Product Builder | פרודקט בילדר

הפעם מתארח יניר קליסר, שהכי מוכר כפאונדר של Tuvis לשיחה מרתקת על יזמות, ניהול מוצר וביזנס.
הכל התחיל כשיניר קיבל הודעת וואטסאפ מלקוח ביום שישי בלילה. בשבת כבר רץ לבנות פתרון. כעבור שבוע, סגר את העסקה הראשונה.
וכך בעצם נולדה Tuvis: פתרון שמחבר בין WhatsApp ל-Salesforce, שהפך במהירות לפלטפורמה לצוותי מכירות (שאחכ גם קיבלה היבט סייברי) שעוזרת לארגונים לא רק לייעל את השורה התחתונה – אלא גם לעמוד בסטנדרטים של אבטחת מידע ורגולציה.
בפרק הזה תגלו איך בונים מוצר בקצב מסחרר, למה חשוב להקשיב באמת ללקוחות (גם אם הם מדברים פורטוגזית), ומה לעשות כשהחברה שלך נולדה בלי כוונה – אבל פוגעת בול בכאב אמיתי.
 
👂 מה תלמדו מהפרק:
איך לבדוק רעיון למוצר תוך 48 שעות
איך לבנות מוצר סופר מהיר בלי לוותר על ערך
מה עושים כשמוצר קטן הופך לצורך ארגוני ענק
איך מקשיבים לבעיה ולא לפיצ’ר שהלקוח מבקש
מה ההבדל בין מוצר לשרת לקוח ספציפי – לבין מוצר שאפשר למכור ל־100 לקוחות
🪜 Chapters:
00:00 – פתיח והיכרות עם יניר
05:10 – המסע מ-QA ופרויקטים קטנים לעולמות האנטרפרייז
10:45 – ההודעה בוואטסאפ שהובילה להקמת Tuvis
14:20 – בניית המוצר הראשון בסופ”ש
19:00 – הלקוח הראשון, ולידציה מהירה, ותגובה מהשוק
25:40 – איך ברזיל הפכה לשוק המרכזי של Tuvis
30:10 – על בעיות אמיתיות, פוקוס, ומתי לא לסגור עסקה
36:50 – המעבר ממוצר קטן לפלטפורמת סייבר לארגונים
43:00 – השיעורים שיניר למד אחרי גיוס של 11 מיליון דולר
50:00 – להיות יזם טכני שלא למד מדעי המחשב
56:30 – טיפים ליזמים: הקשבה, סקרנות, ופרופורציות
 
האזנה מהנה!
 
יניר בלינקדאין
 
אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐
 
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
 

בפרק הזה שהקלטנו בפסח אני מארח את גלעד לבנת, איש מוצר ב־monday. גלעד איש שיחה מרתק עם רקע עשיר בדאטה, פרודקט ויזמות. דיברנו על מסע הקריירה שלו – מ־eBay, דרך סטארטאפים ועד תפקידו הנוכחי בלונדון – אבל בעיקר צללנו לעקרונות שמובילים אותו: איך מחזיקים פוקוס אמיתי, למה תקשורת זה לא רק סקיל אלא מפתח, ואיך מתרגמים אינטואיציה לסטנדרט ארגוני.
 
👂 מה תלמדו מהפרק:
למה פוקוס זה לא רק “על מה עובדים” – אלא גם מה לא עושים
איך בונים תהליך שמשפר את התקשורת עם אנשי סיילס
טיפים פרקטיים לאיסוף והבנת סיגנלים מהשוק והמשתמשים
איך להתמודד עם הנחות שגויות במחקר משתמשים
איך לשפר את עבודת הצוות דרך סשנים של למידה הדדית
 
🪜 Chapters:
00:00 פתיח והיכרות
03:10 על המעבר ללונדון והעבודה ב־monday
08:00 התחלה באיביי וכניסה לעולם הפרודקט
12:40 פוקוס וקומוניקציה ככלים ניהוליים
20:50 איך לבנות תהליך עם אנשי סיילס שמייצר דאטה
29:20 מחקר שוק וטעויות בהנחות
37:00 דוגמה לפרויקט בחיל האוויר – איך דאטה משנה החלטות
46:50 מה אפשר ללמוד מזה לסטארטאפים
53:30 חוויות מאיביי ותובנות מחברות גדולות
59:00 כלים לפיתוח מקצועי בתוך צוותי מוצר
01:04:00 על סדרות פנימיות ב־monday ואיך מלמדים צוותים
01:10:00 למה חשיבה עסקית חשובה לכל מנהל מוצר
01:13:3 שאיפה לעצמאות כלכלית וסיכום
 
האזנה מהנה!
 
גלעד בלינקדאין
 
אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐
 
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק הזה פגשתי את אביגיל לוין. אשת אשכולות אמיתית, שעומדת מאחורי קהילת ״מה בתפקיד״ וגם יועצת ואסטרטגית מיתוג עם רקע עשיר במשפטים, השקעות, שותפויות, שיווק, טכנולוגיה וסטארטאפים. דיברנו על איך יוצרים ברנד שמביא ערך, גם לאנשים, גם לארגונים ואיך אפשר להפוך עשייה אותנטית למנוע צמיחה.
אם אתם בונים קהילה, מחפשים עבודה, או פשוט רוצים להשפיע יותר, זה פרק שלא כדאי לפספס.
 
👂 מה תלמדו מהפרק:
•איך מזהים ערך ייחודי ובונים סביבו ברנד אישי
•למה לדעתה “עובד שכיר צריך לחשוב כמו עצמאי”
•איך לשווק בלי להרגיש שאתם “מוכרים את עצמכם”
•למה שקיפות יכולה להיות יתרון אסטרטגי גם לארגונים גדולים
•מתי לא לבנות קהילה לבד – אלא להצטרף לאחת קיימת
 
Chapters
00:00 פתיח והיכרות
01:20 מעבר מקריירת עריכת דין לעולם ההשקעות והטק
05:40 איך יוצרים ערך בקרן הון סיכון בשלב מוקדם
10:30 חיבורים עם יזמים דרך פעילויות, תוכן וקהילות
14:45 המעבר לסמסונג נקסט ואתגרי המותג התאגידי
21:00 איך בונים תוכנית ברנד למטרות ברורות
26:10 התמקדות בקהלים רלוונטיים והכוח של דאטה
32:00 טיפים לבניית מותג אישי גם כשאתם שכירים
38:10 פרקטיקות לבניית נוכחות ברשת – גם כשאין זמן
43:00 איך מודדים עשייה ומתי היא מחזירה את עצמה
48:0 ברנד כאסטרטגיית צמיחה לקריירה עצמאית
 
האזנה מהנה!
 
אביגיל בלינקדאין
 
אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐
 
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק הזה התארח ליאור גרסון, מנכ”ל ומייסד שותף ב-TargetBoard, לשיחה עמוקה על ניהול מוצר, הבנה אמיתית של הלקוח, איך להשתמש בדאטה בצורה חכמה כדי לשפר תהליכים, והמון נאגטס שאפשר ללמוד מקריירה עשירה מאוד בעולם הטק. שיחה מלאה בתובנות לכל מי שרוצה לבנות מוצרים טובים יותר — ולהוביל תהליכים בארגון.
👂 מה תלמדו מהפרק:
•למה הבנת הלקוח היא המפתח להצלחה כמנהל מוצר.
•איך דאטה נכון יכול לחשוף בעיות ארגוניות ולהכפיל אפקטיביות.
•טיפים ללמידה מהירה של שוק חדש.
•תובנות מקריירה עשירה בהובלת מוצר בחברות כמו Vroom ו-Gettacar.
•הקמת TargetBoard: איך פותרים בעיות דאטה בחברות גדולות.
 
 
האזנה מהנה!
 
ליאור בלינקדאין
 
אהבתם את הפרק? דרגו אותנו בספוטיפיי/אפל פודקאסטס והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐
 
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם מתארח אוריאל רווה, שותף-מייסד בטיפינגפוינט ומרצה על פרודקט ויזמות. דיברנו על איך מזהים את הרגש שמניע את המשתמשים שלנו, למה זה כל כך קריטי לבניית מוצר טוב — ואיך זה קשור לתאוריות של דן אריאלי, אובר, ווייז ו-Airbnb.
אוריאל משתף תובנות מהדרך שלו: מיזם לכלבים, דרך סקיילינג, שיווק רגשי ושירות לקוחות ידני — ועד איך קבלת החלטות צרכנית באמת מתבצעת.
 
👂 מה תלמדו מהפרק:
•איך להפוך רגשות לתובנות מוצריות
•מה ההבדל בין מה שהמשתמש אומר למה שהוא צריך
•מתי כישלון הוא בדיוק מה שמוביל להצלחה
•ולמה חיוך ופרוגרס בר שגוי יכולים לשנות מוצר שלם
 
 
האזנה מהנה!
 
אוריאל בלינקדאין
 
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק הזה אירחתי את צאלה מידה, Group Product Manager בחברת Intuitive – אחת החברות המובילות בעולם בתחום הרובוטיקה הרפואית.
צאלה הובילה פיתוח של מוצרי AI מתקדמים לניתוחים רובוטיים, כולל תכנון, רגולציה ומחקרים קליניים, והקימה צוות שלם לתיוג דאטה רפואי – מהלך שהיא מתארת כ”מפעל דאטה”.
 
מה אפשר ללמוד מהפרק?
• איך משלבים בינה מלאכותית במוצרים מצילי חיים
• איך נראה תהליך עבודה עם רופאים ומנתחים
• למה רגולציה רפואית היא גם אתגר מוצרי
• איך מודדים הצלחה בפרודקט רפואי
• איך בונים צוות דאטה לתחום רפואי – ומה זה בכלל “Data Factory”
• אילו כישורים חשובים במיוחד למנהלי מוצר בתחום הזה
 
האזנה מהנה!
 
צאלה בלינקדאין
 
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק מיוחד של Product Builder, יעל שמיר זלמנוב לובשת את כובע המראיינת ומארחת את רננה אשכנזי, שותפה בקרן ההשקעות Grove Ventures, לשיחה כנה, חכמה ומצחיקה על… הורות וסטארטאפים.
 
השתיים, שהכירו על כדור פילאטיס בחוג לתינוקות, משוות בין האתגרים שבגידול תינוק לבין אלו של הקמה וניהול של סטארטאפ: מה קורה כשהכול כאוטי, איך מפתחים תחושת מסוגלות, למה אין אמת אחת, ולמה גם בעולם ההשקעות הכי חשוב לדעת לשאול שאלות — וגם להקשיב לתשובות.
 
בין דוגמאות מהחיים כאימהות טריות לתובנות עמוקות מעולם ה-Venture Capital, זהו פרק מלא באמפתיה, פרקטיקה, והבנה עמוקה של אנשים – בין אם הם יזמים בתחילת הדרך או ילדים בני שנה.
 
האזנה מהנה!
רננה בלינקדאין
 
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
 

כשהשותפים של אליאב פנו אליו עם רעיון לפיילוט בשוק הרכב האמריקאי, הוא לא הבין עד הסוף על מה הם מדברים ולא הכיר את השוק — אבל מהר מאוד הוא כבר עבד על גרסה ראשונה.
מאז Fullpath הפכה לחברת פרודקט שיושבת על המקום הכי רגיש בעסק: שיווק ומכירות.
 
מה אפשר ללמוד מהפרק?
•איך עובדים עם אחת התעשיות הכי גדולות, מבוזרות, ומסורבלות – ועדיין מצליחים לגדול בה במהירות.
•למה דווקא שוק הרכב האמריקאי כל כך תלוי בטכנולוגיה חדשה.
•איך מתחילים מבעיה קטנה באתר של לקוח ומתרחבים לפתרון שמניע את כל מערך השיווק והמכירות.
•מה אליאב שואל בראיון עבודה ומה חשוב לו אצל אנשי מוצר
 
אם אתם מתעניינים בפרודקט, ביזנס, או פשוט אוהבים להבין איך דברים עובדים מאחורי הקלעים – זה פרק שאתם לא רוצים לפספס.
 
האזנה מהנה!
 
אליאב בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
 

אריאל אורנשטיין התחיל את הקריירה שלו כבודק תוכנה, התגלגל לפיתוח, ומצא את עצמו במקרה מוביל מוצר ראשון בחברה. מאז – הוא לא הביט לאחור. בפרק הזה, דיברנו על המעבר המנטלי מהנדסה לפרודקט, ועל איך הוא לומד תעשיות חדשות לעומק, מאפס.
שוחחנו על אתגרי כניסה לחברה כמו Ionix, שפועלת בעולם הצפוף והמורכב של external exposure management לארגוני אנטרפרייז, ואיך אריאל ניגש לאונבורדינג בתפקיד החדש דרך העמקה, האזנה, והובלה תוך כדי תנועה.
 
מה אפשר ללמוד מהפרק?
•איך לזהות צווארי בקבוק שיכולים לחסום צמיחה
•מה הופך החלטת פרודקט לאפקטיבית
•למה חשוב לדעת לרדת לדיטלז – גם כפרודקט בכיר
•איך לגייס את האנשים הנכונים, מה הוא שואל בראיון ואיפה כדאי למועמדים להשתפר
 
האזנה מהנה!
 
אריאל בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
 

רון פינקלשטיין הוא מנהל מוצר עם ניסיון עשיר בתעשיית המשחקים – מהימים הראשונים שלו בפלייטיקה, דרך ניהול מוצר במשחקים כמו Slotomania ו-Zooba, ועד היום בפליי סטודיוס. אחרי שנים בהובלת פיתוחים בעולם ה-Social Casino, הקז’ואל וה-Battle Royale, הוא יודע בדיוק איך נראה מאחורי הקלעים של תעשיית המובייל גיימינג שמגלגלת מיליארדים.
בפרק הזה אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת כדי להצליח בגיימינג: איך מתכננים כלכלה בתוך משחקים כדי לשמור על שחקנים פעילים? איך יוצרים חוויית משחק ממכרת שמשלבת פרסים אמיתיים? מהם המודלים הכלכליים שמנהלים משחקים מצליחים, ואיך משחקים חדשים יכולים לפרוץ בשוק תחרותי? רון מסביר איך בונים צוותים מנצחים, מה התפקיד של פרודקט בגיימינג, ואיך נראה תהליך קבלת ההחלטות בתעשייה שמנוהלת על דאטה, קריאייטיב, ואינסוף ניתוחים כלכליים.
 
מה אפשר ללמוד מהפרק?
•איך בונים מוצרי גיימינג שמכניסים מיליונים – מהקז’ואל ועד הסושיאל קזינו
•איך נראים מאחורי הקלעים של משחקים כמו Slotomania, WSOP ו-Zooba
•מה ההבדל בין משחקים מבוססי כלכלה לבין משחקים מבוססי תוכן
•מהם הטרנדים הגדולים של עולם המשחקים – AI, סקילז, וגיימינג עם פרסים אמיתיים
•איך מודלים כלכליים עובדים במשחקים – ואיך מאזנים בין שחקנים משלמים לשחקנים חינמיים
•מה צריך לדעת כדי להיות מנהל מוצר בתעשיית המשחקים, ואילו מיומנויות הכי חשובות
 
האזנה מהנה!
 
רון בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
 

מעיין יבנה היא סיפור הצלחה בעולם ה-EdTech. אחרי קריירה שהחלה כמפתחת iOS, תואר כפול מסטנפורד, והקמת הסטארטאפ TagOrad – שפיתח מערכת למידה מותאמת אישית והגיע לחמישה מיליון משתמשים – היא היום מובילה את תחום הcareer training ב-MasterSchool. בפרק הזה, מעיין משתפת בדרך שלה בתעשיית הedtech מהקמת סטארטאפ, ואיך מתמודדים עם האתגרים והטרנדים החדשים בשוק.
 
בשיחה מעמיקה, אנחנו צוללים אל תוך התעשייה, מבינים מה הקשיים במודלים עסקיים של סטארטאפים בתחום, ולמה מכירת מוצרי למידה לממשלות ולמוסדות חינוך היא שונה מכל תחום אחר. מעיין מסבירה איך AI משנה את כללי המשחק – מאוטומציה של תוכן ועד פרסונליזציה מותאמת אישית, וגם למה היכולת להבין את הכסף והמבנים הפוליטיים חשובים לא פחות מהערך הפדגוגי של המוצר.
 
מה אפשר ללמוד מהפרק?
•מה האתגרים הייחודיים לשוק ה-EdTech
•למה הבעיה הכי גדולה היא לא הטכנולוגיה – אלא המודל העסקי וההתאמה למערכת החינוך
•איך מוסדות חינוך מתייחסים לחדשנות ולמה תהליכי קבלת ההחלטות שם כל כך איטיים
•איך AI משנה את עולם הלמידה – ולמה יצירת תוכן זה רק השלב הראשון
•כיצד פרודקט מנג’רס יכולים לחדד את היכולת שלהם לחשוב אסטרטגית ולחתור לבהירות
•למה שוק העבודה מתמקד יותר ויותר ב-Skills ופחות בתארים, ואיך זה משפיע על הכשרות מקצועיות
 
האזנה מהנה!
 
מעיין בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן
 

בפרק הזה התארח טלאור זק”ש, שותף מנהל בקרן eHealth Ventures, העוסקת בהשקעות בתחום ה-Deep Health Tech. טלאור משתף במסע האישי שלו, שהתחיל בחיבור בין מדעי המחשב וניהול עסקי, והוביל אותו להקים קרן המתמקדת בטכנולוגיות רפואיות עמוקות – החל מפתרונות תוכנה ועד בדיקות מתקדמות המבוססות על נתונים חישוביים. תוך כדי השיחה, טלאור שיתף בפערים שהוא גילה בין מערכות בריאות שונות בעולם – מארה״ב, דרך אירופה ועד ישראל – וכיצד דווקא בישראל מצא “יתרון יחסי” יוצא דופן.
מעבר לסיפור האישי, טלאור מספר על המגמות והאתגרים העכשוויים בתחום הרפואה הדיגיטלית, החשיבות של התנסות בשטח ושיתוף פעולה עם מערכות בריאות גדולות, ועל ההזדמנויות ש-AI מביא עמו. הוא מדגיש את החשיבות בלהכיר לעומק את הגורמים המחליטים והמשלמים במערכת הרפואית המורכבת, ולמה כבר לא מספיק לבנות “חלומות”.
 
מה תלמדו מהפרק?
•כיצד להיכנס ל-Deep Health Tech: מה מיוחד בשוק הזה ואילו כישורים נדרשים כדי להצליח.
•הבדלי תרבות ורגולציה: למה דבר שעובד בישראל לא בהכרח יתאים לארה”ב או לאירופה, והדינמיקה בשוק של מי משלם, מי מחליט ומי משתמש.
•הערך שבעבודה עם מערכות בריאות גדולות: מה עומד מאחורי שיתוף הפעולה של הקרן עם שותפות כמו מכבי שירותי בריאות, וכיצד זה מקדם את הסטארטאפים ש-eHealth Ventures משקיעה בהם.
•AI במערכות בריאות: האם זה רק באזוורד, או שהטכנולוגיה באמת יכולה להציל חיים?
•למה “לא עוד חלומות, אלא עסק אמיתי”: כיצד לבנות מודל עסקי ומשכנע למשקיעים, גם כשמדובר במוצרים עתירי מחקר ופיתוח.
 
האזנה מהנה!
 
טלאור בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם נפגשתי עם שניר הבדלה, Co-Founder & CPO ב-Zafran Security, לשיחה על איך מפתחים מוצרי סייבר בצורה שפותרת כאבי לקוח אמיתיים—ולא רק “מגלה איומים”. שניר שיתף בתובנות מהקמת חברה שפונה לארגונים בfortune 100 ועוזרת לטפל בסיכונים בצורה פרואקטיבית בעזרת הכלים שכבר קיימים לארגון, במקום לרוץ אחרי חולשות ולתקן אותן בדיעבד.
 
דיברנו על:
•מחקר מעמיק מול השערות שטחיות: למה תשאול נכון וזיהוי מדויק של הכאב מובילים למוצרים טובים בהרבה.
•סטוריטלינג ככוח-על למנהלי מוצר: איך להפוך רעיונות מורכבים לנרטיב ברור ומשכנע.
•איזון בין חדשנות לצרכי ביזנס: מתי לדחוף פיצ’רים פורצי-דרך ומתי דווקא לחזק את הבסיס הקיים.
•מבט רענן על סייבר: כשהמנהל מוצר בא מחוץ לעולם האבטחה, מקבלים פתרונות שונים ומדויקים יותר.
אם אתם עוסקים בניהול מוצר סייבר או רוצים להכנס או להבין יותר על התעשייה, הפרק עמוס בטיפים מעשיים ושיח בגובה העיניים עם איש מוצר מעניין במיוחד.
האזנה מהנה!
 
שניר בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם הקלטתי עם יונתן גור-זאב, מייסד-שותף וסמנכ״ל מוצר (CPO) בWeavy.ai, לשיחה על הדרך שבה AI באמת נכנס לפרודקשן ומאפשר לאנשי מקצוע בעולמות העיצוב והווידאו לייצר תוכן בהיקף ובאיכות שלא ראינו עד היום. יונתן שיתף בסיפור הקמת החברה יחד עם צוות יוצאי פייבר, על ההבנה ש-AI קיים בכל פינה—but professionals עדיין זקוקים לשליטה מלאה בתוצאות וברמת הדיוק.
דיברנו על איך Weavy מייצרת “מכונת עיצוב”: במקום לעצב פריים או וידאו באופן ידני, המעצב בונה מכונה שתעבוד עבורו שוב ושוב תוך הקפדה על המיתוג, הסגנון והאיכות המקצועית. דיברנו גם על תהליך הדיסקאברי (skipping מוקאפים ועבודה ישירה עם משתמשים אמיתיים), על הצורך להכניס מודלים חדשים של AI באופן “plug & play”, ועל האתגר להיכנס לשוק בלי להתמקד ביוסקייס אחד—אלא לפתח פלטפורמה גמישה שיכולה לשמש תעשיות שונות (Gaming, Marketing, וכו׳).
כמה ציטוטים מהפרק
“במקום לעצב כל פריים, אנחנו ב-WeyBee אומרים: ‘תעצב את המכונה שתעצב בשבילך.’ זה מאפשר לך פי מאה יותר פלט—בלי לאבד את השליטה היצירתית.”
“אנשים לפעמים עובדים עם 15 טאבים פתוחים—אחד לכל מודל AI חדש. אנחנו מאמינים שהעתיד הוא פתרון אחוד, שבו אפשר להתחבר לכל הטכנולוגיות והמודלים במקום אחד.”
“המהפכה האמיתית היא לא להשתמש ב-AI רק כגימיק קטן בעריכה, אלא לבנות מערכת שמאפשרת לפרופשיונל לעצב בקנה מידה ענק, בדיוק ובהתאמה אישית, בלי להתפשר על איכות.”
 
האזנה מהנה,
אייל
 
יונתן בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק הזה פגשתי את יעלי, Chief Product and Delivery Officer ב-ONE ZERO, לשיחה על איך מקימים בנק דיגיטלי מאפס, בלי סניפים ועם מודל דמי מנוי כשהדגש של הבנק ושלה הוא על היוזר במרכז. יעלי שיתפה בדרך שהתחילה מצוות מצומצם של 20 אנשים—חלקם בנקאים מסורתיים, חלקם מפתחים ואנשי מוצר מהייטק—ועד להקמת בנק פעיל ללקוחות אמיתיים.
דיברנו על התהליך הלא שגרתי של השקת בנק ב-15 חודשי פיתוח, על מועדון “1,000 הפאונדרים הראשונים” שגוייסו לטובת פידבק ראשוני, ועל השיטה להניע צוותים מעולמות שונים (טכנולוגיה, רגולציה, שירות, עיצוב) לצעוד יחד בקצב סטארטאפ. יעלי חשפה כיצד ניגשים לאתגרים של בנקאות פתוחה, רגולציה כבדה והצורך לזכות באמון הלקוח—במטרה להציע חוויה שקופה ונוחה.
אם אתם רוצים להבין איך בונים מוצר (אפילו בנק) שבו היוזר במרכז—זה הפרק בשבילכם!
 
האזנה מהנה,
אייל
 
יעלי בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

What do Politics, Hollywood, and Cybersecurity have in common? They all shaped Eden Naftali’s journey into Product Management. Eden, now a PM at Wiz, didn’t take a conventional route into tech.
She started in politics, worked with Warner Bros., and then jumped into cybersecurity - all because she knew how to make complex things simple and engaging.
We talked about:
⚡ How she broke into PM and launched a podcast at Wiz
⚡ Gamifying cloud security adoption (yes, Duolingo was an inspiration!)
⚡ What makes a great PM stand out in a fast-moving company
Eden’s energy is contagious, and I really loved speaking to her. Hope you’re enjoy it as much as I did!
Eyal
 
בפרק הזה פגשתי את עדן נפתלי, מנהלת מוצר ב-Wiz ומגישת הפודקאסט ״Crying Out Cloud״, לשיחה אנרגטית ומעניינת במיוחד על החיבור שבין סייבר, וסטוריטלינג. עדן שיתפה כיצד היא משלבת בין תפקיד ה-PM שלה ליצירת פודקאסט שמפשט בצורה קלילה נושאים מורכבים — והכול בגישה חיובית ומעצימה.
דיברנו על:
•היום-יום כמנהלת מוצר ב-Wiz
•האתגרים של עבודה בקצב מהיר בחברה שצומחת בסערה
•כישורי מפתח לפרודקט בסייבר
האזנה מהנה,
אייל
 
עדן בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את יניב יעקובוביץ’, המייסד של PM Verve, לשיחה מעמיקה על דיסקאברי בעולם המוצר עם דוגמאות מהעולם האמיתי ומוצרים כמו runkeeper.
בתכלס, עימלקנו את סדנה שיניב מעביר Lean Product לכדי פרק קצר ודיברנו על איך היא עוזרת לפוקוס ולמניעת התפזרויות מיותרות, כפי שקרה בסטארטאפ שבו עבד יניב בעבר ושם לא נבדקו יותר מידי הנחות לעומק מול הלקוחות. פרק תכלסי, מלא בתובנות ומתודה מוגדרת להבנת מה באמת חשוב ללקוחות, מי הלקוחות שבהם נתמקד ושלהם נייצר ונתעדף פיצ׳רים באופן שמייצר ערך גם למשתמש וגם לעסק. 
 
האזנה מהנה,
אייל
 
יניב בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את בראל כפיר, שותף ב-Dell Tech Capital, לשיחה מרתקת על השקעות, יזמות, טרנדים ופרודקט. בראל הוא משקיע עם קריירה מגוונת בהשקעות הון סיכון (VC) בתחומי הסייבר, הדיפ-טק והאנטרפרייז. את דרכו בתחום הוא בכלל החל מלימודי מדעי המחשב בגיל 15, ומשם לתפקידי פיתוח ומוצר בצה”ל ובמשרד הביטחון.
בשיחה דיברנו על האתגר וההזדמנות של פרודקט בשלב מוקדם: איך מזהים מה באמת חשוב ללקוחות ומתי מספיק MVP קטן כדי לייצר אימפקט; מדוע לדעת בראל, מנהלי מוצר חזקים מקבלים יתרון עצום כיזמים; והאם טרנדים כמו AI, סייבר ודיפ-טק באמת משנים את חוקי המשחק בשוק ההשקעות.
בראל חשף גם את נקודת המבט הייחודית של משקיע בעל רקע פרודקטי וטכנולוגי, שמחפש מיזמים עם עומק טכנולוגי ותפיסה מוצרית חכמה כבר מהשלב הראשון. פרק מלא בתובנות על איך מזהים ואיך בונים מוצר מנצח, כיצד לוקחים החלטות בסביבה תחרותית ועל מה כדאי להמר בבניית חברה גלובלית כבר מהצעד הראשון.
 
האזנה מהנה,
אייל
 
לינקים:
בראל בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק הזה, פגשתי את יאיר מירנדה, GM Dimensions ב-Cloudinary, שסיפר על הדרך המרתקת שעבר בCloudinary בהובלת היוזמה החדשה של החברה סביב 3D. מדובר בסיפור על חברה סופר מעניינת שמאז הקמתה (בוטסרפ לגמרי!!!) הצטיינה באופטימיזציית תמונות וסרטונים ופנתה בעיקר לצוותי פיתוח, ובשנים האחרונות החליטה להכנס ליוזמות בתעשיות נוספות כמו זו שיאיר מוביל.
יאיר שיתף כיצד הוא והצוות שהרכיב עובדים כסטארטאפ בתוך חברה גדולה —מאפס ל’מוצר’ עם MVP והתחנות שבדרך, הנחות עבודה מול מציאות, בדיקת פרודקט-מרקט פיט, שיחות עם לקוחות ואינטגרציה עם יכולות הליבה של Cloudinary. דיברנו גם על ההחלטה להתמקד בלקוחות אנטרפרייז (לעומת עסקים קטנים) וכיצד תרבות ה”בוטסטרפ” של Cloudinary משפיעה על קצב הפיתוח והאומץ לקחת סיכונים.
 
האזנה מהנה,
אייל
 
לינקים:
יאיר בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

In this episode, I hosted Avigayil Lewin, Director of Product at Duda, for a fascinating conversation about her journey from the world of marketing and diamonds, through her experiences in Hong Kong and freelancing, to leading product in a website-building platform company. We discussed how Avigayil found herself in product management “by accident”—realizing that a small startup she worked at needed someone to fill the product manager role, and teaching herself how to do it on the job.
Avigayil shared strategies Duda uses to stand out in a highly competitive market, and how the company helps thousands of agencies build, manage, and optimize dozens (even hundreds) of websites for their clients. We also talked about AI-driven tools, the balance between self-service and sales-led models, and how taking risks and thinking big are crucial qualities for product managers in their day-to-day roles.
 
Enjoy the episode,
Eyal
הפעם מתארחת אביגיל לווין, Director of Product ב-Duda, לשיחה מרתקת על הדרך שעברה מתעשיות שונות כמו יהלומים, דרך תפקידים בהונג קונג ופרילנסינג, ועד לניהול מוצר בDuda. דיברנו על האופן שבו אביגיל התגלגלה לתפקידי מוצר “בטעות” – כשהבינה שהסטארט-אפ הקטן שבו עבדה זקוק לתפקיד של מנהל מוצר, ואז לימדה את עצמה בפועל איך עושים את זה.
אביגיל שיתפה באסטרטגיות ש-Duda מיישמת כדי להתמודד עם תחרות ענקית בשוק בניית האתרים, וכיצד החברה מסייעת לאלפי סוכנויות ליצור, לנהל ולייעל עשרות (ואף מאות) אתרים עבור לקוחותיהם. דיברנו גם על כלים מבוססי בינה מלאכותית, על מודל הסלף-סרביס לצד מודל מכירות (Sales-Led), ועל חשיבותם של נטילת סיכונים והגדלת ראש בעבודה היום-יומית כמנהלי מוצר.
 
האזנה מהנה,
אייל
 
לינקים:
אביגיל בלינקדאין
היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩
אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.
🥊 להרשמה - לחצו כאן
 
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן