחה לדבר על זיהוי “בולשיט” בעבודה כמנהל מוצר. איך מזהים אותו, איך מתמודדים איתו בצורה יעילה, איך שומרים על מערכות יחסים למרות זאת ואיך כל זה משפיע על תהליכי פיתוח מוצר. עודד נתן טיפים, שיתף סיפורים מהחיים האמיתיים והסביר כיצד אינטליגנציה רגשית ותקשורת בין-אישית הן מיומנויות מפתח בניהול מוצר, במיוחד כשעובדים עם צוותים מגוונים ומורכבים.
עודד החל את דרכו כמתכנת פרונטאנד בחברות כמו מיקרוסופט, קלטורה ו-AVG, ובשלב מסוים הבין שהוא מחפש תפקיד יותר תקשורתי ואנושי. המעבר לניהול מוצר איפשר לו לשלב בין יכולות טכנולוגיות לבין החוויה ועבודה עם אנשים.
ב-Evinced, חברה המתמחה בפיתוח כלי פיתוח לשיפור נגישות דיגיטלית, עודד אחראי על מספר מוצרים המיועדים למפתחים, אנשי QA ואחרים. בשיחה שלנו, דיברנו על האתגרים שבניהול מוצר בתחום הנגישות בפרט (ובכלל), ועל החשיבות של חוויית משתמש נגישה לכולם. עודד שיתף כיצד החברה עוזרת לארגונים גדולים להפוך את האתרים והאפליקציות שלהם לנגישים, ומה המשמעות של נגישות בעולם הדיגיטלי.
האזנה מהנה
 
לינקים:עודד הוצלר בלינקדאין
 
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם מתארחת נרדית הכרי, Head of product design ב-Upwind, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר, חוויית משתמש, תהליכים ועבודה בסטארטאפ מתפוצץ בתחום הסייבר.
נרדית החלה את דרכה כמעצבת מרקטינג ב-Amdocs, שם הבינה את החשיבות של הבנת הביזנס כדי להעביר מסרים אפקטיביים. לאורך השנים, התקדמה לתפקידים מובילים בעיצוב מוצר וחוויית משתמש, כולל תפקידים ב-Spot ועכשיו ב-Upwind.
ב-Upwind, חברת סייבר המתמקדת בהגנה על משאבים בענן, נרדית מובילה את תחום המוצר ומשלבת בין עולמות ה-DevOps והסקיוריטי. בשיחה שלנו, דיברנו על האתגרים שבניהול מוצר בסביבת סטארטאפ מהירה, ועל החשיבות של UX מעולה במוצרים מורכבים. נרדית שיתפה כיצד החברה מצליחה לגשר על הפער בין צוותי ה-DevOps והסקיוריטי, וכיצד הם עובדים בשיתוף פעולה כדי ליצור פתרונות הוליסטיים ללקוחות.
נגענו גם בחשיבות של התאמת הפתרונות לשלב שבו החברה נמצאת, וכיצד לשלב בין מהירות הפיתוח לבין יצירת חוויית משתמש איכותית. יצא בעיניי פרק מרתק ומעורר השראה.
האזנה מהנה,
אייל
 
לינקים:נרדית היקרי בלינקדאין
 
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן